Глава 1. Описание производственной деятельности и целей предприятия

· разработать классификатор и систему справочников;

· определение сущностей (задание первичных и внешних ключей, атрибутов);

· предусмотреть размещение в БД информации, необходимой для управления предприятием по циклу Демпинга;

· определение связей между сущностями.

5. Оформление концепции.

Проектирование информационной системы выполнить в среде пакетов BusinessStudio и Visio в соответствии с этапами жизненного цикла каскадной модели по ГОСТ Р 53622-2009.

Список рекомендуемой литературы

1. Дрейзис Ю.И., Коваленко В.В., Петров М.Г., Мацканюк А.А., Глущенко П.В. Методические рекомендации о подготовке выпускной квалификационной работы (ВКР) бакалавра (для направления 09.03.03 – прикладная информатика). РИЦ СГУ, Сочи. 2016г.

2.  Коваленко В.В. Проектирование ИС. М.-«Феникс», 2012г.

3. Маклаков С.В. Создание информационных систем с ALLFusionModelingSuite. М.,2012

4. Руководство пользователя BusinessStudio, Современные технологии управления, Самара, 2010

5. ISO/IEC 12207: 2013. Информационная технология. Процессы жизненного цикла программного обеспечения.

Дата выдачи проекта 10 февраля 2017 года.

Дата сдачи проекта на проверку 23 мая 2017 года.

Дата защиты проекта 25 мая 2017 года.

Руководитель проекта

Доцент кафедры ИТ                                                В.В. Коваленко

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 6

Глава 1. Описание производственной деятельности и целей предприятия. 6

1.2. Описание структурной схемы предприятия. 7

1.3. Изучение документированных информационных потоков. 7

1.4. Изучение функций подразделений. 7

1.5. Определение реестров входящей, внутренней и исходящей информации. 8

1.6. Сведения об информационно-вычислительной инфраструктуре предприятия. 10

1.7. Проанализировать существующее программное и аппаратное обеспечение предприятия. 10

Глава 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ СИСТЕМ. 11

2.1. Определение критериев для анализа. 11

2.2. Сравнительная характеристика существующих разработок. 11

2.2.1. Информационная система «1C: Предприятие 8». 11

2.2.2. Информационная система «Эдельвейс». 13

Глава 3. ФОРМИРОВАНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ИС. 16

3.1 Построение схемы внешнего документооборота. 16

3.2 Построение организационной схемы. 17

3.3 Формирование бизнес процессов верхнего уровня. 17

3.4 Разработка технико-экономического обоснования. 19

3.4.1 Введение. 19

3.4.2 Общая характеристика объекта и существующей системы управления. 19

3.4.3 Цели, критерии и ограничения создания АСУ. 20

3.4.4 Функции и задачи создаваемой АСУ. 20

3.4.5 Ожидаемые технико-экономические результаты создания АСУ. 20

3.4.6 Выводы и предложения. 21

Глава 4. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ИС. 21

4.1 Разработка функциональной модели. 21

4.1.1 Построение стратегической карты. 21

4.1.2 Разработка бизнес-процессов модели TOBE. 22

4.2 Разработка базы данных логического уровня. 27

4.2.1. Разработка классификатора и системы справочников. 27

4.2.2. Определение сущностей. 29

4.2.3. Определение связей между сущностями. 29

5. ОФОРМЛЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ. 30

Список использованной литературы. 33

Введение

Анализ мировых тенденций в индустрии гостеприимства позволяет сделать вывод, что эта сфера деятельности имеет высокие темпы развития и приносит существенные доходы тем странам, где ей уделяется достаточно большое внимание.

Имеющаяся в настоящее время практика функционирования российского гостиничного хозяйства не отвечает современным требованиям рынка, что выражается в низкой доходности предприятий, вызванной огромными издержками, связанными с эксплуатацией и управлением гостиницами. Отечественным предприятиям индустрии гостеприимства принадлежит наибольшая доля рынка только за счет большего числа этих предприятий, а не за счет их конкурентоспособности по сравнению с иностранными компаниями, сконцентрированными в основном в таких городах, как Москва и Санкт-Петербург. Иностранные корпорации, приходя на российский рынок, с легкостью его осваивают и завоевывают, отбирая у отечественных компаний их долю бизнеса. Актуальность данного исследования в области анализа базы данных в гостиничном бизнесе обусловливается необходимостью в нынешних условиях перехода к рыночным отношениям поиска лучших управленческих решений, совершенствования управления в сфере гостеприимства. Развитие рыночных отношений вызывает появление новых задач, что вызывает необходимость совершенствования управления. Важно понимание руководителей гостиниц необходимости постоянно улучшать управление качеством обслуживания, уделять внимание его расширению, реконструкции помещений, внедрению новейших технологий и т.д.

Глава 1. Описание производственной деятельности и целей предприятия.

В качестве объекта предметной области был выбран администратор службы размещения санаторно-курортного комплекса АкваЛоо. Санаторий предоставляет своим клиентам большой спектр услуг в сферах размещения и развлечения: Боулинг, Океанариум,Крокодиловая ферма, Сад живых бабочек, 3D-кинотеатр, кафе, Рестораны,Ночной клуб, Фото студия, Магазины, Дом вина, Банный комплекс «Немо»,услуги прачечной, Экскурсионное бюро.

Также существует возможность заблаговременного бронирования путевок. Прохождение оздоровительного курса необязательно.

Мы поможем в написании ваших работ!