SWOT-АНАЛИЗ: ВЫЯВЛЕНИЕ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН, ВОЗМОЖНОСТЕЙ И УГРОЗ
Ключевыми конкурентными преимуществами ЗАТО Железногорск являются:
- выгодное географическое положение: ЗАТО Железногорск расположено вблизи международного транспортного хаба в г. Красноярске;
- высокий потенциал развития рекреационных ресурсов, функциональное зонирование территории, живописный ландшафт с озером в в центре города;
- наличие высококвалифицированных кадров с уникальными инженерными компетенциями;
- наличие кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск со специализацией в области космических и ядерных технологий, расширенной в 2016 году. до рынков новой индустриальной платформы и и передовых производственных технологий;
- наличие компаний мирового уровня – АО «ИСС» и ФГУП ФЯО «ГХК», участвующих в стратегических государственных программах и и работающих на глобальных рынках;
- формирование территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР)[6]);
- наличие инновационной инфраструктуры, включающей сервисы регионального центра инжиниринга в области космических систем и и технологий, площадки КРИТБИ и промышленного парка;
- наличие инфраструктуры для развития малого бизнеса: отраслевые союзы, Представительство АО «Красноярское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса и микрофинансовая организация»;
- высокий уровень развития транспортной, энергетической, жилищно-коммунальной, образовательной и социальной инфраструктуры: в 2015 году Железногорск стал лидером сводного рейтинга среди атомных городов по по показателям развития экономики, социальной сферы, уровню жизни и и качества среды[7]).
|
|
|
Несмотря на значительный природный, производственно-технологический и кадровый потенциал территории, для дальнейшего обеспечения развития ЗАТО Железногорск предстоит решить ряд сложных и и системных проблем, сформировавшихся на предыдущих этапах:
- ЗАТО Железногорск, в силу особого правового статуса и и предпринимательского климата, не обладает имиджем инновационной территории, привлекательной для талантливой молодежи и и предпринимателей. Предпринимательская активность в ЗАТО Железногорск в последние годы не растет. В муниципальном образовании не сформирована система инновационных сетей и сообществ, отсутствует системное взаимодействие с «внешними носителями знания», слабо развита инфраструктура досуга и сервиса;
- Экономика Железногорска не имеет ядра воспроизводства новых знаний. В ЗАТО Железногорск был закрыт филиал СФУ, не ведутся «открытые» исследования. Деятельность институтов поддержки предпринимательства и новых компаний, таких как клубы, сети, инкубаторы и технопарки, без оформления ядра производства нового знания в полной мере не эффективна.
|
|
|
Тем не менее, сегодня сформировался ряд вызовов, угроз и и возможностей, способных существенным образом повлиять на дальнейшее развитие муниципального образования:
Динамика институтов инновационного развития:
-реализация федеральных программ и инициатив, направленных на на формирование новых рынков и индустрий, ключевой среди которых является Национальная технологическая инициатива (далее – НТИ). Участие Красноярского края в числе пилотных регионов НТИ и вовлечение кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск могут стимулировать формирование новых высокотехнологичных производств и быстрорастущих инновационных компаний;
- изменение федеральной кластерной инновационной политики, направленной на стимулирование и поддержку интеграции кластеров в в глобальные высокотехнологичные рынки. Кластер инновационных технологий может стать центром компетенций мирового уровня в сфере ядерных и космических технологий и сформировать новые секторы экономики с экспортной ориентацией;
-формирование территорий опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) в ЗАТО атомной промышленности. Создание ТОСЭР в ЗАТО Железногорск с льготными условиями ведения предпринимательской деятельности и поддержкой стимулирует запуск новых высокотехнологичных бизнесов, площадкой для локализации которых станет промышленный парк ЗАТО г. Железногорск;
|
|
|
-обновление региональной стратегии социально-экономического развития Красноярского края до 2030 года, в которой одним из приоритетных направлений является трансформация экономики края в «экономику знаний» через формирование единой инновационной системы, развитие институтов, поддержку кластеров, в том числе и кластера инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск. Завершение модернизации научно-образовательного комплекса Красноярского края: создание ФИЦ «КНЦ СО РАН», участие участие СФУ в федеральном проекте «5-100», создание Опорного университета университета Красноярского края (на базе Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М.Ф. РешетнёваСибГАУ и Сибирского государственного технологического университета) – СибГУ им. М.Ф. Решетнёваи СибГТУ). Сформированные условия позволят обеспечить переход компаний Железногорска к производству новых знаний и развитию новых высокотехнологичных производств;
|
|
|
Изменение стратегий ключевых стейкхолдеров корпоративного сектора и динамика внешних (глобальных) рынков:
- изменение корпоративного поля – политики Госкорпораций «Росатом» и «Роскосмос», как одних из ключевых стейкхолдеров развития территории расположения предприятий. Обновление программ инновационного развития, в которых предусмотрено развитие научного и и производственного потенциала предприятий и организаций отрасли, может способствовать реализации в Железногорске пилотных (научных, производственно-технологических и инфраструктурных) проектов Госкорпораций;
- замедление темпов роста рынков присутствия градообразующих предприятий (в первую очередь ФГУП ФЯО «ГХК» и АО «ИСС»), смена трендов в в развитии отраслей. Вызовом для компаний является способность создать условия для экспорта продуктов нового поколения (типа) и увеличения присутствия на формирующихся сегментах рынка спутников и услуг космической связи и бэк-энда.
