Стратегии вхождения в новые сферы деятельности
Формами вхождения в новую отрасль являются:
· поглощение;
· создание новой компании;
· совместное предприятие.
Наиболее популярной из них в мире бизнеса выступает поглощение уже существующей фирмы за счет скорости проникновения на целевой рынок. Этот способ диверсификации также помогает преодолеть такие барьеры вхождения на рынок, как: 1) необходимость ликвидировать технологическое отставание; 2) установить связи с поставщиками; 3) обеспечить такой объем производства, чтобы конкурировать с другими формами по себестоимости продукции; 4) осуществлять крупные вложения в рекламу и каналы сбыта.
Фирма, нацеленная на приобретение, оказывается перед выбором: купить либо благополучную компанию по высокой цене; либо купить аутсайдера по более низкой цене.
Диверсификация «с нуля» предполагает создание новой компании в выбранной отрасли под общим управлением материнской компании. Создание новой компании является наиболее привлекательным вариантом в следующих случаях:
при наличии достаточного времени;
слабой реакции фирм-конкурентов на новичка;
более дешевого входа на рынок, чем покупка другой фирмы;
фирма уже располагает опытом для эффективного функционирования;
создание новых мощностей не повлияет негативно на состояние спроса и предложения в отрасли;
целевая отрасль наполнена небольшими фирмами, отсюда молодой компании не придется напрямую соперничать с более крупными и могущественными конкурентами.
|
|
|
Наибольшим препятствием при вхождении в новую отрасль путем создания новой компании являются стоимость преодоления входных барьеров и необходимость затрат времени для того, чтобы занять сильные и прибыльные конкурентные позиции.
Создание совместных предприятий эффективно в трех типах ситуаций. Во-первых, совместное предприятие выгодно тогда, когда рискованно или неэкономично делать что-то в одиночку. Во-вторых, совместные предприятия удобны, когда объединение ресурсов нескольких компаний создает синергетический эффект в конкурентных преимуществах, необходимых для достижения успеха. В-третьих, совместные предприятия с иностранными партнерами иногда являются единственной возможностью преодолеть импортные квоты, тарифы, национальные политические интересы и культурные барьеры.
Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 26; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!