Предпринимательство и типы предприятий
Предпринимательство, предпринимательская деятельность (ПД). Гражданский кодекс РФ предпринимательством называет такую деятельность, которая ведется самостоятельно, на свой риск, направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг и осуществляется лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке.
ПД может осуществляться отдельными гражданами (физическими лицами), прошедшими государственную регистрацию в качестве индивидуальных предпринимателей и юридическими лицами. Последние имеют в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленный имущественный комплекс (предприятие), используемый для осуществления ПД и представляющий собой недвижимость, которой юридическое лицо отвечает по своим обязательствам.
По своему общественному содержанию ПД выступает как экономическая категория, как метод хозяйствования и как тип экономического мышления.
Предприниматель стремится к устойчивому получению высокого дохода. В целом это достигается повышением стоимости продукции или снижением затрат на производство, оказание услуг. Первый путь ненадежен, а второй связан с риском и требует экономического подхода и типа мышления. Затраты существенно изменяются по этапам жизненного цикла производства товара.
Специфику ПД, поведения предпринимателя обуславливает конкуренция как форма взаимного соперничества субъектов рыночной экономики (предприятий). Она вызвана приоритетом покупателей над продавцами, способствует продвижению более эффективных товаров и услуг, новых идей и разработок и составляет ключевой элемент конструкции рыночной экономики. Различают три типа конкурентного поведения:
|
|
|
· креативный. Он направлен на создание новых компонентов рыночных отношений, призванных обеспечить превосходство над соперниками;
· приспособленческое поведение. Оно свойственно предпринимателям не до конца уверенным в своих инновационных возможностях и состоит в упреждении действий соперников, связанных с модернизацией производства;
· обеспечивающее поведение. Оно состоит в стремлении долго продержаться на рынке за счёт повышения качества продукции, гарантийного обслуживания и предоставления дополнительных услуг.
Используются два метода конкуренции: ценовая и неценовая. Первая основана на уменьшении издержек производства и снижении цен без изменения ассортимента продукции и услуг. Неценовая конкуренция предусматривает изменение свойств либо создание новой продукции, совершенствование и расширение сопутствующих услуг, обновление свойств товара и т.п.
|
|
|
Выбор метода конкуренции, концепции действий на определённый горизонт времени составляет конкурентную стратегию фирмы. Существует три стратегии создания конкурентных преимуществ: лидерства в цене; дифференциации; концентрации внимания на интересах конкретных покупателей.
Стратегия лидерства в цене. При этой стратегии центром внимания фирмы при разработке и производстве продукта являются издержки, снижение внутрифирменных затрат.
Проводя в жизнь ценовую стратегию создания конкурентных преимуществ у продукта, фирма не должна забывать, что ее продукт в то же время должен соответствовать определенному уровню дифференциации. Дифференциация является второй стратегией создания конкурентных преимуществ. При данной стратегии фирма старается придать продукту что-то отличительное, необычное, что может нравиться покупателю и за что покупатель готов платить. Стратегия дифференциации направлена на то, чтобы сделать продукт не таким, каким его делают конкуренты. Чтобы добиться этого, фирме приходится выходить за пределы функциональных свойств продукта. Стратегия дифференциации предполагает в качестве исходной точки изучение интересов потребителя.
|
|
|
Третьей стратегией, которую фирма может использовать для создания в своем продукте конкурентных преимуществ, является концентрация внимания на интересах конкретных потребителей. В этом случае фирма создает свой продукт специально для конкретных покупателей. Проводя стратегию концентрированного создания конкурентных преимуществ, фирма может пользоваться одновременно как ценовым привлечением покупателей, так и дифференциацией.
Выбор стратегии в значительной мере осуществляется в зависимости от ролевой и содержательной функций фирмы. По ролевому признаку они разделяются на: лидеров, претендентов на лидерство, ведомых и новичков. Четвёртая группа развивает производство по направлениям, не вызывающим интереса конкурентов, а третья группа идет по проложенному другими пути. Основная борьба развивается между фирмами 1 и 2 групп, занимающих 70% доли рынка
В соответствии с содержательной функцией выделяют: 1) крупные высокоустойчивые компании, осуществляющие массовое производство; 2) специализированные компании, закрепляющиеся в 2-3 нишах и приспособленные к определённому рынку; 3) мелкие и средние фирмы, осуществляющие экспериментальное производство и благодаря этому опережающие соперников; 4) мелкие универсальные фирмы, использующие эффект гибкости и высокой маневренности.
|
|
|
Организационные формы предпринимательства. Они определяются понятием «собственность» и взаимосвязанными с нею категориями.
Статуспредприятия, его организационно-правовая форма определяются:
· способом формирования капитала (личный, акционерный, паевой);
· принципами принятия управленческих решений (собственник, учредитель, собрание пайщиков или учредителей);
· формой распределения прибыли (личный доход, дивиденд, выплата по паю) и другими признаками.
Как юридические лица предприятия имеют самостоятельный баланс. Каждое из них является коммерческой или некоммерческой организацией (табл. 1.1).
Коммерческие организации, преследующие получение прибыли, в чистом виде осуществляют ПД. Они могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, а также в форме унитарных предприятий – государственных и муниципальных. Учредители унитарных предприятий являются полными собственниками их имущества и несут полный риск по результатам деятельности предприятия.
