АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ «ЭЛЕКТРОННОГО БИЗНЕСА» КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ КУП «РЕЧИЦКИЙ РАЙЖИЛКОМХОЗ»

 

 

Анализ экономических и финансовых показателей деятельности организации

17 апреля 1956 года, был подписан приказ Министерства Коммунального хозяйства № 45 «О создании конторы зеленого хозяйства и санитарной очистки г. Речица». Численность работающих в зависимости от сезона колебалась от 28 до 46 человек. Имелось 10 рабочих лошадей, которые занимались вывозом нечистот. За год вывезено 4972 м3 нечистот. В этом же году появляется ассенизационный автомобиль АСМ–2.

На балансе организации имелись следующие основные средства:

1) Дом деревянный контора – 1 шт.;

2) Дом деревянный жилой;

3) Дом–сторожка с кладовой;

4) Конюшня большая и малая;

5) Сарай дощатый;

6) Кузница деревянная;

7) Погреб деревянный;

8) Колодец шахматный 2 шт.;

9) Оранжерея 2 шт. 70 м²;

10) Телега на колесном ходу;

11) Веялка–сортировка;

12) Весы большие

13) Мех кузнечный

14) Лошади 10 шт

15) Автомобиль ГАЗ–51 – 1 шт.

1958 год – Строится гараж на 2 машины.

Строиться водопровод 180 м.п.

Появляется самосвал.

1959 год – Предприятию выделяют снегопогрузчик Д–460.

1960 год – В организации появляется первый мусоровоз 93 М и автомобиль КПМ–1 на базе ЗиЛ–164, приобретается еще одна ассенизационная машина, стоится кирпичный склад.

1961 год – В организации появляется грейдер, ассенизационная машина, самосвал, количество лошадей сокращается до 3–х.

1962 год – В качестве транспортного средства появляется 3 велосипеда, трактор ДДТ–20.

1964 год – Открывается магазин по продаже цветов, вводится в штатное расписание продавец с окладом 31 рубль, строится кирпичная мастерская.

1965 год – По приказу № 13 от 15 марта 1965 год заведующего Гомельского областного отдела коммунального хозяйства «Контора зеленого хозяйства и санитарной очистки г. Речица» реорганизована в комбинат благоустройства. Директором комбината назначается Смехов Б.Н.

В течение 1965 года комбинат получает 5 новых машин из них 4 трехтонки. Всего уже насчитывается 16 единиц техники. И с этого года комбинат благоустройства начинает заниматься не только озеленением и санитарной очисткой, но и благоустройством и ритуальным обслуживанием.

1969 год – Горжилуправление передает необходимое количество дворников Речицкому комбинату благоустройства для уборки улиц, скверов и т.д.

В семидесятые годы появляются первые поливомойки.

1976 год – Появляется первый катафалк, с города начинают исчезать траурные процессии.

На протяжении 9 лет с 1983 года по 1992 год Комбинат Благоустройства входил в состав Производственного объединения жилищно–коммунального хозяйства как цех. В этот период от комбината отделилось оранжерейное хозяйство.

За свою новейшую историю с 1992 года и по настоящее время произошли существенные изменения: исчезла грязь с территории, женщины перестали терять туфли – появился асфальт. Построена новая столярка, стол заказов, закончено строительство гаража, построена мойка автомобилей, вокруг организации появился железо–бетонный забор, территория организации перестала быть «проходным двором», произведен ремонт цветочного цеха и конторы, построена своя газовая котельная, что дало ощутимую экономию для организации, практически закончено строительство новой теплицы площадью 120 м² и т.д.

В октябре 2012 года на основании решения Речицкого райисполкома происходит реорганизация организации в КУП «Речицкий райжилкомхоз».

КУП «Речицкий райжилкомхоз» является обособленным подразделением коммунального жилищного унитарного организации.

Основными направлениями деятельности организации являются работы по текущему содержанию объектов внешнего благоустройства и уличной дорожной сети, благоустройству города, сбору, вывозу и захоронению бытовых отходов, ритуальному обслуживанию населения, изготовлению ритуальных принадлежностей, осуществлению общестроительных и ремонтных работ, транспортных услуг, осуществлению розничной и оптовой торговли, содержанию и обслуживанию городских кладбищ.

