Функции управления производством
Способ достижения цели (состав и порядок действий) реализуется через функции управления производством – деятельности по выявлению и удовлетворению определенного класса потребностей. Эта деятельность протекает во времени. Поэтому формирование всего спектра функций управления может быть представлено двумерно ориентированной таблицей (рис. 1.7). Каждая из выделенных функций далее делится на части по принадлежности к потребляемым ресурсам. Они составляют третье измерение матрицы функций управления. В соответствии с нею представляется возможным однозначно формировать управленческие задания: например, “определить и запланировать на следующий год капитальные вложения на развитие в строительной фирме базы строительной индустрии”.
| Отчёт о результатах. Выра-ботка решений для будущего времени (обратная связь)
|
| Оперативное регулирование
|
| Удовлетворение потребностей
|
Рисунок 1.7 – Матрица главных функций управления производством
Каждый вид ресурсов может рассматриваться по частям. Соответственно детализируются и функции управления. В практике чаще всего выделяют следующие функции: планирование, оперативное управление, контроль, учёт, анализ, инженерно-техническая и технологическая подготовка производства, мотивация, правовое обеспечение.
2 Контроллинг: концепция системного управления крупными производственными системами
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 19; | Поделиться с друзьями:
|
Мы поможем в написании ваших работ!