Таблица 1.1 - Организационно-правовые формы предпринимательства
| I. Коммерческие организации | |
| Союз работников | ИП – индивидуальное (семейное) предприятие |
| Хозяйственные товарищества (союз собственников) | ПТ – полное товарищество |
| ТнВ – товарищество на вере (коммандитное) | |
| Хозяйственные общества (союз пайщиков, акционеров) | АО – акционерное общество (открытое, закрытое, народное предприятие) |
| ООО – общество с ограниченной ответственностью (и смешанные предприятия) | |
| ОД – общества с дополнительной ответственностью | |
| Общества производственных кооперативов | Разновидности производственных кооперативов |
| Государственные и муниципальные унитарные предприятия | На праве хозяйственного ведения Федеральное казенное предприятие (на праве оперативного управления) Дочернее общество, аффилированное общество, зависимое общество, филиал, неюридические лица, представительство |
| II. Некоммерческие организации 1. Потребительский кооператив (союз, общество) 2. Общественные и религиозные организации (объединения) 3. Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы) 4. Фонды 5. Учреждения 6. Некоммерческое партнёрство 7. Автономная некоммерческая организация |
По остальным предприятиям риск разделяется с другими участниками, что оговаривается в учредительных документах. Индивидуальное (семейное) предприятие функционирует на принципах самоокупаемости, самофинансирования и самокредитования, а его владелец за результаты деятельности отвечает своим имуществом.
Некоммерческие организации создаются не для извлечения прибыли, а преимущественно для выполнения различных общественных функций. Они выступают в форме потребительских кооперативов (учредители имеют обязательные права к кооперативу), общественных или религиозных организаций, благотворительных и иных фондов, объединений юридических лиц (учредители не имеют прав на имущество юридических лиц), а также учреждений, финансируемых собственником, который имеет право собственности.
Для повышения эффективности своей деятельности и усиления присутствия на рынке товаров и услуг предприятия нередко образуют так называемые гибкие структуры управления ПД. Это объединения предприятий и фирм различных форм собственности, которые сохраняют свою хозяйственную самостоятельность и права юридических лиц. Руководящие органы объединения выполняют свои функции на основе договоров с предприятиями.
Консорциум: временное добровольное объединение предприятий для решения конкретных задач - реализации крупных целевых программ и проектов, совместного проведения крупных коммерческих или финансовых операций, получения крупных заказов и успешной конкуренции на торгах и др.
Концерн: объединение предприятий на основе добровольной централизации функций научно-технического и производственного развития, инвестиционной, финансовой, природоохранной, внешнеэкономической и иной деятельности. Концерн создает собственные органы управления, которым участники добровольно передают часть своих полномочий.
Корпорации: это концерны в отраслях, имеющих базовое значение для жизнеобеспечения всей экономики и в тех случаях, когда существуют цели взаимосвязанных технологических процессов, глубокая внутренняя кооперация при производстве и реализации конечного продукта (например, Корпорация «Трансстрой»).
В наше время формируются корпорации и на несколько иных принципах – как социально-экономические системы, где системообразующим фактором является совокупность юридических лиц, объединенных общими ценностями, стратегией развития, философией и культурой видения бизнеса. Ассоциация: добровольное объединение предприятий и организаций с целью осуществления совместной деятельности на основе хозрасчёта, самофинансирования и самоуправления (например, «Ассоциация строителей РФ»). Она не является вышестоящим органом для своих участников. Ассоциация распоряжается только тем имуществом, которое ей добровольно передали участники, и может использовать его и получаемую прибыль в коммерческих или уставных целях.
Фонды: организационная форма объединения денежных средств и иных ресурсов (государства, предприятий, ассоциаций и др.) для специального (целевого) использования.
В соответствии с законом равновесной цены доходы общества ограничены: по стоимости их не может быть больше произведённых товаров и услуг. Отсюда следует, что если цены завысить, то люди будут покупать продукт в ущерб другим потребностям. Именно это и происходит при монополизации рынка. Виды монополии: монополистическая конкуренция, олигополия, чистая монополия.
В отличие от свободной конкуренции при монополии преобладает приоритет производителя над покупателем. Монополия разрывает на части потребительскую ренту и ренту производителя. Часть ренты она присваивает, а часть не достается никому. Теряется и часть дохода производителя. В сумме они представляют разрушенное богатство общества, что задерживает его развитие и рост благосостояния граждан.
Монополия осуществляется вытеснением конкурентов с рынка путем его раздела по одному или нескольким видам товара. Достигается это слиянием компаний, договоренностью об ограничении объема производства и разделе рынков, временной продажей товаров по демпинговым ценам для удушения конкурентов и др.
Для ограничения монополизма вводятся антимонопольные законы. Они предусматривают административное и нормативно-ориентирующее регулирование. В России в 1991 г. принят закон «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках», а в Правительства РФ был создан Государственный комитет по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур.
Если предприятие не способно удовлетворять требования кредиторов и осуществлять обязательные платежи в бюджет оно может быть объявлено банкротом. Условия и процедура банкротства регламентируются Федеральным законом РФ 1998 г. «О несостоятельности (банкротстве)».
Итак:
· рыночные отношения определяют характер предпринимательской деятельности и организационно-правовые формы предпринимательства;
· в свою очередь они определяются потребностями человека и общества.
Обратимся к исходному базису, обслуживать который и призван рыночный хозяйственный механизм.
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 13; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!