КУП «Речицкий райжилкомхоз» осуществляет свою деятельность посредством заключения от имени организации и последующего исполнения договоров с субъектами хозяйствования в рамках прав, предоставленных директору организации по договоренности, выданной генеральным директором организации, или исполнением договоров, заключенных непосредственно предприятием.

Организация осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь, Уставом организации , и положением о предприятии.

Директор осуществляет свои права по управлению предприятием непосредственно через главных специалистов и функциональные подразделения организации.

Основными целями деятельности организации являются: извлечение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов работников организации, интересов собственника в обеспечении общественных потребностей в коммунальных и прочих услугах и дальнейшее развитие основных фондов организации .

В организации несколько структурных подразделений.

Одним из основных структурных подразделений КУП «Речицкий райжилкомхоз» является участок благоустройства. Этот участок выполняет 75 % видов работ, выполняемых предприятием. Это такие работы, выкашивание газонов, декоративная обрезка и омолаживание деревьев, Силами участка благоустройства также производится очень важные работы для благоустройства нашего города, такие как ремонт асфальтобетонного покрытия, грейдирование грунтовых и гравийных улиц города в весенне–осенний период, очистка проезжей части улиц от снега и снежных заносов, посыпка асфальтобетонного покрытия песко–соляной смесью для ликвидации гололеда, заготовка пескосоляной смеси, как для собственных нужд, так и для нужд ЖЭУ города, обрезка и валка аварийных деревьев и многое другое. Большой объем работ выполняется по ямочному ремонту дорожного покрытия, выполняются работы по установке бортового камня.  

Выполняются работы по очистке, ремонту и обслуживанию ливневой канализации. Силами участка производится украшение города к праздникам, всем значимым и торжественным событиям города и республики. Работниками участка изготавливаются, вывешиваются и обслуживаются транспаранты, лозунги, флажки, стенды и все прочие атрибуты наглядной агитации, которые украшают город. Установка и демонтаж, заготовка елей, украшение елки также выполняют работники участка благоустройства. С наступлением весенне–летнего периода увеличивается объем работ на данном участке и руководству приходится принимать на работу сезонных рабочих, что приводит к повышению количества рабочих мест и это оправдывает данное решение. Конечно же не все виды работ, выполняемых работниками участка благоустройства столь хороши и безвредны, как казалось бы. Одним из многих направлением работы участка является отстрел бездомных животных (собак, кошек). Выполнять эти работы не очень приятно и, конечно, же не безопасно, но данный вид работ выполняется.

Следующее структурное подразделение КУП «Речицкий райжилкомхоз» участок санитарной очистки. Общее количество работающих на этом участке 53 человека. Удельный вес этого участка в общем объеме производства составляет 35,3 %.

Задача участка санитарной очистки заключается в санитарной очистке и уборке городских территорий, утилизации и обезвреживанию твердых бытовых и крупногабаритного мусора

Санитарная система очистки предприятий, учреждений и организаций, а также ведомственных и частных домовладений осуществляется по графику, согласно заключенных договоров. Заключением договоров и распространением квитанций в городе и районе занимаются 3 контролера по благоустройству населенных пунктов.

Вывозом твердых бытовых отходов в городе занято 12 мусоровозов. Дополнительно имеется участок в г. Василевичи, который обслуживает населенные пункты Защебье, Ведрич, Василевичи. На данном участке работает 1 мусоровоз.

В городе насчитывается около 7 тыс. частных домовладений 100 % охвачен частный сектор индивидуальных застройщиков города вывозом ТБО, приобретена спецтехника, а именно 4 мусоровоза на базе автомобиля ГАЗ–53. Дополнительно 1 раз в неделю осуществляется планово–регулярная очистка ТБО населенных пунктов Озерщина, Жмуровка, Казазаевка, Пригородное, Бронное.

Полигон по захоронению ТБО расположен в районе д. Деражня. За их объемами и размещение ведут контроль 3 человека в течении суток по шестидневному рабочему дню.

