В сфере государственного и муниципального управления



 

Достижения и конкурентные преимущества

6.7.1.1. В области внедрены эффективные технологии кадровой работы, направленные на подбор квалифицированных кадров для государственной гражданской и муниципальной службы; сформированы и активно используются кадровые резервы различных уровней. По уровню эффективности использования резервов управленческих кадров область занимает лидирующие позиции в СЗФО.

6.7.1.2. Создана единая точка входа для получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме – Портал государственных и муниципальных услуг (функций) Вологодской области. На 1 января 2016 года треть жителей региона (33,4%) использовала сеть Интернет при обращении за государственными и муниципальными услугами.

6.7.1.3. Создана сеть многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» в каждом муниципальном районе и городском округе области. Обеспечен доступ 96% населения области к государственным и муниципальным услугам по принципу «одного окна», уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг составил 93%.

6.7.1.4. Создана региональная система межведомственного электронного взаимодействия, объединившая все органы исполнительной государственной власти и местного самоуправления области. На 1 января 2016 года 93% межведомственных запросов осуществляется органами исполнительной государственной власти в электронном виде.

6.7.1.5. Реализуется проект по повышению ИТ-компетенций жителей области «Электронный гражданин Вологодской области», в том числе в части получения государственных услуг в электронной форме.

6.7.1.6. В 2015 году обеспечен максимальный уровень доступности закупок путем проведения электронных аукционов. Обеспечена эффективность осуществления закупок путем проведения совместных конкурсов и аукционов в электронной форме.

 

Ключевые проблемы и вызовы

Основными ограничениями региональной системы управления выступают противоречивость и отсутствие последовательности в реформировании системы государственного управления; жесткое централизованное регулирование вопросов трудоустройства и карьеры в органах исполнительной государственной власти области; межведомственный характер проблем, возникающих в процессе деятельности органов государственной власти области.

Ожидаемые результаты

Вологодская область к 2030 году – один из лидеров в стране по внедрению инновационных методов государственного управления и кадровых технологий. Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг не менее 90%. Упрощается процесс взаимодействия органов исполнительной государственной власти области и граждан, снижаются административные барьеры, исключается риск коррупциогенных факторов, снижается риск появления административных барьеров. Система закупок становится одним из механизмов государственного стимулирования экономики области, в том числе с целью развития импортозамещения. Область войдет в 30 регионов – лидеров Рейтинга эффективности и прозрачности закупок субъектов Российской Федерации.

Задачи

6.7.4.1. Повышение эффективности системы стратегического планирования.

6.7.4.2. Развитие и внедрение системы управления стратегическими проектами на основе технологии проектного межведомственного управления, синхронизированной с системой стратегического планирования.

6.7.4.3. Внедрение современных инструментов кадровой политики и технологий подготовки кадров в сфере государственного и муниципального управления.

6.7.4.4. Повышение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности государственных и муниципальных служащих.

6.7.4.5. Оптимизация системы организации и численности государственных и муниципальных служащих государственного и муниципального управления.

6.7.4.6. Совершенствование территориальной организации местного самоуправления в части усиления самодостаточности территорий.

6.7.4.7. Совершенствование системы оценки эффективности деятельности органов исполнительной государственной власти области.

6.7.4.8. Переход на 100-процентный безбумажный документооборот между органами государственной власти всех уровней, органами местного самоуправления и государственными учреждениями области, включение в электронный документооборот коммерческих организаций области.

6.7.4.9. Внедрение технологий «лучших региональных практик» и бенчмаркинга в деятельность органов власти.

6.7.4.10. Создание механизмов эффективного противодействия коррупционным проявлениям, обеспечение защиты прав и законных интересов граждан, общества от угроз, связанных с коррупцией.

6.7.4.11. Обеспечение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг. Создание Центров общественного доступа к электронным услугам и сервисам (в том числе мобильных, передвижных) во всех населенных пунктах области с числом жителей от 200 человек.

6.7.4.12. Повышение качества реализации контрольно-надзорных полномочий на региональном уровне, в том числе за счет использования информационных технологий.

6.7.4.13. Развитие и повышение качества кадрового состава государственной и муниципальной службы за счет повышения открытости института государственной и муниципальной службы и привлечения высококвалифицированных специалистов.

6.7.4.14. Формирование и внедрение действенных механизмов карьерного роста государственных гражданских и муниципальных служащих, руководящих кадров бюджетной сферы.

6.7.4.15. Совершенствование системы государственных и муниципальных закупок, в том числе за счет перевода всех конкурентных закупок в электронную форму.

6.7.4.16. Повышение уровня доверия населения к органам власти, в том числе путем реализации стандарта информационной открытости органов власти для общественности.

6.7.4.17. Обеспечение поэтапного перехода государственных органов и органов местного самоуправления к использованию инфраструктуры электронного правительства, входящей в информационную инфраструктуру Российской Федерации и обеспечивающей обработку данных на российских серверах, с использованием оборудования, программного обеспечения, криптоалгоритмов и средств шифрования, электронной компонентной базы российского производства.

6.7.4.18. Развитие компетенций государственных служащих и иных лиц, участвующих в процессе подготовки, принятия и применения нормативных правовых актов в сфере цифровой экономики.

 

Показатели

6.7.5.1. Доля органов исполнительной государственной власти области, вовлеченных в процесс реализации Стратегии, к 2020 году – 100%.

6.7.5.2. К 2030 году количество государственных служащих области составит 1 человек в расчете на 1000 человек населения (в 2015 году – 2 человека), муниципальных служащих – 2,4 человека в расчете на 1000 человек населения (в 2015 году – 3,35 человек).

6.7.5.3. Увеличение доли граждан, доверяющих деятельности органов исполнительной государственной власти области, с 71% от общего числа опрошенных в 2015 году до не менее 80% к 2030 году.

6.7.5.4. Повышение уровня удовлетворенности населения деятельностью органов местного самоуправления с 46% от общего числа опрошенных в 2015 году до не менее 80% к 2030 году.

6.7.5.5. Рост доли граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме, с 40% в 2015 году до 80% в 2030 году.

6.7.5.6. Повышение доли граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных и муниципальных услуг, с 96% в 2015 году до 98% в 2030 году.

6.7.5.7. Сокращение среднего числа обращений представителей бизнес-сообщества в орган государственной власти, орган местного самоуправления для получения одной государственной (муниципальной) услуги, связанной со сферой предпринимательской деятельности, с 1,8 в 2015 году до не более чем 1,5 в 2030 году.

6.7.5.8. Снижение среднего времени ожидания в очереди при обращении заявителя в орган государственной власти, орган местного самоуправления для получения государственных, муниципальных услуг с 13,8 минуты в 2015 году до 10 и менее минут к 2030 году.

6.7.5.9. Снижение доли объема государственных средств, израсходованных путем проведения «безальтернативных» закупок, в общем объеме государственных закупок с 7% в 2015 году до 2% в 2030 году.

 


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 224; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!