Лабораторная работа №4 (4 часа)



Применение метода цепных подстановок при анализе материало – и энергоемкости продукции

 

Важнейшим аспектом управления затратами является сопоставление

фактических затрат с нормативами. Разность между фактическими и

нормативными затратами называется отклонением. Отклонение рассчитывают

отдельно по каждому объекту учета затрат: центру ответственности, виду

продукции, заказу и др. Цель анализа отклонений – определение и детальная

оценка каждой причины, каждого фактора, которые привели к возникновению

отклонений, установление  ответственности за произошедшее. Современное

выявление и анализ причин отклонений позволяет своевременно принимать

необходимые меры по устранению нежелательных и укреплению благоприятных

тенденций.

Важнейшим инструментом здесь является факторный анализ, который

позволяет определить, какая часть отклонения каким фактором вызвана. Из

многочисленных существующих методов факторного анализа на практике чаще

всего применяется метод цепных подстановок.

При использовании метода цепных подстановок в формулу затрат «по

цепочке» вместо плановых подставляют фактические значения факторов.

Разность между получившимся в результате такой подстановки значением затрат

и первоначальным их значением и есть отклонение, вызванное данным фактором.

На следующем шаге проанализированный фактор «закрепляют» на

фактическом уровне и в формулу затрат подставляют фактическое значение

следующего фактора – и так до тех пор, пока в формулу затрат не подставлены

фактические значения всех факторов

Постановка начинается с количественных факторов (например, объем

выпуска) и заканчивается качественными факторами (например, нормы и цены).

Например, затраты на материалы зависят от трех факторов: объема

выпуска продукции, цен на материалы, нормы расхода материалов на единицу

выпуска:

                       Змn = Qn * Нn * Цn ,

                       Змф = Qф * Нф * Цф ,                              (4.1)

где

Зм – затраты на материалы;

Q – объем выпуска;

Н – норма расхода материалов на единицу продукции;

Ц – цена единицы материалов;

«ф» и «n» - индексы фактического и планового значений соответственно.

  Метод цепных подстановок дает следующие формулы отклонений

фактических переменных затрат от плановых:

      

О (объем) = Qф * Цп* Нп– Qп* Цп * Нп = (Qф – Qп) * Нп * Цп;

  О (цена) = Qф * Цф * Нп – Qф * Цп * Нп = Qф * (Цф - Цп) * Нп;  (4.2)

  О (норма) = Qф * Цф * Нф– Qф * Цф * Нп = Qф * Цф * (Нф - Нп).

  Где,

О – отклонение; в скобках указан фактор, вызвавший соответствующее

отклонение.

Значение каждого отклонения зависит от порядка подстановки. Обычно

подстановку начинают с количественных факторов и заканчивают качественными факторами: это увеличивает значимость качественных факторов, поскольку отклонения, вызванные совокупным влиянием факторов при этом относятся на их «долю».

 

               О (общее)= Qф * Нф * Цф - Qn * Нn * Цn                   (4.3)

 

Проверка правильности расчетов:

О (общее)= О (объем) + О (цена) + О (норма)                                     (4.4)     

                           

  На основе расчета по методу цепных подстановок можно выявить

виновников отклонений: например, начальник цеха фабрики отвечает за потери,

вызванные отклонением фактического расхода ресурсов от нормы, но не несет

ответственности за потери, вызванные удорожанием материалов.

 

 

Для анализа энергоемкости продукции воспользуемся  формулой (4.5)

 

                                     = W×Y× Tм,

где

W – мощность станка для обработки детали, представленной на рис. 1.1, кВт/ч;

Y – тариф на электроэнергию р/кВт;

 – машинное время обработки детали (ч), которое было определено в лабораторной работе № 2;

    Аналогично изложенному выше ходу решения задачи требуется определить отклонения, вызванные изменением мощности станка, тарифа на электроэнергию и машинным временем обработки детали и выявить влияние указанных факторов на энергетические затраты.

    Исходные данные для экономического анализа представлены в таблице 4.1

Таблица 4.1

Показатель Q,шт. Ц,р/т Н, кг W, кВт,ч Y, р/кВт , ч
План 500 Заготовка получена штамповкой в лаб. №3 15 920 Заготовка получена штамповкой в лаб. №2
факт 550 9,5× Заготовка получена литьем в лаб. №3 18 1000 Заготовка получена штамповкой в лаб. №2

 

Индивидуальные задания отличаются коэффициентами, на которые следует умножить соответствующие выделенные цветом цифры. Коэффициенты даны в таблице №1

 

                                                                                    Таблица №1

№ варианта 1 2 3 4 5 6 7 8
Коэффиц. К 1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8

 

 

Порядок выполнения работы:

 

1. Изучить методические указания для выполнения лабораторной работы;

2. Провести факторный анализ материальных затрат, используя формулы 4.1-4.2.

3. Провести проверку полученных результатов, воспользовавшись формулой (4.3)

4. Сделать выводы о влиянии факторов на материальные затраты

5. Провести факторный анализ энергетических затрат с проверкой результатов;

6. Сделать выводы о влиянии факторов на энергетические затраты.

 

 

               


Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 279; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!