Резервы совершенствования подготовки производства
Основная экономическая задача подготовки производства: при минимально возможных затратах создать передовую в техническом отношении технику, обеспечивающую получение наивысшего экономического эффекта при ее внедрении в производство.
Резервы повышения технического уровня и экономичности создаваемой техники (рис. 1.4) могут быть сведены в две группы: резервы, которые проявляются в процессе производства новой продукции, и резервы ее эксплуатации.
 |
Рис. 1.4. Схема резервов повышения качества и экономичности создаваемой продукции и путей их реализации
Эти резервы, в свою очередь, могут выступать как конструкторские, технологические и организационно-технические. Конструкторские резервы - это резервы, обусловленные повышением качества изделий, снижением затрат на их изготовление и повышением экономичности эксплуатации за счет совершенствования конструкций создаваемой техники. Технологические резервы - это резервы сохранения качества изделий и повышения экономичности их производства и эксплуатации на основе применения прогрессивных решений в процессе технологической подготовки производства. Организационно-технические резервы связаны с повышением качества и экономичности новой продукции за счет совершенствования организации подготовки производства.
Лекция 7. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ КАЧЕСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Система управления качества
|
|
|
Качество продукции и методы его оценки
Организация контроля качества
Статистические методы контроля качества
Система управления качества
Качество продукции зависит от многих факторов: технических, организационных, экономических, правовых, и др. Проблема качества не может быть решена проведением каких-либо разрозненных мероприятий, а требует применения системных методов управления качеством.
Комплекс составляющих качества образует так называемую петлю качества (Рис. 1.12).
Петля качества — это замкнутая последовательность мер, определяющих качество изделий или процессов на этапах их создания, производства и эксплуатации. Качество создается и поддерживается на всех этапах петли качества, начиная с исследования потребностей и заканчивая утилизацией продукта, отслужившего свой срок.
 |
Управление качеством продукции — это скоординированная деятельность по установлению, обеспечению и поддержанию необходимого уровня качества продукции и процессов ее изготовления. Управление качеством продукции осуществляется путем целенаправленного воздействия на условия и факторы, определяющие уровень качества продукции.
|
|
|
.
Рис. 1.12. Петля (спираль) качества
. Уровень качества характеризует соответствие готового изделия требованиям нормативно-технической документации на его изготовление, основанных на требованиях потребителей, включая соблюдение технологического процесса, стандартов и технических условий
Необходимость реализации системных методов решения задач обеспечения качества определяет создание и осуществление на пратике комплексной системы менеджмента качества.
Система менеджмента качества представляет собой совокупность взаимосвязанных средств и методов, используемых системой управления предприятием для достижения целей обеспечения и улучшения качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации (или потреблении).
Система менеджмента качества базируется на сложившейся структуре системы управления предприятием, учитывает установившиеся технологические связи и традиции коллектива.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 379; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!