Все работы по складированию, уплотнению ТБО на полигоне выполняются механизировано.

В соответствии с «Республиканской программой обращения с коммунальными отходами» внедрена система раздельного сбора твердых бытовых отходов. Для этих целей приобретена станция по сортировке твердо–бытовых отходов.

Кроме вывоза и обезвреживания твердо–бытовых отходов этот участок занимается вывозом жидких коммунальных отходов. Для этих целей в организации имеется 7 единиц транспорта из них две единицы обслуживают Василевичскую зона.

В КУП «Речицкий райжилкомхоз» существует участок гражданского обслуживания. Специфика участка направлена на изготовление и реализацию продукции ритуального назначения, оказание услуг по погребению, а также обслуживанием трех кладбищ, находящихся на балансе организации . На участке работает 18 человек. На долю участка гражданского обслуживания приходится 42 % платных услуг. Объем ритуальных услуг в общем объеме производства составляет всего лишь 13 %.

В 2012 году в организации был выделен участок зеленого строительства путем присоединения подсобного хозяйства. Данный участок занимается выращиванием рассады для дальнейшего озеленения города. Выполняет все работы связанные с комплексным содержанием объектов внешнего благоустройства озелененных территорий города.

За техническую оснастку в организации техникой отвечает транспортный участок. На балансе имеется 62 единиц техники. Участок отвечает за содержание и ремонт техники, обеспечивает бесперебойный выход техники на линию. Транспортный участок выполняет платные услуги населению по предоставлению техники.

Технико–экономические показатели КУП «Речицкий райжилкомхоз» за 2014–2016 гг. представлены в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 – Основные экономические показатели КУП «Речицкий райжилкомхоз» за 2014 – 2016 гг.

Показатели	Значение по годам			Темп роста, %
	2014 год	2015 год	2016 год	2015к 2014	2016 к 2015
1.Объем производства услуг по основной деятельности в действующих ценах, тыс. руб.	332030,4	359616,1	403197,2	108,30	112,11
2.Затраты на производство услуг (по основному виду экономической деятельности), тыс. руб.	307352,5	350806,2	363380,4	114,13	1035,84
3.Затраты на 1 рубль произведенных услуг (по основному виду экономической деятельности), тыс. руб. (с.2/с.1)	0,92	0,97	0,9	105,38	0,92
4.Объем экспорта, тыс. долл.	–	–	–	–	–
5.Объем импорта, тыс. долл.	–	–	–	–	–
6.Внешнеторговое сальдо (с.5–с.6)	–	–	–	–	–
7.Материальные затраты (по основному виду экономической деятельности), тыс. руб.	163061,1	187136,9	201872,8	114,7	107,87
8.Материалоемкость произведенных услуг, руб. / руб. (с.7/с.1)	0,49	0,52	0,5	105,96	96,21
9.Добавленная стоимость, тыс. руб.	706834	662820	572507	93,77	86,37
10.Среднесписочная численность работников, чел.	1735	1579	1453	91,0	92,02
11.Среднегодовая выработка работника по произведенных услуг, тыс. руб.(с.1/с.11)	191,37	227,74	277,49	119,0	121,84
12.Среднегодовая выработка работника по добавленной стоимости, тыс. руб.(с.10/с.11)	407,39	419,77	394,01	103,03	93,86
13.Фонд заработной платы работников, тыс. руб.	9756,9	9516,5	9286,3	97,53	97,58
14.Среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. руб.	4,68	5,02	5,3	10,71	106,04

Примечание. Источник: составлен на основе данных КУП «Речицкий райжилкомхоз».

 

       В результате проведенного анализа можно сделать следующие выводы:

Объём производства услуг увеличивается. Так в 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличение на 8,3%, а в 2015 году по сравнению с 2014 годом – увеличился на 12,11%.

Положительным моментом является опережение темпов роста объёма услуг над темпами роста затрат на производство за весь анализируемый период, что привело к увеличению затрат на 1 руб. оказанных услуг на 13,0 % в 2015 году. Это свидетельствует о снижение эффективности использования производственных ресурсов. Но в 2016 году наблюдается снижение затрат на 1 руб. оказанных услуг на 3,4%, что является отрицательным моментом.

