Управление рисками проекта. Количественный и качественный анализ рисков. Виды рисков.
Риск означает вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления проекта.
Управление рисками проекта означает расчёт, анализ и оценка различных рисков.
Принято различать следующие основные виды рисков:
1) производственный риск, связанный с возможностью невыполнения фирмой своих обязательств по контракту или договору с заказчиком;
2) финансовый (кредитный) риск, связанный с возможностью невыполнения предприятием своих обязательств перед инвестором;
3) инвестиционный риск, связанный с возможным обесцениванием инвестиционно-финансового портфеля, состоящего как из собственных ценных бумаг, так и приобретённых;
4) рыночный риск, связанный с возможным колебанием рыночных процентных ставок, собственной национальной денежной единицы и зарубежных курсов валют, изменением рыночной конъюнктуры;
5) институциональный риск, связанный с изменением государственной политики, международных отношений.
Качественный анализ
Здесь важно определить факторы риска, стадии проекта и виды работ, выполнении которых связано с риском.
Факторы риска подразделяют на две большие группы: объективные (не зависящие от предприятия) и субъективные.
Типичные риски, проявляющиеся на различных этапах проекта: Прединвестиционная фаза, Инвестиционная фаза (стадия строительства), Эксплуатационная фаза.
|
|
|
Методы количественного анализа рисков:
Статистический метод, Метод аналогий, Экспертные методы
30. Управление поставками. Тендерные подрядные торги. Участники торгов.
Управление поставками проекта включает в себя процесс покупки приобретения необходимых услуг или результатов, которые производятся в реализующий проект организации. Поставки рассматриваются с т.з. продавца и покупателя. Согласно условиям контракта организация сможет выступать в качестве продавца или покупателя продукта, услуг или результатов. Контракт явл. основой взаимоотношений всех участников, работающих над осущ. проекта. Одним из основных методов размещения заказов для их исполнения явл. тендерные подрядные торги, где выбор исполнителя производится на конкурсной основе. Основными участниками торгов являются:
1.Заказчик -для кого выполняется проект;
2.Организатор торгов - лицо которому заказчик поручил проведение торгов;
3.Тендерный комитет - постоянный или временный орган, созданный заказчиком или организацией для проведения торгов;
4.Оферент-претендент,кот.прислал тендерное предложение (оферту) подкрепленное банковской гарантией и содержащее соглашение участвовать в торгах на условиях изложенных в тендерных докумантациях;
|
|
|
5.Претендент-лицо, решившее принять участие в торгах до момента регистрации оферты. После ее регистрации он приобретает статус оферента.
Виды оферт.
Оферта — предложение заключить договор по конкретному предмету торгов на условиях тендерной документации.
Виды оферт:
· Публичная оферта – это оферта, которая адресована большому, принципиально не ограниченному кругу лиц. Например, магазин предлагает купить любой товар по определенной цене любому человеку – вне зависимости от его возраста, гражданства и т.п.
· Твердая оферта. Такая оферта совершается от одного продавца (частного гражданина или юридического лица) одному покупателю. Т. е. круг лиц четко определен и состоит из 1 адресата, которым также может выступить физическое лицо или юридическое.
· Свободная оферта. Делается со стороны продавца без обязательств и могут быть направлены сразу с нескольких адресов.
· Безотзывная. Главным условием здесь является невозможность отменить уже направленное предложение. Единственным исключением может быть случай, когда сообщение об отмене направляется одновременно с самим договором. Пример безотзывной оферты - это взаимоотношения акционерного общества, занимающегося выпуском ценных бумаг для своих акционеров.
|
|
|
Тендерная документация.
Тендерная документация представляет собой комплект документов содержащих исходную информацию о технологических, коммерческих, организационных и иных характеристиках объекта и предмета торгов, об условиях и процедуре их проведения. Включает в себя:
1. Приглашение для участия в торгах
2. Общее сведение об их объеме и предмете
3. Техническую документацию и коммерческую часть
4. Инструкции оферентов
5. Условия и порядок проведения торгов
6. Проект контракта.
Тендерная документация распространяется за определенную плату. Тендерный комитет принимает решения на закрытых заседаниях, в присутствии не менее 2/3 состава, открытым голосованием и простым большинством при их равномерном количестве голосов председательским является решением. Решение оформляется протоколом и подписывается всеми участниками голосования.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 290; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!