В. Двухступенчатый расчет сумм покрытия.
Практика показывает, что часть постоянных затрат все таки можно соотнести с базовыми величинами (например, с конкретными продуктовыми группами). На крупных предприятиях выделяют до 5 уровней постоянных затрат: по продуктам; по группам продуктов; по местам возникновения затрат; по подразделениям; по предприятию в целом.
На остальных предприятиях для улучшения процесса принятия решений достаточно разделять постоянные затраты на специальные и общие.
Специальные постоянные затраты (СПЗ) могут быть прямо распределены на отдельные группы продуктов (услуг, видов СМР). Это, например, постоянные затраты отделов маркетинга и сбыта, производства и материально – технического обеспечения. Затраты СПЗ определяются обычно в соответствии с использованными мощностями. В качестве базового показателя в производстве могут приниматься нормо-часы, либо время, затраченное по отдельным группам продукции, либо вес произведенных деталей и конструкций и т.п.
К общим постоянным затратам относятся затраты на управление предприятием. Это содержание финансово – экономических служб, отдела контроллинга, администрации, других центров затрат. Они не имеют прямой постоянной связи с отдельными группами продукции и потому учитываются только в графе «сумма» (табл.П.7).
Двухступенчатый расчет выполняется следующим образом:
- сумма покрытия 1 рассчитывается так, как было проиллюстрировано выше;
|
|
|
- затем суммы покрытия отдельных групп уменьшаются на величину своих специальных затрат. Получаются суммы покрытия 2, которые являются еще одним регулятором для руководства и менеджеров предприятия;
- из общей суммы покрытия 2 (последняя графа в табл.П.7) вычитаются общие постоянные затраты. В итоге получается прибыль (производственный результат) работы предприятия.
Результаты расчетов, приведенные в табл.2.4, позволяют заключить:
- ранжирование (приоритетность) продуктовых групп не изменилось (I, II, III);
- однако степень предпочтительности продуктовой группы I относительно группы III уменьшилась; они в значительной мере снивелировались;
Таблица П.7.- Двухступенчатый расчет сумм покрытия и анализ продуктовых групп
| Продуктовые группы | I | II | III | Сумма | ||||
| Показатели | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % |
| Выручка от реализации | ||||||||
| «-» Переменные зататы | ||||||||
| «=» Сумма покрытия 1 | ||||||||
| «-» Специальные постоянные затраты | 18,55 | |||||||
| «=» Сумма покрытия 2 | 23,45 | |||||||
| «-» Общие постоянные затраты | 18,55 | |||||||
| «=» Прибыль (производственный результат) | 4,9 |
|
|
|
- значительный потенциал повышения производственного результата следует искать в продуктовых группах I и II, где велики специальные постоянные затраты (18 и 24%);
- представляется, что значительные возможности увеличения прибыли заключены в снижении общих постоянных затрат (18,55%). Возможно, здесь следует пересмотреть (рационализировать) систему управления предприятием.
1 Тезаурус – систематизированный набор данных и знаний об области деятельности системы.
1 Сервитут – право пользования чужим имуществом в определённых пределах, некоторые ограничения собственника.
1 Оферта – формальное предложение определенному лицу заключить сделку с указанием всех условий.
1 Метаданные – системы данных, сведения, предназначенные для описания и исследования других систем данных
1 Трансакция: 1 - соглашение, сопровождаемое взаимными уступками.
2 - банковская операция, перевод денежных средств
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 14; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!