Б. Простой расчет сумм покрытия.
Задача 2.1
Кирпичный завод производит 2,0 млн. штук различного вида кирпича. Выручка от продажи (реализации) кирпича составляет 8,0 млн.руб.
Выполним простой расчет сумм покрытия, пользуясь плановыми показателями (и отчетными данными за прошлый период) работы завода (табл.П.4).
Таблица П.4 - Простой расчет сумм покрытия
| Показатели и логика расчета | Тыс.руб. | % |
| Выручка от реализации | ||
| «-» Переменные затраты | ||
| «=» Сумма покрытия | ||
| «-» Постоянные затраты | ||
| «=» Прибыль (производственный результат) |
Определились 3 продуктовые группы реализации (три разновидности товарной продукции), обусловленные спросом клиентуры и технологией производства. Это группы I, II, III. Каждая продуктовая группа характеризуется своей структурой стоимостных показателей и, в особенности, суммой покрытия в выручке (табл. П.2), что и обуславливает необходимость раздельного ее учета.
Величины прямых затрат определяют суммы покрытия по продуктовым группам. В тоже время постоянные затраты, обеспечивающие условия производства всего завода, не могут быть напрямую разнесены по продуктовым группам и потому рассчитываются (относятся) на всю продукцию завода. Соответственно и прибыль рассчитывается на весь объем реализации (I + II + III).
Таблица П.5 - Расчет сумм покрытия и анализ продуктовых групп
| Продуктовые группы | I | II | III | Сумма | ||||
| Показатели | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % |
| Выручка от реализации | ||||||||
| «-» Переменные зататы | ||||||||
| «=» Сумма покрытия | ||||||||
| «-» Постоянные затраты | ||||||||
| «=» Прибыль (производственный результат) |
Запасы готовой продукции и незавершенное производство логично учитывать тоже по величине переменных затрат, т.е. в оценке запасов и незавершенки постоянные затраты не учитываются.
|
|
|
Дальнейшими расчетам требуется:
- проранжировать продуктовые группы в соответствии со структурой затрат на продукт;
- определить рыночную стоимость продукта по продуктовым группам.
Здесь следует руководствоваться значением показателя суммы покрытия в % от выручки (табл.П.6). Он может использоваться как вспомогательный инструмент принятия решений, ориентированных на рынок.
Таблица П.6 - Ранжировка продуктовых групп
| Продуктовые группы | Сумма покрытия (%) |
| I | |
| II | |
| III |
Удельный показатель сумм покрытия (в %) используют как важный регулирующий параметр на предприятии. Так, если форсировать продажу продуктов с более высоким значением ∑п, то предприятие получит более высокие суммы покрытия и, соответственно, более высокую прибыль. Таким образом, ориентация планирования производства и сбыта на критерий сумм покрытия (∑п) позволяет оптимизировать производственный результат.
|
|
|
Вывод. Руководствуясь результатами табл.П.6 можно заключить, что руководство кирпичного завода должно в первую очередь форсировать реализацию продукции I продуктовой группы, дающей удельный вес (48%) и наибольшую величину (1728 тыс.руб.) сумм покрытия. Наименьший результат обеспечивает III продуктовая группа.
В маркетинге при совершенствовании управления сбытом суммы покрытия (подобно продуктовым группам) могут дифференцироваться:
- по клиенту;
- на одного торгового представителя;
- на километр пробега автотранспорта;
- по региону сбыта;
- на один машино–час работы оборудования;
- на единицу загрузки узкого места и др.
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 20; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!