Взгляд с другой стороны

⇐ ПредыдущаяСтр 18 из 18

Даже самые трагичные события в жизни человека (например, смерть близких) воспринимаются иначе с духовной позиции. Ты пытаешься понять, какая роль в этом событии отведена тебе. И не считаешь, что у тебя отняли то, что принадлежало тебе по праву. В человеке всегда присутствует животное начало, реакцией которого на проблемы будет возмущение и безысходность.

Но когда мы открываем в себе духовное начало, то чаще задаем себе вопрос, зачем с нами происходит то или иное событие, не подвергая сомнению то, что оно должно было произойти.

Из последних лет для меня был особенно труден 2013-й. У компании резко упали продажи, большинство издательских проектов стали убыточными, ключевые сотрудники принимали на себя обязательства, которые не могли выполнить. Апогеем этого сложного года для меня стал конфликт с бывшим главным редактором журнала Digital Photo Борисом Мурадовым. Он публично обвинил меня в искажении управленческой отчетности, в результате чего возглавляемый им проект якобы превратился из прибыльного в убыточный. По сути, это было обвинение в воровстве прибыли у своих же коллег. Когда все аргументы в этом споре были исчерпаны, я потребовал от своего оппонента покинуть офис. Он не подчинился, и я не удержался от применения физической силы — вытолкал его. После этого Мурадов написал заявление в милицию, я стал фигурантом уголовного дела и получил приговор. Когда все эти события со мной происходили, я пытался понять, каков их смысл, чему я должен научиться. Почему я использовал силу? Ведь мне не надо рассказывать, что интеллигентные люди не выясняют отношения таким образом.

Анализируя причины, заставившие меня утратить самообладание, я пришел к выводу, что совершил ошибку — вовремя не уволил «паразита», нелояльного сотрудника и нытика в одном лице. Я осознал свой просчет, и ситуация послужила мне уроком. Кроме того, я извлек и личные уроки. Я понял, что слишком зависим от мнения окружающих: если обо мне отзываются плохо, приписывают грехи, которых я не совершал, то меня захлестывает чувство несправедливости и обиды. Но почему это происходит? Ведь чуть выше я написал, что на интеллектуальном уровне в моей картине мира не существует ничего несправедливого. Дело в том, что осознать эту истину недостаточно, ее нужно принять еще глубже, на уровне спонтанных реакций. Проще говоря,

если я что-то знаю, я совсем не обязательно это умею.

Духовный рост тем и прекрасен, что у него нет наивысшей точки, в которой можно успокоиться и сказать, что цель достигнута. Это путь, процесс: сколько бы мы ни узнавали нового, на какую бы ступень развития ни поднимались, всегда будет куда развиваться и чему учиться.

Мое стремление изучать религиозные законы никогда не вступало в противоречие с материальным миром. Духовность для меня — это законы мироздания, предоставленные нам самим конструктором этого материального мира. Бизнес дает возможность применять на практике свои знания. Скажем, все мы знаем, что бег полезен для здоровья, но много ли тех, кто действительно бегает? В этом плане бизнес открывает невероятные возможности для самореализации ищущего человека.

Предпринимательство — это образ жизни. Открытость новому, страсть к познанию мира — это тоже образ жизни, который удачно дополняет занятие своим бизнесом.

Сегодня решение быть предпринимателем не означает выбор пути, сулящего наибольшую материальную выгоду. Возможно, в России 1990-х занятие бизнесом помещало нас в самую состоятельную прослойку населения, но сейчас многие чиновники и наемные менеджеры зарабатывают не меньше, а то и больше предпринимателей. Кроме того, доходы предпринимателя зачастую нестабильны — успешные годы чередуются с провальными. Для многих бизнесменов богатство сегодня скорее надежда, чем реальность. Так что в моем понимании

предпринимательство — это образ жизни, который человек сознательно или подсознательно выбирает ради того, чтобы наслаждаться свободой, испытывать непредсказуемость жизни и иметь условия для постоянного развития и приобретения самого разного опыта.

Мои уроки

1. Кризис — это урок, а не наказание.

2. Любой кризис — естественное и закономерное событие, даже если для вас оно стало полной неожиданностью. Наш мир и законы, по которым он функционирует, слишком сложны. Наша цель — учиться распознавать эти закономерности.

3. Знать и уметь — это разные вещи. Нужно не ограничиваться знанием, а приобретать новые привычки и практические навыки.

4. Нам не дана полная формула управления миром или даже экономикой. Нам даны правила поведения в материальном мире. Я считаю, что стоит их соблюдать.

5. Собственный бизнес — уникальная возможность применять и изучать законы мироздания на практике.

6. Предпринимательство — не профессия, а стиль жизни, связанный с большими рисками и серьезным обучением. Это личный выбор каждого.

7. Развитие бесконечно. Совершенство недостижимо.

ЭПИЛОГ

Вероятно, эта книга не появилась бы на свет, если бы в 2014 г. Россия не вступила в новый кризис. В декабре, когда у меня появилось немного свободного времени, паника на валютном рынке напомнила о лихих 90-х. Я увидел сопоставимый масштаб перемен, переоценку ценностей в обществе, ломку устаревшей системы и потрясающие возможности для предпринимательства. Своими наблюдениями я поделился с читателями журнала «Свой Бизнес». Поделюсь ими и с вами.