Материальные затраты имеют тенденцию к увеличению на протяжении исследуемого периода. Так в 2016 году по сравнению с 2015 годом они увеличились на 14,7%, а в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличились и составили 107,87 %.

Следует отметить, что материалоемкость в 2016 году по отношению к 2015 году увеличилась на 5,96%. В 2015 году по отношению к 2014 увеличение составило 7,87%, что сказывается положительно на эффективность производства.

Добавленная стоимость имеет тенденцию к снижению на протяжении всего периода. Так 2016 году по отношению к 2014 году она составило 81,0%, абсолютное уменьшилось на 134327 и составило 572507млн.руб.

Также стоит отметить то, что происходит снижение численности работников списочного состава на 9 и 7,98% в 2015 и 2016 годах соответственно, при этом увеличивается среднемесячная заработная плата на одного работника на протяжении всего исследуемого периода. В 2015 году по отношению к 2014 году увеличение составило 37,2%.

Также происходит рост производительности труда произведенной продукции на одного работника на протяжении всего исследуемого периода. Так в 2014 году она увеличилась на 3,03 %, в 2015 году снижение составило 6,14%.

Фонд заработной платы работника растет с каждым годом, что является положительным моментом на предприятии. Темпы роста средней заработной платы опережают темпы роста выработки, значит, трудовые ресурсы используются неэффективно.

    На основании данных, содержащихся в основных формах бухгалтерской и статистической отчётности КУП «Речицкий райжилкомхоз» за 2014–2016 гг., проведем анализ финансовых результатов деятельности организации и сведем их в таблицу 2.2.

По результатам проведенного анализа в таблице 2.2. можно сделать следующие выводы:

В 2016 году наблюдается увеличение выручки от реализации услуг на 12,11%, положительным явлением является снижение себестоимости реализованных услуг на 16,53%.

 

 Таблица 2.2 – Анализ финансовых результатов деятельности КУП «Речицкий райжилкомхоз» за 2014 – 2016 годах

Показатели	Значение по годам			Темп роста, %
	2014 год	2015 год	2016 год	2015к 2014	2016 к 2015
1.Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	332030,4	359616,1	403197,2	108,3	112,11
2. Полная себестоимость реализованной продукции, млн.руб.	307353	1418882	1184446	461,64	83,47
3.Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.	22812,6	301233	197747	1320,46	65,64
4.Прибыль до налогообложения (отчетного периода), тыс. руб.	212173	44476	8974	20,96	20,17
5.Чистая прибыль, тыс. руб.	170459	30949	271	18,15	0,87
6.Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб.	1734534	2495065	2502499	143,84	100,29
7.Среднегодовая стоимость собственного капитала, тыс. руб.	853997	979536	667900	114,7	68,18
8.Рентабельность услуг, % (с.3/с.2)	7,422	21,23	16,69	13,8	–4,53
9.Рентабельность продаж, % (с.3/с.1)	6,87	83,765	49,044	76,89	–34,72
10.Рентабельность активов, %(с.4/с.6)	12,232	1,7825	0,358	–10,44	–1,423
11.Рентабельность собственного капитала, % (с.4/с.7)	24,844	4,54	1,343	–20,3	–3,196
12.Коэффициент общей оборачиваемости капитала(с.1/с.6)	0,191	0,144	0,161	–0,04	0,016

Примечание. Источник: составлен на основе данных КУП «Речицкий райжилкомхоз».

 

Рентабельность услуг на протяжении всего периода растет. Так 2016 году она составила 16,69%, а в 2014 году – 7,422 %.

Рентабельность продаж также увеличивается на протяжении всего исследуемого периода, это свидетельствует о снижении цен при постоянных затратах на производство или о росте затрат на производство при постоянных ценах, т. е. об увеличении спроса на услуги организации.

Рентабельность активов 2016 году составила 0,3% при норме от 0 до 10%, что свидетельствует об эффективности использования всего имущества организации. Снижение это показателя свидетельствует о падающем спросе на продукцию организации и о перенакоплении активов.

