Вид работ 9 - Анализ эффективности логистических операций

Формируемые профессиональные компетенции:

ПК 4.4. Определять критерии оптимальности функционирования подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач организации в целом.

Формируемые общие компетенции:

ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

ОК 3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.

ОК 4. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.

ОК 5. Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности.

ОК 6. Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.

ОК 7. Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий.

ОК 8. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.

ОК 9. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.

Решите задачи

Задание 1 Рассчитать срок окупаемости вложений в логистику и абсолютный эффект от внедрения в логистику.

Руководство предприятия приняло решение об оптимизации процессов закупки комплектующих, производства товаров и их сбыта на основе принципов логистики.

На основании исходных данных об основных показателях до и после оптимизации, приведенных в табл. 29, рассчитать срок окупаемости вложений в логистику и абсолютный эффект от внедрения логистики.

Решение:

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Таблица 29 -Исходные данные

№ п/п	Показатели	Ед измерения иница	Значение
1.	Объем производства	ед./мес	15 000
2.	Затраты на внедрение логистики на производстве	руб.	20 000 000
3.	Количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара	шт.	10
4.	Транспортные расходы по доставке с оптового склад одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия	руб.	50
5.	Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики	руб.	23
6.	Расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость)	руб.	100
7.	Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость)	руб.	75
8.	Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена при первоначальной схеме работы предприятия	руб.	20
9.	Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена после внедрения логистики	руб.	10

Вывод: _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 2 Определить экономическую целесообразность перевода четырех предприятий, входящих в холдинг, с небольшим объемом потребления титана с транзитной на складскую форму поставок через предприятия по поставкам продукции, обслуживающие экономический район, в котором находятся указанные предприятия – потребители.

Вариант выбирается студентом:

А-Д – 1; Е-И – 2; К-О- 3; П-Т – 4; У-Ч-5; Ш-Щ-6;Э-Я-7.

Исходные данные

Таблица 30 – Исходные данные (общие для всех вариантов)

Показатель	значение
Удельные капиталовложения на развитие склада металлопродукции, ден.ед./т, Куд	100
Страховой запас предприятий-потребителей при снабжении, дни транзитом Т^трс.з складском Т^склс.з	40 5
Страховой запас базы, Т^бс.з, дни	10
Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, Ен	0,12

Таблица 31 – Исходные данные (по вариантам)

Показатель	Значение показателя по вариантам
Показатель	1	2	3	4	5	6	7
1.Среднесуточный расход титана у потребителей mi, т у потребителя: m₁ m₂ m₃ m₄	0,31 0,38 0,35 0,38	0,38 0,34 0,36 0,40	0,35 0,30 0,32 0,38	0,38 0,37 0,34 0,35	0,38 0,32 0,30 0,38	0,34 0,36 0,37 0,38	0,36 0,34 0,38 0,34
2.Средняя частота транзитных поставок титана потребителям t_i^тр, дни: t₁^тр t₂^тр t₃^тр t₄^тр	150 152 156 140	150 160 146 148	155 140 151 150	52 155 150 148	155 152 148 154	182 156 144 148	1 82 158 150 152
3.Средняя частота поставок титана потребителям со склада t_i^скл, дни: t₁^скл t₂^скл t₃^скл t₄^скл	10 15 12 14	15 15 10 10	10 10 10 15	15 10 14 10	10 15 15 15	10 15 14 10	15 10 15 10
4.Оптовая цена 1т титана ц, ден.ед.	1500	1550	1600	1650	1700	1750	1800
5.Расходная ставка на текущее содержание 1т. запасов титана на складе предприятий -потребителей, λ i скл ден.ед./т: λ ₁^скл λ ₂^скл λ ₃^скл λ ₄^скл	160 150 170 200	200 160 180 150	170 180 160 200	180 170 200 160	150 180 160 170	200 160 180 150	160 200 180 150
6.Наценка на складское снабжение N, %	5.5	4.5	6.5	5.0	6.0	4.0	7.5
7. средняя частота поставок титана на базу снабжен.орг-ции t, дни	20	22	18	19	21	22	20

Методические положения

При небольших объемах потребления применение транзитной формы снабжения приводит к неоправданно высокому росту производственных запасов на предприятиях-потребителях. Организация в таких случаях складских поставок позволяет значительно снизить величину производственных запасов за счет сокращения интервалов и уменьшения величины партий поставок. Для каждого конкретного потребителя экономически целесообразно складское снабжение, если

Δ C_i > P_i^доп

где Δ C_i - получаемая i-м потребителем экономия от сокращения производственных запасов;

P_i^доп- дополнительные транспортно-заготовительные расходы предприятия-потребителя при складском снабжении

Экономия от сокращения производственных запасов:

Δ C_i = Э_i + Eн( Δ К + Δ З_i * Ц )

где Э_i– экономия эксплуатационных (текущих) расходов на складе предприятия – потребителя в связи с сокращением производственных запасов;

Э_i = λ_i * Δ З_i

Eн - нормативный коэффициент эффективности капвложений;

Δ К – экономия капитальных вложений на развитие материального склада предприятия-потребителя в связи с сокращением производственных запасов;

Δ К = К_уд * Δ З_i

Δ З_i – сокращение массы производственных запасов у i – го предприятия –потребителя;

Ц – оптовая цена 1 т титана.

Сокращение массы производственных запасов:

ΔЗ = З_i^тр − З_i^скл = m_i ((Т_т.з.i^тр + T_с.з.i^тр )−( Т_т.з.i^скл + T_с.з.i^скл)) ,

где З_i^тр , З_i^скл – производственные запасы соответственно при транзитной и складской форме поставок;

m_i, - среднесуточный расход титана;

Т_т.з.i^тр , T_т.з.i^скл - норма текущего запаса i – го предприятия –потребителя соответственно при транзитном и складском снабжении, дни

Т_т.з.i^тр= t_i^тр/2; T_т.з.i^скл= t_i^скл/2

где t_i^тр , t_i^скл – средняя частота поставок титана потребителям при транзитных поставках и со склада, дни.

Дополнительные транспортно-заготовительные расходы :

Р_i^доп= Q_i* Ц * N

где Q_i – годовой объем заготовки титана i – м предприятием – потребителем;

N – наценка за складское снабжение;

Q_i= m_i* 360

При определении величины транспортно-заготовительных расходов в складские наценки включается часть транспортных расходов. Способ доставки титана при переходе с транзитной на складскую форму снабжения в данном случае не меняется, на металлопродукцию установлены цены франко-вагон станция назначения.

Экономический эффект, получаемый каждым потребителем при переходе на складскую форму снабжения:

Δ Э_i = Δ C_i - Р_i^доп

Решение:

[1] Фактор (кратность отборки товаров на участке хранения) измеряется в разах.

[2] Фактор (кратность отборки товаров на участке хранения) измеряется в разах.

Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 328; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 6 78

Мы поможем в написании ваших работ!