Инновационный сценарий развития
Содержание
В рамках реализации инновационного сценария развития основным направлением развития города будет создание условий для реализации и полноценного раскрытия имеющегося научно-образовательного потенциала Курска, другими словами, формирование эффективной, комфортной городской инновационной инфраструктуры, способствующей сохранению высококвалифицированных кадров в городе и оказывающей косвенное стимулирующее к творчеству и креативу влияние.
Преимущества
Выбор инновационного сценария развития позволяет Курску выбиться в лидеры среди городов Центрального Федерального округа по показателям уровня жизни, комфортности проживания и ведения бизнеса. Реализация данного сценария требует обозначения в стратеги не только «базовых» приоритетов развития, но определение перспективных направлений на будущее с учетом современных вызовов и технологий.
В рамках развития бизнеса и удержания сотрудников на местах, за рубежом компании давно руководствуются переработанной, но сохраняющей свою основу неизменной, двухфакторной теорией мотивации, созданной еще в конце 1950-х годов Фредериком Герцбергом. В соответствии с этой теорией, существуют две основные группы факторов, влияющих на удовлетворённость от выполненной работы, и как следствие, на удержание сотрудников внутри фирмы/предприятия/в городе/регионе.
Первая группа включает в себя факторы, удерживающие на работе, так называемые гигиенические факторы — размер заработной платы, гарантия занятости, условия труда, хорошие отношения с коллегами. То есть данные факторы связаны с рабочей средой. Сами по себе они не мотивируют сотрудников к повышению эффективности своей работы и т.д. и не вызывают удовлетворения, но их отсутствие или недостаток существенно влияет на появление неудовлетворенности от своей работы. Так, было доказано, что сама по себе заработная плата не является мотивирующим фактором. Она выполняет функцию мотиватора до определённого момента, затем — даже ее повышения не удерживает сотрудников, ищущих возможности для реализации других ценностей.
|
|
|
Ко второй группе относятся факторы, мотивирующие к работе, другими словами, мотиваторы, связанные уже с характером самой работы. Мотиваторы включают в себя признание заслуг, ответственность, саморазвитие, возможности для карьерного роста, достижение и общий интерес к работе.
Переведем данную теорию в географическую плоскость. Развитие системы мотиваторов целиком лежит в сфере компетенций самих предприятий, университетов, акторов предпринимательской деятельности, но без комфортных, эффективно работающих гигиенических факторов, высококвалифицированные кадры во многом будут вынуждены покидать город. Для удержания высококвалифицированных кадров в регионе и полного раскрытия научно-инновационного потенциала города социально-экономическое развитие Курска должно быть направлено на создание условий для формирования эффективной, комфортной городской инновационной инфраструктуры через развитие инженерных сетей, системы общественного транспорта, комфортной городской среды с зелеными общественными пространствами различного функционала, системы дополнительного, дошкольного и среднего образования, спортивной инфраструктуры, инфраструктуры материнства и т. д., то есть развитие системы гигиенических факторов.
|
|
|
Риски
необходимость значительных объемов инвестиционных ресурсов;
отсутствие квалифицированных кадров для разработки и реализации инноваций в различных сферах экономики города;
невостребованность инновационных разработок предприятиями и организациями города.
Основные параметры реализации инновационного сценария социально-экономического развития города Курска до 2030 года
| Основные показатели | Динамика изменения |
| Численность экономически активного населения, человек | снижение на 0,9%-1,0% к 2030 году |
| Миграционный приток (+), отток (-) населения, % к предыдущему году | +0,5% к 2030 году |
| Объем инвестиций в основной капитал, млн рублей | рост более 2,0% ежегодно |
| Среднемесячная заработная плата работников крупных и средних организаций городского округа, руб. на 1 человека | рост 3% ежегодно |
| Объем отгруженных товаров собственного производства, работ (услуг), млн. руб. | рост не менее 1,5% ежегодно |
| Динамика количества субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. чел. населения | рост не менее 1,5% в сфере разработки новых технологий, предоставления услуг |
|
|
|
Дата добавления: 2019-07-17; просмотров: 292; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!