Ограниченные ресурсы, выделяемые на программы по развитию персонала.
Стереотип того, что помощь сообществу – это деньги, материальные ценности (чаще продукция), а не труд сотрудников.
В организации может иметь место узаконенное декларативное взаимодействие с местным сообществом и не более.
Человеческий фактор: программой могут заниматься один-два человека, если они уходят, то программа прекращается.
Основным оружием в борьбе с этими трудностями является упрочение понимания полезности добровольческой программы для организации и вовлечение в нее все большего количества сотрудников организации. А также положительные отзывы сотрудников-добровольцев, представителей местного сообщества и ответственных лиц организации.
Влияние программ по корпоративному добровольчеству на функционирование организации.
Для того чтобы увидеть влияние корпоративного добровольчества на компанию и рассмотреть взаимосвязь между факторами, влияющими на жизнедеятельность организации и на участников процесса корпоративного добровольчества составлена таблица 2.
Таблица 2.
| Фактор | Компания | Персонал | Окружающее сообщество |
| Организационная структура компании | Улучшение взаимодействия между структурными подразделениями, так как появились новые задачи для подразделений; произошло изменение внутренней и внешней среды компании. Построение структуры ориентировано на взаимодействие с внешней средой. | Укрепление и развитие горизонтальных связей в организации. | Структура ориентирована на запросы местного сообщества. |
| Рекламная политика | Часть рекламы может быть подана как “социальная реклама”, которая помимо благоприятного имиджа может дать экономию средств. | Развитие у персонала корпоративной гордости. | Имидж “социально ответственной” структуры в сообществе. |
| Внедрение новшеств | Облегчается внедрение новшеств в компанию, так как в компании уже существуют механизмы оценки последствий внедрения. | Персонал ориентирован, готов на восприятие нововведений. | Компания имеет имидж гибкой, ориентированной на новые технологии структуры. |
| Партнеры | «Общественная прозрачность» для партнеров. | Имеет более высокую квалификацию в работе с внешним миром, в том числе с партнерскими организациями. | Возможно появление новых партнеров, заинтересованных в окружающем компанию сообществе. |
| Конкуренты | Малобюджетная реклама в сообществе. | Корпоративная привязанность персонала компании. | Конкуренты компании в глазах сообщества кажутся более закрытыми. |
| Клиенты | Для работающих с местными потребителями – дополнительный инструмент маркетинга. Могут появиться новые целевые группы клиентов. | Имеет более высокую квалификацию в работе со внешним миром, в том числе с клиентами. | Предпочтение отдается более открытым и знакомым (для местных потребителей) компаниям. |
| Взаимодействие с местной властью | Возможность получения госзаказа, если социальная значимость компании может быть одним из критериев его получения. | Знакомство с чиновниками, которые ранее не попадали в сферу интересов компании, но которые могут принимать прямые или косвенные решения, благоприятно влияющие на компанию. | Возможность решать проблемы местного сообщества через негосударственные структуры. |
| Персонал | Улучшение общего социально-психологического климата в компании. Повышение ответственности сотрудников. | Появляется больше личных знакомств между сотрудниками из разных подразделений. Если к программам привлекаются семьи, то улучшается внутрисемейный климат сотрудников. Развиваются предпосылки к созданию команды. | Часть персонала проживает в сообществе, на которое направляет свои усилия компания. Компания заботится о своем персонале. Повышает авторитет персонала, улучшает условия его проживания. |
|
|
|
|
|
|
Примеры корпоративного добровольчества в Новосибирске.
|
|
|
Ассоциация “Мediasoft”
Проводились бесплатные лекции для студентов НГУ и НГТУ по маркетингу. Была создана специальная учебная программа и пособие. Лекции “доброй воли” появились, так как учебный план и бюджет ВУЗов не смогли вместить дополнительные дисциплины. Ассоциация стала победителем конкурса "Доброволец года" (Новосибирск, 1997) в номинации "Корпоративное добровольчество".
Общество с ограниченной ответственностью “Кронос”
Разработка оригинал-макетов полиграфической продукции и подготовка выставочных стендов благотворительной организации Новосибирского городского общества помощи нуждающимся.
Торговая компания “Регион-Трейд”
Развитие программы поддержки семейных детских домов. Помощь оказывается не только финансами, но и работой сотрудников. Задействованы сотрудники транспортного отдела и рекламной службы компании.
Торговая фирма “Маркет-Комерс”
Шефство над детскими домами в Новосибирской области, распространение информации о проблемах детских домов и сбор для них необходимых товаров.
Торговая компания “Аллегро”
|
|
|
Холдинг, состоящий из множества различных компаний, занимающихся оказанием услуг, торговлей, развитием сети ресторанов быстрого питания. Территориально располагается рядом с Новосибирским государственным техническим университетом (НГТУ). Активно работает с различными студенческими НКО и в первую очередь с Локальным комитетом (ЛК) НГТУ AIESEC.
Компания оказывает финансовую поддержку не только различных проектов, но и административной деятельности этой организации,
Сотрудники компании принимают непосредственное участие в проводимых мероприятиях, например, они вели образовательный блок в рамках проекта “Образование для карьеры и бизнеса” в НГТУ,
В проекте ЛК НГТУ AIESEC по работе студентов в мультикультурной команде “Вrave-97” - финансовая поддержка и работа в дискуссионных группах,
ЛК НГТУ AIESEC проводит программу стажировок-обменов с зарубежными студентами, выделены 4 места для студентов стажеров из -за рубежа в 1998 г.,
Создаются временные рабочие места для студентов из НГТУ.
Сеть ресторанов быстрого питания “Нью-Йорк пицца”
В проекте ЛК НГТУ AIESEC по работе студентов в мультикультурной команде “Вrave-97” работа сотрудников в дискуссионных группах,
Создаются временные рабочие места для студентов,
Пропаганда добровольческой деятельности среди сотрудников.
Компания “СД Лэнд”
Информационная и организационная поддержка работы добровольцев из виртуального клуба web-дизайнеров. Одним из результатов работы клуба стало создание добровольческого календаря для Новосибирска, сейчас идет работа по созданию конференции, где начинающие web-мастера смогли бы получить консультацию по работе в Интернет от специалистов.
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 183; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!