Заходи техніко-технологічного розвитку



1. Науково-дослідні і проектно-конструкторські роботи;

2. Створення, освоєння нових і підвищення якості тих видів продукції, що виготовляються;

3. Створення та освоєння випуску нових видів продукції;

4. Організація виробництва за ліцензіями або продукції, створеної іншими фірмами;

5. Розробка нових стандартів або технічних умов;

6. Сертифікація продукції (обов’язкова, добровільна);

7. Зняття з виробництва застарілих видів продукції;

8. Запровадження прогресивної технології;

9. Модернізація та атоматизація виробничих процесів;

10. Розробка та застосування нових технологій;

11. Технічне переоснащення і модернізація устаткувань;

12. Автоматизація виробництва і процесів управління.

Здатність підприємства до технологічних змін залежить від прибутковості (наявності фінансових ресурсів),здатності управлінського апарату до інноваційних процесів та передбаченості розвитку технологій.

 

Критерії технологічності і показники технічного рівня підприємства

Світова практика показує, що технологічності підприємства притаманні такі риси:

1. Багатофункціональність машин, їх “гнучкість” і здатність до переналагодження на випуск продукції різних модифікацій;

2. Багаторазовий ріст виробничої потужності;

3. Оснащеність електронікою;

4. Зміни характеру дій на предмет праці;

5. Більш висока економічність.

Найбільш важливі типові для всіх підприємств показники техніко-технологічного рівня підприємства

 

Ознака групування показників Назва показника
Ступінь технічної оснащеності праці - фондоозброєність праці; - енергоозброєність праці.
Рівень прогресивності технології - структура технологічних процесів за трудомісткістю; - частка нових технологій за обсягом або трудомісткістю продукції; - середній вік застосовуваних технологічних процесів; - коефіцієнт використання сировини і матеріалів.
Рівень механізації та автоматизації виробництва - ступінь охоплення робітників механізованою працею; - частка обсягу продукції, виготовленої за допомогою   автоматизованих засобів праці.
Технічний рівень устаткування - продуктивність; - надійність і довговічність; - питома металомісткість; - середній строк експлуатації; - частка прогресивних видів у загальній кількості; - частка технічно та економічно застарілого обладнання у загальній кількості.

 

Для поглибленої оцінки рівня технічного розвитку підприємства використовують додаткові показники:

· Механоозброєність праці;

· Коефіцієнт фізичного спрацювання устаткування;

· Коефіцієнт технологічної оснащеності виробництва;

· Рівень утилізації відходів виробництва;

· Рівень забруднення навколишнього середовища;

· Частка екологічно чистої продукції.

До критеріїв технологічності можна віднести такі показники:

Ø Рівень технологічних дій (автоматизації, механізації);

Ø Рівень технологічної інтенсивності (ступінь використання матеріально-технологічних параметрів технологічного процесу);

Ø Рівень технологічної керованості;

Ø Ступінь досягнення оптимальних структурних зв’язків (число технологічних стадій обробки);

Ø Рівень технологічної адаптації процесу (можливість функціонування даної технології в даному типі виробництва і навколишньому природному середовищі).

Розрахунок і аналіз динаміки показників технічного рівня підприємства дає змогу визначити відповідність його стану сьогоднішнім вимогам і оцінити можливості його вдосконалення.

Відтворення і вдосконалення техніко-технологічної бази підприємства

Технічний розвиток підприємства великою мірою зале­жить від маркетингової і виробничої стратегії, які визна­чають планові заходи щодо устаткування і технології, не­обхідні для випуску певного продукту. Наприклад, за умов концентрованого зростання важливо забезпечити збільшення виробничої потужності шляхом придбання нових одиниць обладнання або підвищення продуктив­ності наявного обладнання через капітальний ремонт чи модернізацію. У цьому разі виробнича стратегія орієнту­ється на мінімізацію витрат і технологію масового чи се­рійного виробництва. Якщо ж передбачається реалізація стратегії диверсифікації, то склад технологічного облад­нання, що встановлюється для випуску нової продукції, може радикально відрізнятися від наявного, оскільки впроваджуються нові технологічні процеси.