Изменение общества и среды[8]) (в соответствии с рисунком 5):
- Несоответствие качества городской среды представлениям жителей о о городском комфорте. Жители оценивают состояние городской среды, в в особенности в части качества жилищно-коммунальных услуг, состояния дорожно-транспортной инфраструктуры и развития социальной сферы, на на недостаточно высоком уровне. Ключевые ожидания населения в области улучшения среды связаны в первую очередь с появлением доступного жилья и наполнением городского пространства: созданием рекреационных зон, парков и современных площадок для занятий спортом и отдыха;
Рисунок 5 - Состояние общества и среды, оценка молодежи и и населения ЗАТО Железногорск (по результатам социологического опроса, проведенного в Железногорске и работы фокус-групп в 2015 г.).
- Низкая ресурсная обеспеченность учреждений культуры отстает от требований населения и стандартов, обеспечивающих привлекательность города как места комфортного проживанияНеразвитость инфраструктуры для организации досуга, в первую очередь молодежи. Разнообразие и качество оказываемых услуг, которые не отвечают запросам жителей, являютсяТак, недостаточное разнообразие досуговых активностей является одной из основных причин отъезда из ЗАТО Железногорск молодых людей. В городеЖелезногорске отмечается недостаток креативных пространств и коммуникационных площадок для организации интересных и и современных форматов проведения свободного временидосуга;
- Качество высшего образования не соответствует в полной мере ожиданиям активной молодежи в части профессиональных предпочтений, карьерных перспектив и возможностей для самореализации. Примерно половина выпускников школ не хотела бы жить и работать в Железногорске, и только десятая часть хотела бы продолжить обучение в филиале высшего учебного заведения в Железногорске, в техникуме или училище в ЗАТО;
- Ограниченные возможности для самореализации молодых людей в в областях, не связанных с деятельностью градообразующих предприятий, неразвитый «третичный» сектор, отсутствие в ЗАТО Железногорск спроса на на творческие профессии и гуманитарные специальности. Основными барьерами, мешающими заниматься собственным бизнесом в Железногорске, по мнению жителей, являются отсутствие финансов; недостаток опыта, образования, неуверенность в себе и отсутствие поддерживающей среды. Также развитию бизнеса препятствуют существующий режим въезда, оформления недвижимости, бизнеса, тарифы на коммунальные услуги, в в особенности на теплоснабжение. С одной стороны, рынок в Железногорске является ненасыщенным: множество товаров является еще доступным, но, с , с другой стороны, в отличие от больших городов не является динамичным;
- Слабый городской бренд, не позволяющий не только привлечь новых жителей из других городов, но и удержать местное население. Железногорску не удалось создать необходимое информационное поле, которое способствовало бы формированию привлекательного образа территории для молодых профессионалов. Молодежь уезжает из ЗАТО Железногорск, подхватывая общее негативное представление о о муниципальном образовании, а также не имея полной информации о о возможностях самореализации в ЗАТО Железногорск, в том числе в рамках развития Кластера инновационных технологий;
- Усиление режима ЗАТО и корпоративной закрытости. Искусственные ограничения для возникновения и развития открытых обменов с внешними партнерами, включения в глобальную, национальную и и локальную (в рамках Красноярской агломерации) сети, создают риски низкой интенсификации процессов обновления и возникновения инноваций в ЗАТО в ЗАТО Железногорск. С другой стороны, снятие статуса ЗАТО может привести к появлению риска снижения уровня финансовой поддержки ввиду сокращения стратегической значимости Железногорска.
Сводная таблица SWOT-анализаАНАЛИЗ представлена в приложении А.
Дата добавления: 2018-09-20; просмотров: 468; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!