Назовите условия возникновения необходимости развития интрапренерства в предпринимательской организации
Алгоритм выбора направления ПД
1. Определение формата предприятия;
2. Выбор рынка;
3. Анализ окружения;
4. Анализ конкурентов;
5. Потребители;
6. Анализ потенциального рынка;
7. Цель на ближайший период;
8. Выбрать стратегию маркетинга;
9. Контроль.
Условия и правила принятия решения о создании собственного дела
Для создания собственного дела необходимы следующие условия:
· Наличие имущества для формирования начального капитала;
· Наличие финансовых средств, достаточных для формирования уставного капитала;
· Наличие площадей для осуществления запланированной деятельности или наличие возможности для заключения договора аренды;
· Формирование команды или поиск партнеров.
Предпринимателю необходимо помнить следующие правила принятия решения:
· В организации своего дела он должен рассчитывать свои силы;
· Адекватно оценивать ситуацию;
· Своевременно реагировать и принимать верные предпринимательские решения;
· Организовывать свою деятельность в нужное время и в нужном месте
Порядок организации собственного дела
Основные этапы организации собственного дела:
1) Подготовительный этап:
- формируется мотивация деятельности. Основными побудителями мотивации являются: повышение собственного материального статуса; возможность приобретения предпринимательского опыта; желание избежать принудительного режима работы и прочее
|
|
|
- маркетинговое исследование. Особое внимание следует уделить: политическим факторам, социальном экономическим факторам, правовым факторам.
2) Организационный этап – определиться с составом учредителей и проведение собрания
3) Стартовый этап – воплощается предпринимательский замысел, идея. Для оценки реализации предпринимательской идеи формируется система оценочных показателей:
· Оборот организации в рублях;
· Валовый доход от реализации;
· Издержки обращения;
· Прибыль от реализации;
· Прочие доходы и расходы от реализации;
· Чистая прибыль
Менеджмент и коммерческое дело в предпринимательстве
Основополагающей целью является создание собственного потребителя. Внтурифирменное предпринимательство не развивается без внедрения инноваций, которое подразумевает творческий подход к управлению предприятием, в связи с чем становится актуальным вопрос внедрения интрапренерства.
Интрапренерство (И) – внутрифирменное предпринимательство (ВП) – это развитие духа предпринимательства и его осуществление внутри предприятия.
Интрапренерство - деятельность работника предприятия, аналогичная предпринимательской, но осуществляемая с использованием главным образом ресурсов предприятия и главным образом в интересах предприятия.
|
|
|
Менеджмент — это организация предпринимательской деятельности и выработка экономической стратегии фирмы, а также организация конкретного управления.
Коммерческое предпринимательство – товарно-денежные отношения, торгово-обменные операции, т. е. перепродажа товаров и услуг. В отличие от производственно-предпринимательской деятельности здесь нет необходимости в обеспечении производственными ресурсами для выпуска продукции .
(не нашёл в лекции ответ на этот вопрос, частично из интернета)
Раскройте сущность внутрифирменного предпринимательства
Сущность заключается в том, что на действующем предприятии создаются условия для выдвижения новаторских и предпринимательских идей , выделяются ресурсы и оказывается всесторонняя помощь для их реализации и практического использования.
Сущность ВП – как организация в крупных компаниях малых внедренческих предприятий для апробации изобретений и полезных моделей
Сформулируйте цели развития внутрифирменного предпринимательства
Целью развития ВП – повышение эффективности организации за счёт решения вопрос:
|
|
|
· Активизация творческого потенциала сотрудников и его использование для осуществления инновационной деятельности;
· Повышение использования эффективности ресурсов предприятия, в т.ч. трудовых;
· Ускорение реакции на изменения потребностей рынка;
· Ускорение реализации инновационных проектов;
· Создание базы для дальнейшего развития предприятия
Назовите условия возникновения необходимости развития интрапренерства в предпринимательской организации
Необходимость возникновения И возникает в следующих условиях:
1. В условиях экономического кризиса;
2. В условиях завершающейся фазы жизнедеятельности предприятия;
3. Желание получиться дополнительную прибыль;
4. Любое форс-мажорное обстоятельство;
5. Необходимость повышения конкурентоспособности предприятия в целом
Дата добавления: 2018-05-13; просмотров: 190; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!