Затраты на научно - исследовательские разработки
Затраты на выполнение исследований определяют по следующим статьям расходов:
1. Заработная плата разработчиков табл. 3.6;
2. Отчисления на социальное страхование;
3. Накладные и прочие расходы.
Табл. 3.6
| Заработная плата разработчиков | ||||||
| № этапа п/п | Длительность этапа (календ. дни) | Исполнители | Численность | Дневная ставка (руб.) | Заработная плата (руб.) | Удельный вес (%) |
| 1. | 4 | Консультант | 1 | 360 | 1140 | 7 |
| 2. | 6 | Начальник сектора, Инженер-Программист | 1 1 | 360 300 | 3960 | 18 |
| 3. | 16 | Программист | 1 | 270 | 4320 | 20 |
| 4. | 45 | Программист | 1 | 240 | 10800 | 50 |
| 5. | 4 | Программист | 1 | 240 | 960 | 5 |
| Итого: | 21480 | 100 | ||||
Единый социальный налог составляет 35,8% от заработной платы:
Зсс = 21480 · 0,358 = 7689,84 [руб].
К лабораторным расходам относится стоимость времени эксплуатации персонального компьютера Зои=Срс'Трс,
где Срс и Трс - стоимость единицы времени эксплуатации и время работы персонального компьютера соответственно (Срс = 100 руб./день, Трс = 71 день).
3ои=20·71 = 7100 (руб.)
В элементе «Амортизация оборудования» отражается сумма амортизационных отчислений в размере 10% от стоимости ПК.
3ам = 0.1 • Спк
Зам = 0.1·24000 = 2400 (руб.)
Накладные и прочие расходы составляют 90% от заработной платы:
Зн = 21480 · 0,9 = 19332 [руб],
З = 21480 + 7689,84 + 7100 + 2400 + 19332= 58001,84 [руб].
Оценка экономической эффективности
В результате НИР, при использовании разработанного ПО менеджером по закупкам, появилась возможность минимизировать переходящий и текущий складской запас, повысть эффективность использования складских площадей. В результате чего увеличилась оборачиваемость капитала компании. Дополнительным преимуществом является возможность прогнозировать товарный спрос, а значит минимизировать количество отказов клиентам по причине отсутствия номенклатурной позиции на складе. Это, в свою очередь влияет на престиж компании и доверие клиентов.
|
|
|
При переходе к новой стратегии управления закупками на основании товарного спроса средствами разработанного ПО, экономия составит не менее 1 % оборота, что при месячном обороте в 1 000 000 руб. составит
Энтпр= 1% · 12 000 000= 120 000 руб/год,
Уровень экономической эффективности затрат на НИР определяется по формуле:
Е = Э / З = 120 000 / 58001,84 = 2,068
Время окупаемости:
Т = 1 / E = 0,48
Вывод: полученный уровень экономической эффективности позволяет считать данную НИР экономически целесообразной.
Заключение
В ходе работы над дипломным проектом были решены следующие задачи:
Произведены преобразования структуры представления данных. Преобразован основной номенклатурный справочник, введены новые сущности – «система прайсов» и «каталог анализа и планирования». Внедрение в конфигурацию «1С: Предприятие» системы прайсов и каталога анализа и планирования позволило сформировать представление данных в наиболее естественной, удобной и привычной для сотрудников компании форме.
|
|
|
Добавлены документы – «заказ покупателя» и «заказ поставщику», позволяющие планировать заказы. Изменена система расчета цен.
Перенос системы расчета цен с «1С: Предприятие» позволил ликвидировать большое количество ручного труда, связанного с проставлением и расчетом цен реализации и контролем входных цен.
Разработан алгоритм вычисления объема заказа, опирающийся на средства статистического анализа и методы цифровой обработки информации.
Разработано программное обеспечение, формирующее заказы поставщикам, исходя из прогнозирования товарного спроса. Достоинством программы является возможность ее модернизации с учетом пожеланий пользователя, процесс модернизации упрощается благодаря тому, что сама программа находится во внешней обработке и внесение изменений в программу не влечет за собой необходимость изменения конфигурации системы «1С: Предприятие».
|
|
|
Список литературы
1. Г.Ф. Гордукалова Анализ информации. Методы, технологии, организация. – М.: Профессия, 2009 г. 512 с.
2. Основы логистики: Учебное пособие / Под ред. Л.Б. Миротина и В.И.Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 200 с.
3. Майкл Р. Линдерс, Харольд Е. Фирон – Управление снабжением и запасами. Логистика. Издательство Виктория - плюс, 2002 г., 768 с.
4. Щур Д.Л. Основы торговли. Оптовая торговля. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. – 656 с.
5. Т.Н. Усиков “1С: Предприятие. Эффективное программирование” Новое знание, 2004 г.448 c.
6. О. В. Бартеньев “1С: Предприятие: программирование для всех” Диалог - МИФИ, 2002 г. 464 c.
7. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И. и др. Автоматизация управления предприятием – М.: ИНФРА-М, 2000. (Серия «Секреты менеджмента»).
Приложение
Дата добавления: 2018-10-26; просмотров: 314; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!