Задание к практическому занятию 2
Nbsp;
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНИЗАЦИИ
Рабочая тетрадь к практическим занятиям
Для студентов направления подготовки
Менеджмент»
Профиль «Управление человеческими ресурсами»
____________________________________________________________
___________________________________________________________
Тема 1. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В СОВРЕМЕННОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ
Прежде чем приступить к выполнению практических заданий, следует письменно ответить на вопросы.
1. Трудовые ресурсы – это______________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Основными признаками персонала являются _____________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3. По признаку участия в производственном и управленческом процессе персонал подразделяется ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
|
|
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4. Основными компонентами трудового потенциала работника являются_______________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________
5. Под качественной характеристикой персонала следует понимать____________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6. К теориям управления о роли человека в организации следует отнести____
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
|
|
Практическое занятие 1
Характеристика понятий в управлении персоналом
Методические указания. Понятие «трудовые ресурсы» используется для характеристики трудоспособного населения в масштабах всей страны, региона, отрасли экономики либо в рамках какой-либо профессиональной группы. Наряду с ним в экономической науке и практике применяются и такие понятия, как «рабочая сила», «человеческие ресурсы», «кадры», «персонал», «трудовой потенциал», «человеческий капитал» и другие, имеющие разное содержание и смысловую нагрузку. Они дополняют друг друга, раскрывая какую-либо одну из сторон носителя этих понятий – человека. Использование разных терминов важно и потому, что есть установившиеся международные стандарты, опираясь на которые можно проводить сравнения между странами.
Задание к практическому занятию 1
Заполните таблицу, учитывая специфику каждого определения.
Таблица 1 –Представление о человеке через определения
| Определение | Представления о человеке | Автор (ы) | Необходимость возникновения определения |
| Рабочая сила | . | ||
| Персонал | . | ||
| Кадры | |||
| Трудовые ресурсы | |||
| Человеческие ресурсы | |||
| Трудовой потенциал работника | |||
| Человеческий потенциал | |||
| Кадровый потенциал | |||
| Человеческий капитал |
|
|
|
Практическое занятие 2
Движение персонала
Методические указания. Ответственным этапом в анализе использования предприятием кадров является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе специальных коэффициентов. В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами.
Расчет коэффициентов интенсивности движения персонала:
1) коэффициент оборота по приему показывает, какую часть составляют работники, принятые в течение данного периода от среднесписочной численности персонала за отчетный период.
| К оборота по приему | = | Число принятых за период | (1) |
| Среднесписочная численность персонала за период |
|
|
|
2) коэффициент оборота по выбытию показывает, какая часть работников, состоящих в штате предприятия на начало периода, выбыла в отчетном периоде по отношению к среднесписочной численности персонала.
| К оборота по выбытию | = | Число уволенных за период по всем причинам | (2) |
| Среднесписочная численность персонала за период |
3) коэффициент общего оборота представляет собой отношение суммарного количества принятых и уволенных работников к среднесписочной численности персонала за отчетный период.
| К общего оборота | = | Число принятых и уволенных за период | (3) |
| Среднесписочная численность персонала за период |
4) коэффициент восполнения характеризует возмещение персонала, выбывшего по различным основаниям из организации, вновь принятыми работниками.
| К восполнения | = | Число принятых за период | (4) |
| Число уволенных за период по всем причинам |
5) коэффициент текучести характеризует отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и т.п. причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью), к среднесписочной численности за тот же период.
| К текучести | = | Количество уволенных по собственному желанию + За нарушение трудовой дисциплины _____________________________________________________ Среднесписочная численность работников ________ | (5) | |
6) Коэффициент постоянства кадров за определенный период – отношение разницы между числом сотрудников на начало периода и количеством уволившихся за этот срок к среднесписочной численности.
| К постоянства |
| Среднесписочная численность на начало периода – Число уволенных за период | (6) |
| Среднесписочная численность работников |
=Задание к практическому занятию 2
Используя представленные выше коэффициенты, следует рассчитать и проанализировать динамику движения персонала согласно конкретным данным, указанным в таблицах 2 и 3.
Таблица 2 –Движения персонала предприятия
| Показатель | 2014 г. | 2015 г. | Отклонение |
| Среднесписочная численность, чел. | 3110 | 3124 | |
| Количество принятых за период, чел. | 796 | 514 | |
| Количество уволенных за период, чел. | 823 | 836 | |
| из них временные | 364 | 329 | |
| К оборота по приему | |||
| К оборота по выбытию | |||
| К общего оборота | |||
| К восполнения | |||
| К текучести | |||
| К постоянства |
Таблица 3 – Основные причины увольнения работников
| Причины увольнения | 2014 г. | 2015 г. | Отклонение |
| Количество уволенных за период, чел. | 823 | 836 | |
| Окончание срочного договора | 329 | 376 | |
| Собственное желание | 382 | 368 | |
| Сокращение штатов | 35 | - | |
| Выход на пенсию | 18 | 34 | |
| Нарушения дисциплины | 18 | 23 | |
| В связи со смертью | 9 | 12 | |
| Перевод на другие предприятия | 14 | 11 | |
| Призыв в армию | 6 | 8 | |
| На пенсию по инвалидности | 12 | 4 | |
| К оборота по выбытию | |||
| К текучести
 Мы поможем в написании ваших работ! |