Отличие реструкторизации и реформирования.
Рест-я п/п – перестройка, распределение и использование всех ресурсов, таких как: матер., трудовые, произ-ные, фин. Отличия: 1. Ранее все процессы реформирования м. б. инициированы только сверху, а в наст. время реструктуризация одно из существенных направлений деят-сти практически любой компании, нацеленной на успешный бизнес. 2. Реструктуризация подразумевает системный характер оптимизации функционирования компании. Она включает многочисленный комплекс мероприятий, процессов, начиная с комплексной диагностики компании и до реорганизации как орг-ной структуры, так и БП на базе современных подходов к упр-нию.
Принципы.
Рест-я п/п – перестройка, распределение и использование всех ресурсов, таких как: матер., трудовые, произ-ные, фин. Принципы: 1.Не предоставляя свободы подразделениям не возможно сделать их подвижными и инициативными, а все п/п управляемым и быстро адаптирующемся ко внешним изменениям. 2. Не все подразделения без серьезного реформирования достойны права на жизнь. 3. Развитие и использование резервов возможно лишь при получении права самостоятельно использовать результаты своих действий.
Объекты рест-и.
1. Система упр-ния. Задачи: - повышение квалификации персонала и подбор компетентных кадров; - формирование системы инф-го обеспечения упр-ких решений; - изменение структуры аппарата упр-ния с целью создания подразделений. 2. Орг-ная структура. Осуществляется для: - выделение эфф-но действующего ядра п/п и избавление от сопутствующих произ-в, зачастую не эфф-ных. 3. Имущественный комплекс. Проводится для повышения эфф-сти использования имущества п/п. 4. Задолженности п/п. Предполагает: 1). Достижение соглашений с кредиторами об условия погашения кредита; 2). -//- с дебиторами об условиях погашения дебит. задолженности; 3). Достижение решения уполномоченных гос. органов об отсрочке задолженности по платежам в бюджет и гос. внебюджетные фонды.
|
|
|
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 12; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!