Стратегический анализ позиции организации на рынке
Под анализом стратегической позиции предприятия понимается выявление стратегических зон хозяйствования, их взаимосвязи, окружения и других важных характеристик.
В современных условиях даже достаточно мелкое и простое предприятие осуществляет свою производственно-хозяйственную деятельность в различных сегментах экономического пространства. Такие сегменты называются стратегическими зонами хозяйствования (СЗХ). Иными словами, СЗХ — это сегмент окружения предприятия, на которое оно имеет выход или планирует такой выход получить. Совокупность актуальных стратегических зон хозяйствования образуют стратегическийпортфель предприятия. Размещение ресурсов по различным СЗХ, взаимосвязь СЗХ между собой и внешним окружением определяют стратегическую позицию компании. выявление СЗХ происходит в следующем порядке. Стратегическая зона определяется потребностями рынка, технологией, типом клиента и географическим районом. Перспективы развития СЗХ оцениваются с точки зрения роста рынка, нормы рентабельности, нестабильности и ключевых факторов успеха. Определяющими показателями развития зоны хозяйствования являются: фаза развития (фаза жизненного цикла); размеры рынка; покупательная способность (платежеспособный спрос);
существующие барьеры входа; привычки покупателей; состав конкурентов; вид и интенсивность конкуренции; основные каналы сбыта; государственное регулирование; показатели развития внешнего (экономического, социально-политического, технологического) окружения.
|
|
|
Анализ стадий развития рынка
При проведении стратегического анализа, надо установить, на каких рынках работает или собирается работать компания. После определения рынка, важно понять, в каком состоянии он находится. Наиболее подходящую характеристику можно выбрать из типовой классификация рынков:
молодой, зарождающийся; быстрорастущий;
объединяющий небольшую группу конкурентов; находящийся в стадии зрелости/медленногороста; 
стареющий/находящийся в стадии спада; раздробленный (фрагментарный); международный (глобальный); производящий потребительские товары; высокотехнологичный (быстро изменяющийся).
В зависимости от стадии, на которой находится рынок, необходимо по-разному рассматривать перспективы работы на нем.
В ходе анализа рассматриваются основные экономические показатели рынка:
размеры; масштабы конкуренции; темпы роста и стадия развития; количество покупателей и их финансовые возможности; направления и темпы технологических изменений в процессе производства и создания новых продуктов или услуг; легкость вхождения и выхода из отрасли; прибыльность отрасли.
|
|
|
Анализ конкуренции на рынке и привлекательности отрасли
Привлекательность сегмента рынка для компании — это понятие, описывающее возможность получения долгосрочного и стабильного уровня продаж и прибыли для компании в определенном рыночном сегменте.
Анализ привлекательности рынка, отрасли или конкретного сегмента проводится для:
· понимания перспектив развития отрасли и оценки доходов в долгосрочном периоде
· оценки целесообразности входа на рынок и анализа перспектив компании в сегменте
· анализа уровня рыночных рисков
· приоретизации направлений бизнеса (в случае, если компания оперирует на нескольких рынках)
Существуют методики, позволяющие оценить привлекательность рынка или его отдельных сегментов и рыночных ниш:
· SWOT — анализ бизнеса: помогает составить сводную оценку сильных и слабых сторон компании, проанализировать угрозы и возможности для роста бизнеса в сегменте, разработать стратегии на основе имеющихся преимуществ компании и составить план защитных мероприятий для минимизации рисков
· Анализ 5 конкурентных сил по Портеру: помогает оценить уровень конкуренции в сегменте, конкурентоспособность товара компании и проанализировать угрозы для компании со стороны рыночных факторов
|
|
|
· Матрица General Electric (GE) / McKinsey: помогает оценить несколько направлений бизнеса компании в двух плоскостях: привлекательность рынка и конкурентоспособность товара
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 173; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!