Становление группы: жизнь и функции неформальных групп в формальных структурах

Становление эффективной группы, в которой формальные и неформальные связи тесно переплетены, имеют свои стадии. При этом групповое мнение перемещается с вопросом власти на отношение взаимной зависимости, взаимного влияния, ответственности.

Начало новой группы имеет оттенок четкого следования указаниям начальника в выполнение производственных задач и в налаживание группового общения. По мере накопления опыта общения и деятельности у сотрудников накапливаются свои правила и принципы деятельности и общения, которые могут не совпадать и даже противоречить тем, что диктуются и рекомендуются менеджером. В случаи успешности новых схем деятельности для развивающихся групп характерно появление сомнений в непререкаемости авторитета руководителя. Здесь возможен “бунт” выяснения отношения. Это полезный момент: производственный процесс, ранее требовавший жестокого управления и контроля, теперь в них не нуждается и получает возможность стать самоуправляемым - сотрудники поняли и научились работать. В группе появляются отношения кооперации, каждый выполняет то, что он может сделать для успеха дела наилучшим образам. Каждая личность в группе становится ценной для всех и для каждого, возможности каждого человека находят своё максимальное использование для достижения целей организации.

Процесс созревания эффективной группы протекает в реальных условиях и зависит от того, какие люди собирались в этой группе, насколько конструктивные или деструктивные установки они имеют. Деструктивное поведение, как правило, не является осмысленным, иначе это простая диверсия, оно выражает внутренние привычки тем или иным способам общаться с руководителям или коллегами. Внутренний смысл деструктивного поведения: порабощение окружающих, порабощение себя.

Мы поможем в написании ваших работ!