Состав и содержание работ на стадии рабочего проектирования.
Д 1.1. ─ технический проект;Д 1.2. ─ документы программного обеспечения;Д 2.1. ─ технологические документы и инструкции;Д 3.1. ─ правовые инструкции;Д 4.1. ─ рабочий проект.
Большую роль в деле эффективного использования разработанного проекта ЭИС играет качественная технологическая документация, входящая в состав "Рабочего проекта". Эта часть проекта разрабатывается на операции П 2 и предназначена для использования специалистами в своей деятельности на каждом автоматизированном рабочем месте .
В состав технологической документации (Д 2.1) входят : технологические карты, разрабатываемые на процессы обработки информации при решении задач каждого класса, и инструкционные карты, составляемые на каждую технологическую операцию .
Технологическая документация разрабатывается в соответствии с требованиями ГОСТа 3.11.09 ─ 82 "Система технологической документации. Термины и определения основных понятий " составляет содержание технологического обеспечения ЭИС, которое можно разделить на несколько типов в соответствии с выделением следующих классов задач, решаемых в ЭИС:
- системы обработки данных (СОД);
- системы поддержки принятия решений (СППР);
- системы автоматизированного проектирования новой продукции (САПР) и т.д.
К числу работ, выполняемых на этом этапе, относится разработка правовых инструкции (Д 1.2) (П 1), определяющих права и обязанности специалистов, работающих в условиях функционирования на предприятии компонентов ЭИС .
|
|
|
Заключительной операцией служит оформление документации "Рабочего проекта " (Д 4.2) согласно ГОСТам (Д 4.1) на операции П 4.
Состав и содержание работ на стадиях внедрения, эксплуатации и сопровождения.
На стадии "Внедрение проекта" проводится подготовка и постепенное освоение разработанной проектной документации ЭИС заказчиками системы. В процессе выполнения работ на этой стадии осуществляется выявление частных и системных принципиальных недоработок в предлагаемом для внедрения проектном решении. Внедрение может осуществляться с использованием следующих методов:- последовательный метод, когда последовательно внедряется одна подсистема за другой и одна задача следует за другой задачей;- параллельный метод, при котором все задачи внедряются во всех подсистемах одновременно ;- смешанный подход, согласно которому проектировщики, внедрив несколько подсистем первым методом и накопив опыт, приступают к параллельному внедрению остальных.
Недостатком первого подхода является увеличение длительности внедрения, что ведет за собой рост стоимости проекта. При использовании второго подхода сокращается время внедрения, но возникает возможность пропуска ошибок в проектной документации, поэтому чаще всего используют смешанный метод внедрения проекта ЭИС.
|
|
|
Внедрение проекта осуществляется в течение трех этапов:- подготовка объекта к внедрению;- опытное внедрение;- промышленное внедрение.
Первый этап ─ "Подготовка объекта к внедрению". На этом этапе осуществляются следующие операции:
- изменяется организационная структура объекта (предприятия );
- набираются кадры соответствующей квалификации в области обработки информации и эксплуатации системы и сопровождения проектной документации;
- оборудуется здание под установку вычислительной техники;
- выполняется закупка и установка вычислительной техники с периферией;
- в цехах, отделах устанавливаются средства сбора, регистрации первичной информации и передачи по каналам связи;
- осуществляется установка каналов связи ; проводится разработка новых документов и классификаторов;
- осуществляется создание файлов информационной базы с нормативно-справочной информацией.
На вход этого этапа поступают компоненты "Технического проекта " в части "Плана мероприятий по внедрению", решения по техническому и информационному обеспечению, технологические и инструкционные материалы "Рабочего проекта". В результате выполнения этапа составляется "Акт готовности объекта к внедрению" проекта ЭИС. Затем формируется состав приемной комиссии, разрабатывается "Программа проведения опытного внедрения" и издается "Приказ о начале опытного внедрения".
|
|
|
Второй этап ─ "Опытное внедрение". На этом этапе внедряются проекты нескольких задач в нескольких подсистемах. В процессе опытного внедрения выполняются следующие работы:
- подготовка исходных оперативных данных для задач, которые проходят опытную эксплуатацию;
- ввод исходных данных в ЭВМ и выполнение запланированного числа реализаций;
- анализ результатных данных на предмет наличия ошибок.
