Оценка стоимостной конкурентной позиции организации
Натретьемэтапеанализируетсястоимостнаяконкурентнаяпозицияорганизации.Другоеназваниеэтоговидаанализа–анализ стоимостных цепочек.Здесьподстоимостью,аточнее,стоимостью,созданнойдляпотребителя,понимаетсятаденежнаясумма,которуюпотребитель(покупатель)готовзаплатитьзапредлагаемыйорганизациейпродукт.
АвторомконцепциианализастоимостныхцепочекявляетсяМ.Портер.
Деятельностьпосозданиюстоимостиделитсянадвегруппы:основныеивспомогательныевидыдеятельности.Основные видыдеятельностиимеютнепосредственноеотношениексозданию,продажеипродвижениюпродуктакпокупателю,атакжекобслуживаниюитехническойподдержкетоваровпослеприобретения.Вспомогательные–направленынаподдержкуосновныхвидовдеятельности.
Уровеньзатрат(издержек)организациипосравнениюсконкурентамизависитоттого,какосуществляетсякаждыйизэтихвидовдеятельностиивчемсостоитхозяйственнаядеятельностькаждогоизподразделенийкомпании.
СогласноМ.Портеру,вработелюбойхозяйственнойорганизацииможновыделитьпятьосновныхвидовдеятельности(рисунок 10):
Рисунок 10 – Цепочка создания ценности.
1) внутренняя логистика (входящие поставки) – деятельность, связанная с приобретением, хранением и распределением ресурсов, необходимых для производства продукта: выплаты поставщикам, погрузка и разгрузка ресурсов, работа складских помещений,контрольматериально-товарныхзапасов,составлениерасписанийдвижениятранспортаит.п.;1
|
|
|
2) производственный процесс–деятельность,связаннаяспревращениемисходныхматериаловвконечныйпродукт:работатехническогооборудованияиеготекущийремонт,производственныйпроцесс,упаковкапродукции,тестированиеит.п.;
3)внешняя логистика(исходящиепоставки)–деятельность,связаннаясхранениемидоставкойпродуктовпокупателям:хранениенаскладахготовыхтоваров,обработказаказов,погрузочно-разгрузочныеработы,движениетранспорта,доставляющегопродуктыпокупателямит.п.;
4)маркетинг и розничная торговля–деятельность,направленнаянаобеспечениесбытапродукции:реклама,выборканаловреализации,продвижениепродуктовнарынке,работаторговогоперсонала,ценоваяполитикаит.п.;
5)обслуживание–деятельность,связаннаяспредоставлениемуслуг,повышающихстоимостьпродукта:установка,настройкапродукта,обучениепотребителяиспользованиюпродукта,поставказапчастей,ремонтит.п.
Вспомогательныевидыдеятельностипосозданиюстоимоститакжеявляютсячастьюпроцессаконкуренциивкаждойотрасли,книмотносятся(рисунок 11):
Рисунок 11 – Основные категории видов деятельности.
• материально-техническое обеспечение–деятельностьпообеспечениюорганизацииматериалами,используемымиеюнавсехэтапахсозданиястоимости:сырье,расходныематериалы,производственноеиофисноеоборудование,зданияит.п.Усовершенствованиявобластизакупокмогутсерьезновлиятьнакачествоистоимостьзакупаемыхматериалов;
|
|
|
• технологическое развитие–деятельностьпосовершенствованиюпродуктаисовершенствованиюпроизводственногопроцесса:анализисточниковинформациионовыхтехнологияхиусовершенствованиях,базовыеисследованияисозданиеновыхпродуктов,разработкапроизводственногооборудованияипроцедуробслуживанияит.п.;
• управление персоналомвключаетвсебятакиевидыдеятельности,какнаборперсонала,приемнаработу,обучение,повышениеквалификации,выплатазаработнойплатыит.п.Управлениеперсоналомвлияетнавозможностиполученияконкурентныхпреимуществлюбойорганизации.Внекоторыхотраслях,гденавыкиимотивациясотрудниковиграютопределяющуюроль,деятельностьпоуправлениюкадрамиможетбытьрешающейдляполученияэтихпреимуществ;
• инфраструктура организациивключаеттакиевидыдеятельности,какобщееуправление(менеджмент),планирование,финансыибухгалтерскийучет,юридическоеобеспечение,взаимоотношениясгосударством,управлениекачествомит.п.Вотличиеотдругихвспомогательныхвидовдеятельностиинфраструктураобычноподдерживаетнеотдельныевидыдеятельности,авсюцепьсозданиястоимости.
|
|
|
Основнаязадачаанализастоимостныхцепочекзаключаетсяввыявлениипотенциальныхисточниковконкурентныхпреимуществзасчетоптимизациивсейцепочкисозданиястоимости.
Издержкивкаждомзвенецепочкизависятотмногихфакторов:
• масштабапроизводства–экономиянамасштабедостигаетсясростомобъемадеятельности;
• обучаемостиинакопленияопыта–затратынабизнессовременемснижаютсязасчетнакопленияопытаиповышенияпрофессионализма;
• приобретенияважнейшихресурсов–издержкивцепочкеценностикомпаниизависятвтомчислеотиздержекнаприобретениересурсов и т.д.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 222; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!