Тема 1. Предмет и задачи курса. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
1. Виды ресурсов и изменение их роли и места в менеджменте в процессе эволюции.
2. Соотношение понятий: управление людьми; управление персоналом; управление человеческими ресурсами (УЧР).
3. Характерные черты управления человеческими ресурсами
4. Основная цель и задачи управления человеческими ресурсами
5. Современные проблемы управления человеческими ресурсами.
Тема 2. Обеспечение организации человеческими ресурсами
1. Обеспечение организации человеческими ресурсами: понятие, цели, виды.
2. Технологии поиска и привлечения кандидатов.
3. Использование современных технологий для обеспечения организации человеческими ресурсами.
4. Резюме кандидата: рекомендации по подготовке и анализу резюме.
5. Технологии проведения собеседования с кандидатами.
Тема 3. Профориентация, социализация и трудовая адаптация
персонала организации
1. Адаптация персонала организации: понятие, цели, виды.
2. Этапы адаптации и факторы влияющие на ее эффективность.
3. Программы управления адаптацией: организация и технологии.
4. Наставничество: понятие, цели, виды.
5. Оценка эффективности адаптации персонала.
Тема 4. Мотивация как функция управления человеческими ресурсами
1. Понятие мотивации и стимулирования.
2. Структура системы мотивации.
3. Концептуальные основы теории трудовой мотивации.
4. Мотивирующие факторы труда.
5. Современные технологии управления мотивацией персонала.
|
|
|
Тема 5. Система оценки персонала организации
1. Система оценки: понятие, цели, методы и технологии.
2. Предмет оценки: виды, критерии.
3. Методы оценки результативности персонала организации.
4. Современные методы и технологии оценки.
Тема 6. Управление профессиональным развитием персонала организации
1. Содержание основных понятий профессионального развития персонала.
2. Современные методы обучения персонала.
3. Корпоративный университет.
4. Оценка эффективности обучения. Модель Кирпатрика.
Тема 7. Управление деловой карьерой персонала
1. Понятие и лассификация карьеры.
2. Факторы, способствующие успешной карьере работника.
3. Технологии управления карьерой.
4. Карьерограмма.
5. Особенности карьеры на государственной службе.
Тема 8. Технологии работы с кадровым резервом
1. Кадровый резерв: понятие, цели, задачи, типология.
2. Этапы работы с кадровым резервом.
3. Оценка при отборе в кадровый резерв.
4. Опыт формирования кадрового резерва в бизнесе и на государственной службе.
Тема 9. Оценка социальной и экономической эффективности системы управления человеческим ресурсами
1. Методологические основы оценки эффективности и результативности.
|
|
|
2. Критерии оценки эффективности системы управления персоналом.
3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом.
Практические задания по теме
Тема 2. Обеспечение организации человеческими ресурсами
1. Разработать требования к должности (по заданию преподавателя)
2. Составить объявление о вакансии (по заданию преподавателя)
3. Разработать программу поиск резюме кандидатов, соответствующих требованиям вакансии
4. Проанализировать отобранные резюме
5. Составить примерный план вопросов к кандидату для структурированного интервью.
Пример итогового теста по дисциплине
Какова главная цель управления человеческими ресурсами?
А. Обеспечение организации кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
Б. Привлечение и поддержание высокой эффективности персонала в организации.
В. Формирование и совершенствование знаний, умений, способностей работников для их непрерывного профессионального и должностного роста и социального развития.
2. Чтобы оценить эффективность вложений в персонал, HR-директор может посчитать ROI. Какие две формулы подходят для подсчета? Выберите все правильные варианты ответа.
|
|
|
А. ROI = (Доход – Сумма инвестиций) : Себестоимость х 100%
Б. ROI = (Доход – Себестоимость) : Сумма инвестиций х 100%
В. ROI = (Сумма инвестиций – Себестоимость) : Доход х 100%
Г. ROI (период) = (Сумма инвестиции к концу периода + Доход за выбранный период – Размер инвестиций) : Размер инвестиций х 100%
3. Управление персоналом как механизм кадровой политики это:
А. Относительно однородная совокупность приемов и операций, способов воздействия субъекта управления персоналом на объект управления персоналом с целью достижения стратегических задач управления персоналом организации
Б. Система взаимосвязанных элементов управленческой деятельности субъекта управления, обеспечивающая реализацию целей и задач кадровой стратегии, кадрового обеспечения организации.
В. Основные правила и нормы, которыми должны руководствоваться руководители и специалисты управления персоналом.
4. С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов):
А. Ростом масштабов экономических организаций, усилением недовольства условиями труда большинства работников
Б. Распространением "научной организации труда", развитием профсоюзного движения, активным вмешательством государства в отношения между наемными работниками и работодателями
|
|
|
В. Ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры
5. Управление персоналом как самостоятельная область научной профессиональной деятельности возникло:
А. В конце 19 – начале 20 вв.
Б. В середине 20 в.
В. В конце 20 в.
Вопрос 3. (2 балла, уровень сложности - трудный)
6. К государственной службе РФ относятся:
А государственная гражданская служба.
Б. военная служба.
В. государственная гражданская служба субъектов РФ.
Г. правоохранительная служба субъектов РФ.
Д. муниципальная служба.
7. Соотношение классных чинов, дипломатических рангов, воинских и специальных званий определяется:
А. Указом Президента РФ
Б. Постановлением Правительства РФ
В. Конституцией РФ
Г. Нормативным правовым актом субъекта РФ
8. Государственная гражданская служба подразделяется на:
А. Федеральную государственную гражданскую службу
Б. Государственную гражданскую службу субъекта РФ
В.Службу в органах местного самоуправления
Дата добавления: 2019-08-30; просмотров: 611; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!