В случае обнаружения ошибок осуществляется поиск причин и источников ошибок, внесение корректив в программы, в технологию обработки информации, в работу технических средств, в исходные оперативные данные и в файлы с условно -постоянной информацией. Кроме того, выявляется неквалифицированная работа операторов, что служит основанием для проведения комплекса мер по улучшению подготовки кадров. После устранения ошибок получают "Акт о проведении опытного внедрения", который служит сигналом для начала выполнения следующего этапа.
|
|
|
На третьем этапе "Сдача проекта в промышленную эксплуатацию " используют следующую совокупность документов:
- договорная документация;
- "Приказ на разработку ЭИС";
- ТЭО и ТЗ;
- исправленный "Техно-рабочий проект";
- "Приказ о начале промышленного внедрения";
- "Программа проведения испытаний";
- "Требования к научно -техническому уровню проекта системы".
В процессе сдачи проекта в промышленную эксплуатацию осуществляется выполнение следующих работ:- проверка соответствия выполненной работы договорной документации по времени выполнения, объему проделанной работы и затратам денежных средств;- проверка соответствия проектных решений по ЭИС требованиям ТЗ;- проверка соответствия проектной документации ГОСТам и ОСТам;- проверка технологических процессов обработки данных по всем задачам и подсистемам;- проверка качества функционирования информационной базы, оперативности и полноты ответов на запросы;- выявление локальных и системных ошибок и их исправление.
Кроме того, приемная комиссия определяет научно-технический уровень проекта и возможности расширения проектных решений за счет включения новых компонентов. В результате выполнения работ на данном этапе осуществляется доработка "Техно -рабочего проекта" за счет выявления системных и локальных ошибок и составляется "Акт сдачи проекта в промышленную эксплуатацию".
На четвертой стадии "Эксплуатация и сопровождение проекта " выполняются следующие этапы:- эксплуатация проекта;- сопровождение и модернизация проекта.
На этой стадии решается вопрос о том, чьими силами (персоналом объекта -заказчика или организации -разработчика ) будет осуществляться эксплуатация и сопровождение проекта и в случае выбора второго варианта заключается "Договор о сопровождении проекта".
В процессе выполнения этапа "Эксплуатация проекта" осуществляются исправления в работе всех частей системы при возникновении сбоев, регистрация этих случаев в журналах, отслеживание технико - экономических характеристик работы системы и накопление статистики о качестве работы всех компонентов системы .
На этапе "Сопровождение и модернизация проекта" выполняется анализ собранного статистического материала, а также анализ соответствия параметров работы системы требованиям окружающей среды . Анализ осуществляет создаваемая для этих целей комиссия . Результаты анализа позволяют:
- сделать заключение о необходимости модернизации всего проекта или его частей;
- определить объемы доработок, сроки и стоимость выполнения этих работ с целью получения "Техно -рабочего проекта", прошедшего модернизацию.
В случае выявления факта морального старения проекта комиссией принимается решение о целесообразности проведении его утилизации или разработки нового проекта для данного объекта.
Что дают CALS – технологии?
Совр. усл-ия хар-ся все более жесткой конкур-ей на междунар рынке.Они хар-ся новыми сложными и наукоемкими продуктами. Это ставит новые проблемы перед промышленниками и предпринимателями: 1.Критичность времени, кот требуется для создания создания изделия и организ-ии его продажи; 2.Снижение всех видов затрат, кот связаны с созд-ем и сопровожд-ем изделия 3.Повышение кач-ва про-ов пр-ия и производства 4.Обеспечение гибкого и надежного эксплуатационного обслуживания.
Действующ. сред-вом реш-ия этих проблем выступают новые информ CALS – технологии – это технологии сквозной поддержки сложной наукоемкой продукции на всех этапах ее ЖЦ, начиная с задумки до ее утилизации. Эта тех-ия базир-ся на стандартиз. едином электр. представ-нии данных и коллективн. доступе к этим данным. Эти тех-ии позв-ют сущ-но упростить вып-ие этапов жизн.цикла продукта и повысить производит-ть труда и согласно зарубежн. опыту увеличить кач-во на 30%.
CALS рассм-ся как выгодная глоб. экономич стратегия во всех отраслях промышл-ти. Работы в этом направ-ии ведутся во всех ведущих индустр-х странах. Созд-ся м/унар-ые кооперации производ-лей сходных видов продукции.
