Определение экономической эффективности частных мероприятий.
Экономический эффект от внедрения конкретных мероприятий по организационному усовершенствованию может определятся в стоимостном или натуральном выражении. При этом следует иметь в виду, что результаты организационных мероприятий по-разному влияют на экономический эффект, поэтому возникает необходимость классифицировать источники экономического эффекта организационных усовершенствований. В основу классификации может быть положен принцип выявления источников экономического эффекта по влиянию организации производства на использование основных ресурсов (табл. 1.11).
Таблица 1.11.Источники экономического эффекта от частных мероприятий по совершенствованию организации производства
| Улучшение использования трудовых ресурсов | Улучшение использования орудий труда | Улучшение использования предметов труда | Повышение качества продукции |
| Сокращение потерь рабочего времени | Более полная загрузка оборудования | Сокращение длительности производственного цикла | Сокращение потерь от внутрипроизводственного брака и дефектов |
| Более полное использование квалификации работающих | Сокращение времени пребывания оборудования в ремонте | Сокращение времени освоения производства новой продукции | Уменьшение затрат на контроль качества |
| Совершенствование структуры кадров | Сокращение простоев оборудования по организационным и техническим причинам | Сокращение времени проле-живания деталей, изделий | Сокращение потерь от рекламаций |
| Сокращение времени выполнения технологических операций | Более полное использование технических возможностей оборудования | Сокращение размеров производственных запасов и заделов | Сокращение затрат на предупреждение, профилактику брака и обеспечение высокого качества |
| Уменьшение текучести кадров | Сокращение времени наладки и переналадки оборудования. Высвобождение оборудования и производственных площадей | Сокращение времени и затрат на транспортировку предметов труда |
Отметим, что то или иное мероприятие по совершенствованию организации производства может ввести в действие либо какой-то один, либо несколько источников экономического эффекта. При этом одни источники могут дать положительный эффект, другие - отрицательный. Оценивая экономическую эффективность организационных усовершенствований, необходимо выявить все источники, через которые они влияют на экономический эффект, провести конкретные расчеты.
|
|
|
Общий экономический эффект рассчитывается по формуле
|
|
|
где С 
- затраты на производство продукции до реализации организационного мероприятия, руб.; C 
- затраты на производство продукции после реализации мероприятий, руб.; Е 
- нормативный коэффициент экономической эффективности; К - затраты на осуществление организационного мероприятия, руб.
В том случае, если сумма расходов незначительна, она вычитается из разницы затрат в расчете на год.
Методы определения размера экономии по каждому конкретному мероприятию строго индивидуализированы и определяются характером этих мероприятий. Можно привести расчетные формулы по отдельным мероприятиям.
Экономический эффект от сокращения потерь рабочего времени
где Ф 
- подлежащие сокращению потери рабочего времени - внутрисменные и целосменные простои, прогулы, неявки на работу с разрешения администрации, дн.; В 
- среднегодовая выработка на одного рабочего, исчисленная по себестоимости, руб.; У 
- плановый уровень рентабельности, %.
Экономический эффект от сокращения длительности производственного цикла
где 
и 
- длительности производственного цикла изготовления детали, изделия до и после мероприятий по его сокращению, дн.; С - себестоимость одной детали, изделия, руб.; n - размер партии деталей или изделий, шт.; К 
- коэффициент нарастания затрат. Экономический эффект от более полной загрузки оборудования
|
|
|
где Ф и Ф 
- плановый и фактический фонд времени работы единицы оборудования ч.; N и N - число единиц оборудования, работавшего фактически и намеченного к загрузке по плану; 
- выпуск продукции за 1 ч работы единицы оборудования, руб.
Экономический эффект при сокращении потерь от внутрипроизводственного брака Э 
и дефектов Э 
:
где 
- количество бракованных изделий в базовом периоде; 
- количество бракованных изделий в расчетном периоде после проведения организационных мероприятий по повышению качества продукции; П 
- стоимость дефектных деталей.
где 
- количество дефектных изделий, нуждающихся в исправлении и устранении дефекта, в базовом периоде; 
- количество дефектных изделий в расчетном периоде после проведения организационных мероприятий по повышению качества продукции; П - стоимость основных материалов и заработная плата с начислениями производственных рабочих, привлекаемых для исправления дефектного изделия, руб.
При определении экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации производства требуется определять и другие виды эффекта от реализации этих мероприятий. Ниже мы приводим формулы для расчета экономических результатов отдельных организационных усовершенствований.
|
|
|
Возможное повышение производительности труда за счет ликвидации внутрисменных потерь рабочего времени (%) можно определить по следующей формуле:
где 
П - рост производительности труда за счет ликвидации внутрисменных потерь рабочего времени, %; Т 
- общая сумма потерь рабочего времени в течение дня, зависящих от рабочего, мин; Т 
- время регламентированных перерывов на отдых и личные надобности, мин; Т 
- сумма времени перерывов в течение рабочего дня, связанных с недостатками в организации труда и производства, мин; Т 
- сумма оперативного времени по нормативному балансу времени рабочего дня, мин.
Экономический эффект от увеличения выпуска изделий в результате более раннего освоения новой продукции может быть определен с помощью формулы
где Э 
- годовая экономия от увеличения выпуска продукции, руб.; С 
- годовая сумма условно-постоянных расходов по смете, руб.; N 
и N 
- годовой выпуск изделий по плану и с учетом более раннего освоения новой продукции, шт.
Экономический эффект от сокращения времени на наладку и переналадку оборудования можно определить по формуле
где 
и 
- затраты времени на наладку или переналадку оборудования за определенный период времени до и после внедрения организационных усовершенствований, ч; З 
- часовая тарифная ставка наладчика, руб.
При всей важности получения экономии от отдельных организационных мероприятий несравненно больший эффект достигается от совершенствования организации производственной системы в целом в результате улучшения и социальных, и экономических характеристик. Получаемый в этом случае эффект является комплексным и может рассматриваться только как результат действия многих организационных и неорганизационных функций и мероприятий. Такой эффект может быть определен косвенно с учетом некоторых условностей.
Чтобы формализовать экономический эффект от совершенствования организации, необходимо обратиться к содержанию организационной деятельности.
В процессе организации производства социальные структурные подразделения, в том числе отдельные работники, осуществляют специфические функции по построению, обеспечению функционирования и развитию производственной системы. Выполняя их, они воздействуют на систему производственных ресурсов, включая ресурсы организации, и структуру путем разработки и реализации соответствующих организационных мероприятий. Формирующийся при этом экономический эффект опосредуется в виде, с одной стороны, экономии ( 
Э) ресурсов, времени и пространства, их взаимодействия, потребления, обмена и распределения, а с другой - их потерь ( П), обусловленных тем или иным уровнем организации производства. Алгебраическая сумма данных составляющих, выраженных в стоимостной форме, представляет собой показатель экономического эффекта подсистемы организации производства, обеспечивающий функционирование и взаимодействие элементов производственного процесса:
где R 
- экономический эффект от улучшения использования основных ресурсов системы.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 315; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!