Группирование Руководства семейства стандартов IS О 9000
3. Стандарт ISO 10013: «Руководящие указания по разработке руководств по качеству» содержит рекомендации по составлению основополагающего документа системы качества – Руководства по качеству. Однако организация может пойти и собственным путём при разработке этого документа, так как для сертификации системы качества необходимо выполнение требований только стандарта ISO 9001, ISO 9002 или ISO 9003 в зависимости от выбранной модели.
Стандарты серии ISO 9000 создавались как не зависимые от отраслей промышленности. Однако сегодня ISO ГГС 176 работает над распространением семейства ISO 9000 за счёт документов (руководств или проектов стандартов), отражающих отраслевую специфику. В первую очередь это относится к таким областям деятельности, как:
o переработка материалов;
o услуги;
o разработка программного обеспечения, интеллектуальной продукции и т.д.;
o специфическая управленческая деятельность (аудит, непрерывное развитие, обучение персонала и т.д.).
Семейство ISO 9000, особенно стандарты, предназначенные для использования в контрактных (договорных) случаях для оценки или сертификации (ISO 9001, ISO 9002 и ISO 9003), работает во всём мире во многих отраслях. Однако глобализация мировых хозяйственных связей настоятельно требует совместимости национальных стандартов. Если же серия ISO 9000 будет лишь основой для создания локальных стандартов, извлечённых из ISO, но отличающихся от них по содержанию, то это в будущем станет ограничителем процесса мировой стандартизации из-за роста числа несовместимых стандартов и несовместимых требований.
|
|
|
Стандарты ISO 9000 содержат минимальные требования, которым должна соответствовать организация работ по обеспечению гарантии качества независимо от того, какую именно продукцию выпускает предприятие или какие услуги оно оказывает.
Если система управления качеством, в рамках которой реализуются процессы управления в данной организации, соответствует требованиям стандартов ISO, то потребителями это воспринимается как убедительное доказательство способности фирмы обеспечить выпуск продукции, выполнение работ или оказания услуг требуемого уровня качества.
Отличительной особенностью международных стандартов ISO 9000 является то, что они устанавливают степень ответственности руководства организации за качество. Руководство предприятия отвечает за разработку политики в области качества, за создание, внедрение и функционирование системы управления качеством, что должно чётко определяться и оформляться документально. К обязанностям руководства относят подбор специалистов и выделение необходимых ресурсов для производственного, контрольно-измерительного и испытательного оборудования, а также для программного обеспечения компьютерной техники. Руководство должно устанавливать требуемый уровень компетенции и следить за своевременностью повышения квалификации персонала. На руководителей организации возлагается обязанность выявлять те показатели качества товара, которые влияют на его рыночную устойчивость. Также руководство организации отвечает за отделение целей, которые предопределяют решения о производстве новых товаров и оказания новых услуг потребителям. Выпуск новых товаров и оказание новых видов услуг связаны с подготовкой новых программ качества, за что также ответственно руководство организации.
|
|
|
Стандарты ISO 9000 и TQM
Основные принципы концепции TQM изложены в стандарте ISO 9004:2000, являющемся методическим пособием по разработке и применению систем качества. Однако всё же между формулировками стандартов семейства ISO-9000 и положения концепции TQM существует ряд различий.
Таблица 6
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 308; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!