Впервые элементы CALS начали применяться в сер 80-х гг при взаимод-ии Мин. Обороны США со своими поставщиками. Там была поставлена задача перед военными перевести все операции в электрон вид. Впоследствии сфера применения CALS расширилась до всего ЖЦ изделий и вышла за пределы военн ведомств. В РФ подобные работы начались к кон 90-х гг. При ГосСтандарте был создан комитет 431, кот стал корд-ть работы по CALS. Создан научно-исследоват центр «Прикладная логистика», разработ на программе стандартиз-ии (авиастроение, судостроение, оборонная промышл-ть). Все проекты поддер-ся Мин-ом атомной промышленности. Но для норм. внедрения CALS в РФ необх-ма преподготовка спец-ов, подготовка в ВУЗах. В наше время отставание с внедрением CALS сделает для предприятий невозможным участие в международной кооперации, негативно отразится на конкурентоспособности, привлекательности производимой продукции, потери сегментов рынка.
Изнач-но CALS базировались на реализ-ии программы ICAM – интегриров-ой компьютериз-ии производства (мин. Обороны США). Комплексное применение технологии в рамках программы ICAM потребовало унификации и стандартиз-ии методов описания и анализа организ-х и производ-х систем. Ряд этих технологий был принят в качестве федеральных стандартов, а метод функцион-го моделирования IDEF0 был принят в кач-ве стандарта CALS. Т.о. CALS доказав свою эффективность, вышли за рамки военн ведомств. Т.о. создавалась новая концепция, сохранившая название CALS - непрерыная поддержка жизн цикла продукта.
Работы по внедрению CALS велись в 2 этапа: на 1-ом этапе (кон 80-х гг) основное внимание уделялось представлению в электр. виде технич. д-ции. На 2-ом этапе (нач 90-х гг) в рамках всемирного консоциума 25 ведущих организаций США достигли соглашения об использовании нового нейтрального стандарта описания данных ISO10303, так наз стандарты STEP. После разработки STEP была начата разработка стандартов ISO13584 и ISO15531. Они предназначены для описания представлений информации о компонентах и комплектации изделия, о производств-информац среде обмена данными. Эти стандарты заложены в основу CALS.
Аналогичные комитеты и проекты CALS были созданы и развернуты в др странах. В Великобритании в 91 г. Был сформирован промышл совет Великобритании в области CALS; в 93 г выполнено руков-во по внедрению CALS.
В Европе CALS имеет широкое применение. Создана европейская промышл-ая группа в области CALS. Созд-ся национ программы по CALS. НАТО уделяет большое внимание CALS.
В Тихоокеанском регионе: в Японии промышленный форум по CALS был создан в 1995 г.
В наст время в мире действует более 25 национ-х организаций, координирующ возд-ие CALS-технологий.
К концу 90-х гг в РФ создан Межведомственный промышленный совет при мин обороны. Цели: 1.Развитие российской индустриальной инфраструктуры по поддержке эффективных связей и взаимного обмена между предприятиями приреализ-ии стратегии CALS. 2.Поддержка согласов-х работ в области CALS по интеграции предприятий в целях повышения их эффективности и производительности. 3.Устранение возможных барьеров в процессе интеграции CALS стандартов и технологий. Одной из причин отставания CALS в РФ явл отсутствие нормативной базы, кот регламентировала бы основные принципы электронного ведения работ при проектировании, производ-ве, постановке и т.д. В наст момент В РФ CALS – это глобальная стратегия повышения бизнес-проц-ов.
Основные определения
CALS – непрерывная информац поддержка жизн цикла изделия и продукта.
Жизн цикл- это совок-ть проц-ов, вып-ых от момента выявления потреб-ей общ-ва в опред-ой продукции до момента удовлет-ия потреб-ей и утилизации продукта.
Процесс – это структурированный набор ф-ий, кот охватывает разл. сущности и завершается глоб-ой целью.
Ресурсом явл персонал, средство обслуж-я, оборуд-е, тех-гия, методология.
Жизн циклу присуще большое разнообразие процессов, наиболее известны: 1Производственный процесс. 2Процесс проектирования. 3Процесс закупок.
Бизнес-процесс-совокупность технологических и организац-деловых процессов, выполняющихся целенаправленно в рамках заданной организационной структуры.
Целью применения CALS явл повышение эф-ти деят-ти предприятия.
Предметом CALS явл тех-ия инф-ой интеграции.
Основой CALS явл исп-ие комплекса единых инф-х моделей.
Инф-ое взаимод-ие субъектов должно осущ-ся в едином инф-ом пространстве. Единое инф. пространство должно: 1.аккумулировать всю инф-ию об изделии: 2.быть единственным источником данных о нем; 3.формиров-ся на основе м/унар-ых гос-х и отраслевых стандартах.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 587; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!