Новая конфигурация Межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК)
Какова новая конфигурация МРСК?
Совет директоров ОАО РАО «ЕЭС России» принял решение считать целесообразным увеличение количества межрегиональных распределительных сетевых компаний (далее – МРСК) до 11 (без учета МРСК Дальнего Востока) и утвердил следующую конфигурацию межрегиональных распределительных сетевых компаний (ранее утверждена Межведомственной комиссией по реформированию электроэнергетики под председательством Министра промышленности и энергетики РФ Виктора Христенко):
- ОАО «МРСК Северо-Запада» в составе следующих РСК: ОАО «Архэнерго», ОАО «Вологдаэнерго», ОАО «Карелэнерго», ОАО «Колэнерго», ОАО «АЭК «Комиэнерго», ОАО «Новгородэнерго», ОАО «Псковэнерго»;
- ОАО «МРСК Центра и Приволжья» в составе следующих РСК: ОАО «Владимирэнерго», ОАО «Ивэнерго», ОАО «Калугаэнерго», ОАО «Кировэнерго», ОАО «Мариэнерго», ОАО «Нижновэнерго», ОАО «Рязаньэнерго», ОАО «Тулэнерго», ОАО «Удмуртэнерго»;
- ОАО «МРСК Центра» в составе следующих РСК: ОАО «Белгородэнерго», ОАО «Брянскэнерго», ОАО «Воронежэнерго», ОАО «Костромаэнерго», ОАО «Курскэнерго», ОАО «Липецкэнерго», ОАО «Орелэнерго», ОАО «Тамбовэнерго», ОАО «Смоленскэнерго», ОАО «Тверьэнерго», ОАО «Ярэнерго»;
- ОАО «МРСК Сибири» в составе следующих РСК: ОАО «Алтайэнерго», ОАО «Бурятэнерго», ОАО «Красноярскэнерго», ОАО «Кузбассэнерго – региональная электросетевая компания», ОАО АК «Омскэнерго», ОАО «ТРК» (Томская распределительная компания), ОАО «Тываэнерго», ОАО «Хакасэнерго», ОАО «Читаэнерго»;
- ОАО «МРСК Юга» в составе следующих РСК: ОАО «Астраханьэнерго», ОАО «Волгоградэнерго», ОАО «Кубаньэнерго», ОАО «Ростовэнерго», ОАО «Калмэнерго»;
- ОАО «МРСК Северного Кавказа» в составе следующих РСК: ОАО «Дагэнерго», ОАО «КЭУК», ОАО «Нурэнерго», ОАО «Ставропольэнерго»;
- ОАО «МРСК Волги» в составе следующих РСК: ОАО «Мордовэнерго», ОАО «Оренбургэнерго», ОАО «Пензаэнерго», ОАО «Волжская МРК», ОАО «Чувашэнерго»;
- ОАО «МРСК Урала» в составе следующих РСК: ОАО «Курганэнерго», ОАО «Пермэнерго», ОАО «Свердловэнерго», ОАО «Челябэнерго»;
- ОАО «Тюменьэнерго»;
- ОАО «Ленэнерго».
|
|
|
Также на базе распределительных сетевых компаний Москвы и Московской области будет сформирована отдельная МРСК. Решение о формировании этой МРСК будет принято Советом директоров РАО «ЕЭС России» в августе-сентябре 2007 года. Совету директоров Холдинга также предстоит принять решение об отнесении к одной из МРСК ОАО «Янтарьэнерго».
Каковы основные причины и принципы переконфигурации межрегиональных распределительных сетевых компаний?
Необходимость изменения существующей конфигурации Межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК) связана с выявлением ряда системных проблем в управлении и уточнением стратегии развития электросетевого комплекса РАО «ЕЭС России».
|
|
|
Основные проблемы существующей конфигурации МРСК:
· Размер зоны ответственности МРСК (до 28 компаний в управлении) создает иерархию, неприемлемую для оперативного реагирования на возникающие проблемы.
· Высокие риски, связанные с предъявлением миноритарными акционерами акций к выкупу в процессе консолидации МРСК.
Логика построения конфигурации из одиннадцати сопоставимых по размеру активов МРСК:
· Необходимым условием контроля над естественными монополиями является возможность регулирующих органов сравнивать их деятельность по эффективности, надежности и качеству сервиса. 11 МРСК – это достаточное количество для полноты статистической выборки.
· По мнению инвестиционных банков, МРСК со стоимостью активов 25-30 млрд. рублей соответствуют ожиданиям инвесторов по инвестиционной привлекательности, особенно с учетом их перспективных инвестиционных программ. В предложенной конфигурации стоимость активов МРСК – около 30 млрд. рублей (за исключением МРСК Москвы и МРСК Северного Кавказа).
|
|
|
· МРСК должны стать операционными (производственными, а не холдинговыми) компаниями с максимальной ответственностью за надежность и эффективность перед потребителями и лучшей управляемостью.
Логика предложенной компоновки МРСК:
· Пересечение МРСК с территориями ТГК сведено к минимуму для того, чтобы минимизировать влияние энергокомпаний на деятельность друг друга. Таким способом исключаются возможные попытки объединения предприятий этих видов деятельности, и обеспечивается недискриминационный доступ к сетям.
· Регионы, требующие особого контроля, выделены в отдельные МРСК: Москва и Московская область, Санкт–Петербург и Ленинградская область, Тюменская область, Северный Кавказ.
· Данная компоновка поддержана блокирующими миноритарными акционерами региональных сетевых компаний.
Новая конфигурация МРСК построена с учетом международного опыта. Для исключения рисков обратной вертикальной интеграции сетевых компаний или консолидации МРСК между собой должны быть предусмотрены законодательные меры. Так в Великобритании антимонопольное законодательство запрещает изменять юридический статус действующих распределительных сетевых компаний (их количество неизменно – 14), а также ограничивает количество компаний, которыми может владеть один собственник, что сохраняет квазиконкурентую среду и обеспечивает прозрачность деятельности монополий для регулирования и общественного контроля.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 171; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!