Ч ес ко й д ея те ль но ст и
К оо рд ин ац ия д ея те ль но ст и
К ра тк о- ис ре дн ес ро ч-
н аяп ер сп ек ти ва О пр ед ел ен иес тр ук ту ры о рг ан из ац ии н ал аж и-
в ан иев за им од ей ст ви я
м еж дус ос та вн ым и
ч ас тя ми р аз де ле ни е
о бя за нн ос те й п ер со на ла ис ог ла со ва ни е д ей ст ви й
Р ег ул ир ов ан иеК ра тк ос ро чн аяп ер
с пе кт ив а
В ыя вл ен иео тк ло не ни й
о т п ла но вы х з ад ан ий иу ст ра не ни е т ак их о тк ло не ни й
К он тр ол ь Н еп ре ры вн о Н аб лю де ни е з а д ея
т ел ьн ос ть ю; с ра вн ен ие ф ак ти че ск ихиз ад ан ны х
з на че ни й п ок аз ат ел ей
в ыя вл ен иев ел ич ин ы,
п ри чи ны м ес таив ре
м ен и о бн ар уж ен ны х
о тк ло не ни й
У че т Н еп ре ры вн о Н аб лю де ни е, ф ик са ци я
ир ег ис тр ац ияо пе ра ци й
д ея те ль но ст и; г ру пп и-
р ов кар ез ул ьт ат овд ля п ол уч ен ияс во дн ых(и то
г ов ых д ан ны х ос ос то я-
н иид ея те ль но ст и
3.4. М ет одым ен ед жм ен т а Метод (от греч. methodos) означает способ действовать, по-
ступать каким-нибудь образом. Методы в методологии менедж-
мента занимают особое место, поскольку с их помощью стано-
вится возможным достичь желаемой цели разными способами.
Одна и та же цель может быть достигнута с помощью различных
методов и, наоборот, несколько целей могут быть достигнуты
с помощью одного метода. Следовательно, в любой организации
должен существовать банк данных системы методов, получивший
название «методический аппарат», или «методический инстру-
|
|
|
ментарий».
Таким образом, методы менеджмента представляют собой спо-
собы воздействия субъекта на объект управления, способы дос-
тижения конкретной цели в процессе управления хозяйственной
и иной деятельностью организации.
50
С помощью методов управления реализуются функции ме-
неджмента. Такие функции, как стратегическое планирование,
реализация стратегии, маркетинг, финансирование, обеспечение
деятельности факторами производства, контроль, учет и другие
реализуются через методы, которые воздействуют через экономи-
ческие интересы на работников и создают экономическую моти-
вацию в объекте управления.
Все методы управления тесно взаимосвязаны и используются
менеджментом для обеспечения оптимальных результатов при
достижении целей организации. Единство методов управления
предопределяется общностью используемых для этого методоло-
гических подходов. Например, использование программно-це-
левого управления предполагает системное сочетание элементов
этого методического подхода —четкое определение цели и эта-
пов ее достижения, выделение необходимых средств и ресурсов;
осуществление разработанного плана требует создания и функци-
|
|
|
онирования специального аппарата управления, а для обеспече-
ния взаимодействия всех участников по реализации цели должна
функционировать система мотивации труда и т.д.
Методы современного менеджмента по признаку использова-
ния их в отраслях формирования знаний классифицируют на об-
щенаучные и специфические (частные).
Класс о бщ ен ау чн ыхм ет од овпредставлен методическим инстру-
ментарием, который применяется не только в науке управления,
но и в других областях знаний. К общенаучным методам относятся
исторический, системный и комплексный подходы, моделирова-
ние, экспериментирование, использование алгоритмов математи-
ческого аппарата, статистические, социологические, политологи-
ческие и другие области исследований.
С пе ци фи че ск ие(ч ас тн ые м ет од ы, применяемые в менеджмен-
те, характеризуются большим разнообразием, что объясняется
множественностью достигаемых с их помощью целей и различи-
ем объектов управления. Широкое разнообразие частных методов
и необходимость выбора менеджментом наиболее приемлемых для
достижения конкретных целей требует их классификации. В ка-
честве классификационных признаков могут быть предложены:
|
|
|
содержание, мотивация, организационные формы и сфера при-
менения методов.
В табл. 3.2 приведена классификация методов менеджмента по
названным признакам.
51
Таблица3. 2
Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 17; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!