Я встречаюсь с большим количеством предпринимателей и поражаюсь тому, что они очень спокойно и по-деловому относятся к переменам, трансформируют свои компании и адаптируют их к новым экономическим условиям. Я слышу, как люди без истерики говорят о значительном падении продаж, о непростой, но необходимой перспективе выхода на новые рынки. Мне удивительно говорить об этом (и столь же удивительно осознавать себя частью этого невозмутимого бизнес-сообщества), но на тяжелейший кризис мы реагируем деловито.

Капитализм состоит из периодов спада и подъема.

Жители других стран давно к этому привыкли. А мы — только начинаем.

Мы жили в перекошенной экономике. Не должны в среднеразвитой стране цены и зарплаты быть такими высокими, какими они были в Москве и других российских мегаполисах. Высокие цены влияли на себестоимость продукции, услуг, недвижимости, а также снижали конкурентоспособность российских товаров и услуг. Благодаря обвалу рубля наши цены теперь соответствуют тем, которые мы видим в странах Восточной Европы, находящихся примерно на одном с нами уровне экономического развития.

Модель госкапитализма в России доказала свою неэффективность — достаточно обратить внимание на государственные корпорации, выстроившиеся в очередь за дотациями к бюджетной кормушке. Лишних денег у страны сейчас нет, поэтому я прогнозирую неизбежный возврат к предпринимательству. Все, что сейчас происходит, мне напоминает 1990-е гг., и я уверен, что вытаскивать экономику из бездны предстоит частному бизнесу. Соответственно,

через три-четыре года поле для предпринимательства расширится, а престиж госслужбы упадет. Тот, кто выстоит эти три года, получит бонусы,

поскольку сегодня предпринимателем быть сложно — слабые игроки выйдут из бизнеса, кто-то испугается кризиса и эмигрирует. Что касается чиновников, то среди них уже сегодня идет жестокая борьба, поскольку коррупционная кормушка обеднела, и выживают сильнейшие — как в дикой природе. Не завидуйте чиновникам — они дрожат от страха, осознавая, насколько высок риск стать фигурантами уголовных дел или лишиться всего нажитого, откупаясь от коллег, наделенных большей властью.

Главный потенциал для развития бизнеса я вижу, во-первых, во внедрении информационных технологий. Это приведет к улучшению качества управления бизнес-процессами и снижению издержек за счет сокращения персонала. Освоение новых цифровых инструментов маркетинга и продаж даст возможность находить клиентов по всей стране и за ее пределами. Во-вторых,

во времена дешевого рубля перспективы экспорта выглядят куда более заманчиво, чем импортозамещение.

Хотя на первом этапе экспорт позволит не столько заработать, сколько развить свой бизнес, поднять его до мирового уровня. Не сомневаюсь, что с такими навыками вы будете успешнее и на внутреннем рынке.

Всем предпринимателям я рекомендую сохранять фокус на том бизнесе, которым они уже занимаются. Сейчас, на мой взгляд, самое худшее время для того, чтобы резко менять специализацию. Не стоит уповать на то, что в другой отрасли нет спада. Даже если спрос упал до нуля и в течение следующего года не восстановится, я бы советовал потратить это время на то, чтобы поехать за границу, перенять там самые передовые технологии, поучиться современным методам управления.

Кризис не навсегда, а предпринимательский опыт и знание отрасли — ваши наиболее ценные активы. Они останутся с вами навечно!

[1] Маржин-колл — требование кредиторами внесения дополнительной суммы, когда залог дешевеет. В то время подешевели облигации банков и правительства РФ, и западные кредиторы стали требовать деньги. Это был сигнал того, что доверие к экономике РФ потеряно. Можно было делать вывод, что начинается экономический кризис. — Прим. авт.

[2] Государственные краткосрочные облигации. — Прим. ред.

[3] Лидо Энтони «Ли» Якокка (род. 15 октября 1924) — американский менеджер (управляющий), автор нескольких автобиографических бестселлеров. Был президентом компании Ford и председателем правления корпорации Chrysler. — Прим. ред.

[4] Агарунова Я. Мой муж — предприниматель. Как создать семью, сохранить страсть и реализоваться как личность. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. — Прим. ред.

Книга издана при поддержке журнала «Свой бизнес» и www.MyBiz.ru

Редактор А. Черникова

Руководитель проекта А. Василенко

Корректор Е. Чудинова

Компьютерная верстка К. Свищёв

Арт-директор Ю. Буга

Иллюстрации И. Кутобой / bangbangstudio.ru

Агарунов Д.

Бизнес в стиле Ж***: Личный опыт предпринимателя в России / Дмитрий Агарунов. — М.: Альпина Паблишер, 2015.

ISBN 978-5-9614-3918-2

Дата добавления: 2016-01-06; просмотров: 16; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 9 10 11 12 13 14 15 16 1718

Мы поможем в написании ваших работ!