Отже, вдосконалення техніко-технологічної бази під­приємства слід планувати та орієнтувати передусім на ті заходи, які забезпечать реалізацію обраної ним стратегії діяльності. Для вітчизняних підприємств, що мають обме­жені фінансові можливості, такі заходи переважно орієн­товані на підтримання існуючого технічного рівня шляхом його капітального ремонту та модернізації.

Важливим завданням планування технічного розвит­ку підприємства є визначення межі експлуатації вироб­ничого устаткування. Технічні засоби виробництва слід підтримувати у стані, який забезпечує дотримання всіх параметрів технологічного процесу і виготовлення про­дукції високої якості. Цього можливо досягти профілак­тичними заходами і своєчасним ремонтом і модернізацією обладнання. В умовах фінансової скрути деякі підприємства намагаються продовжити термін експлуатації тех­нічних засобів виробництва. Однак настає момент, коли витрати на ремонт стають настільки великими, що навіть істотна модернізація не виправдовує вкладених коштів.

Альтернативою капітальному ремонту та модернізації виробничого об'єкта є його заміна новим. Важливо порів­няти результати обох варіантів відтворення з погляду еко­номічної віддачі. Для цього необхідно врахувати, що:

1) у процесі заміни застарілого обладнання новим ви­никатимуть додаткові одноразові капітальні витрати і втрати від недоамортизації старої машини;

2) здійснення капітального ремонту і продовження та­ким чином терміну служби машини ще на один ремонтний цикл зумовлює збільшення собівартості виготовлення про­дукції відремонтованим обладнанням порівняно з її величиною при використанні нових машин.

Щоб визначити, що економічно вигідніше необхідно порівняти загальну величину витрат і втрат у першому і другому випадках:

- у першому – це вартість капітального ремонту і втрати на експлуатацію;

- у другому – це витрати пов’язані з придбанням нової техніки і недоамортизації старої техніки.

Крім цього необхідно враховувати різницю в продуктивності, а також тривалості ремонтних циклів нової та відремонтованої машини. Умову економічно ефективних витрат на капітальний ремонт можна записати так:

 

                 Rі + Sе < Kh*α*β +Sa,                                 (1)

де, Ri – витрати на капітальний ремонт машини,

Se – сума перевищення експлуатаційних витрат,

Kh – балансова вартість нової машини,

α, β – коефіцієнти,

Sa – втрати від недоамортизації старої машини.

Якщо розрахунок покаже, що ліва частина нерівності менша ніж права, то капітальний ремонт доцільно здійснювати.

Коефіцієнт економічного ефективного капітального ремонту об’єкта, який виражається відносним показником:

                                                                                                                                    (2)                                                                                                                                      

 

Витрати на капітальний ремонт будуть економічно виправданими за будь-якого додатного значення меншого за 1.

Коефіцієнт економічного ефективного капітального ремонту і модернізації має вигляд:

 

                                                                                                                                      (3)

де, М – витрати на модернізацію.

Конкретні завдання технологічної підготовки виробництва (ТПВ) полягають у створенні оптимальних матеріально-технічних передумов для випуску, в найкоротший термін з мінімальними витратами, спроектованих нових виробів заданого рівня якості .

Весь комплекс робіт з ТПВ поділяють на кілька взаємозалежних етапів:

1. Відпрацювання конструкції виробу на технологічність – здійснюється на стадії конструктивної підготовки виробництва;

2. Проектування технології виготовлення нових виробів – охоплює розробку міжцехових технологічних маршрутів;

3. Конструювання і виготовлення спеціального технологічного оснащення - є найбільш трудомістким оскільки на частку такого оснащення припадає до 70-80% загального обсягу робіт;

4. Остаточне відпрацювання технології – за результатами випробовування нової серії виробу і перевірки ефективності виготовлення оснащення вносять необхідні зміни і уточнення.

Типізація технологічного процесу - полягає в розробці типових процесів виготовлення технологічно подібних деталей і складальних одиниць, що забезпечує скорочення різноманітних технологічних операцій і відповідне зниження трудомісткості.

Для визначення ефективності варіанту технологічного процесу достатньо розрахувати технологічну собівартість виробу, тобто суму витрат , яка змінюється при переході від одного технологічного процесу до іншого.


Дата добавления: 2018-05-09; просмотров: 428; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!