Рентабельность собственного капитала в рассматриваемом периоде свидетельствует о том, что происходит снижение прибыли получаемой на единицу стоимости собственного капитала, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

На протяжении всего исследуемого периода оборачиваемость совокупных активов замедляется. Так 2016 году по сравнению с 2015 годом он уменьшился и составил – 0,161.

На основании данных содержащихся в основных формах бухгалтерской и статистической отчётности КУП «Речицкий райжилкомхоз» за 2014–2016 гг. проведён анализ показателей финансового состояния организации, который сведен в таблицу 2.3.

 

Таблица 2.3 – Анализ показателей финансового состояния КУП «Речицкий райжилкомхоз» за 2014–2016 годы

Показатели	Значение показателя			Темп роста, %
	на 1.01.15	на 1.01.16	на 1.01.17	2015 к 2014	2016 к 2015
1.Долгосрочные активы, тыс. руб.	575317	670250	690908	117,0	103,1
2.Краткосрочные активы, тыс. руб.	1159217	1824815	1811591	157,4	99,3
3.Собственный капитал, тыс. руб.	853997	979536	667900	114,7	68,2
4.Долгосрочные обязательства, тыс. руб.	241691	1134298	869056	469,3	76,6
5.Краткосрочные обязательства, тыс. руб.	638846	381231	965543	59,7	253,3
6.Стоимость активов(итог бухгалтерского баланса), тыс. руб.	1734534	2495065	2502499	143,8	100,3
7.Коэффициент текущей ликвидности (не менее 1,3),(с.2/с.5)	1,81	4,79	1,88	264,6	39,2
8.Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (0,2), ((с.3+с.4–с.1)/с.2)	0,45	0,79	0,47	175,6	59,5
9.Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (не более 0,85),((с.4+с.5)/с.6)	0,51	0,61	0,73	119,6	119,7
10.Коэффициент финансовой независимости (автономии), (с.3/с.6)	0,49	0,39	0,27	79,6	69,2

Примечание. Источник: составлен на основе данных КУП «Речицкий райжилкомхоз».

 

На основании анализа основных показателей финансового состояния КУП «Речицкий райжилкомхоз» за 2014–2016 годы можно сделать следующие выводы:

На протяжении всего исследуемого периода наблюдается увеличение долгосрочных активов, что является положительным моментом для организации. Долгосрочные активы на конец 2016 года по сравнению с 2014 годом увеличились на 20,1 %.

Отрицательным моментом является снижение показателя собственный капитал. В 2016 году по сравнению с 2015годом этот показатель уменьшился на 311636 млн. руб и составил 667900 тыс. руб.

Снижение долгосрочных обязательств является положительным моментом для организации, темп роста которого составил 359,6 % в 2016 году по сравнению с 2014 годом.

Краткосрочные обязательства в 2016 году по сравнению с 2015 годом увеличились на 153,3%, а в 2015 году по сравнению с 2014 годом уменьшились на 40,3 %.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспечен­ность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обяза­тельств организации.

Коэффициент текущей ликвидности на протяжении всего исследуемого периода соответствует нормативному значению (1,2), что свидетельствует о том, что предприятие имеет достаточ­ного оборотного капитала для стабильного финансового положения.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами также находится в пределах нормативного значения (0,85), что сказывается положительно.

Коэффициент автономии показывает, в какой степени объем исполь­зуемых предприятием активов сформирован за счет собственного капитала и насколько оно независимо от внешних источников финансирования. Коэф­фициент автономии на конец 2016 г. составил 0,27, что сказывается отрицательно при нормативном значении 0,4–0,6.

Таким образом, основными направлениями перспективного развития КУП «Речицкий райжилкомхоз» в краткосрочной перспективе являются:

– разработка, освоение и внедрения новых технологических процессов с целью экономии ресурсов и повышения качества осуществляемых услуг;

– подготовка и освоение новых видов услуг;

– снижение затрат на производство, повышение рентабельности производства и прирост прибыли;

– расширение рынков сбыта и рост экспорта.

 

 

---

Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 201; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!