Описание проектируемого изделия



ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ

КОЛЛЕДЖ ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА И МЕНЕДЖМЕНТА №23

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

 

Дисциплина: ОП.02 Экономика организации  
Специальность: 072501 Дизайн (по отраслям)
    тема: Разработка элементов бизнес-плана по производству кроссовых полуботинок на подошве из резины.

 

Студента группы 21-Д: Раджабова Далера Курбоналиевича

 

 

Работа выполнена «__» _________ 2015 г. Подпись:_______________

 

Преподаватель – руководитель курсовой работы Шкилёва О.А.

 

Оценка _______

 

Дата «__» _______ 2015 г. Подпись:_______________

 

 

 

 

Содержание

  Введение  
  Резюме  
  Описание проектируемого изделия  
  План маркетинга  
  Конкуренция  
  Режим рабочего дня, рабочей недели и рабочего квартала  
  Расчет производственной программы  
  Организационный план  
7.1 Расчет численности работников по категориям  
7.2 Планирование фонда оплаты труда различных категорий рабочих  
  Планирование фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих  
  Технико – экономические показатели  
  Планирование себестоимости продукции  
  Планирование цены  
11.1 Понятие и функции цены.  
11.2 Расчет отпускной и розничной цены  
  Финансовый план  
12.1 Расчет прибыли и рентабельности предприятия.  
  Юридический план  
  Заключение  
  Список используемой литературы  

 

Введение

Для определения стратегии развития фирмы составляется развернутый бизнес-план. Работа над бизнес-планом позволяет оценить перспективную ситуацию развития бизнеса, спрогнозировать основные рыночные тенденции, и место компании в структуре отрасли, решить многие внутренние проблемы.

Тщательно проработанный бизнес-план позволяет:

· выбрать конкретные направления деятельности и целевые рынки;

· сформулировать дерево целей компании, начиная от краткосрочных и заканчивая долгосрочными (стратегическими);

· определить технические характеристики и особенности предлагаемых товаров и услуг;

· оценить все виды издержек по всей цепи движения продукта от его разработки, и заканчивая доведением до конкретных потребителей;

· оценить соответствие имеющихся в наличии ресурсов поставленным целям и задачам;

· сформулировать комплекс маркетинговых мероприятий по продвижению товаров и услуг и определения методов стимулирования продаж и каналов сбыта.

Цель данной курсовой работы: проведение расчета планово-экономических показателей фирмы.

Задачи данной курсовой работы: планирование фонда оплаты труда, определение себестоимости продукции и выполнение технико-экономического анализа с обобщением полученных результатов.

Резюме

Основной идеей предлагаемого проекта является создание предприятияОАО «Качество»по производству кроссовых полуботинок.

Данный бизнес-план является документом, представляющим полное описание всех аспектов деятельности будущего предприятия, анализирует возможные риски, с которыми оно может столкнуться, и отвечает на главный вопрос: «Стоит ли вкладывать деньги в данный проект, и сможет ли он не только окупить затраты на его реализацию, но и обеспечить возможность получения серьезной прибыли?».

Плановый объем - 17000 пар. Оптовая цена - 782 руб. Выручка от продаж -17289000 руб. Общие издержки от реализации - 13294000 руб. Прибыль от продаж – 3995000 руб. Рентабельность издержек - 30 % Рентабельность продаж - 23% Чистая прибыль – 3196000 руб.

Описание проектируемого изделия

Проектируемое изделие ОАО «Качество»представляет собой кроссовые полуботинке на подошве из резины.

Материал верха обуви-искусственная кожа

Материал низа обуви резина

Метод крепления клеевой

Клеевой метод крепления заключается в прикреплении подошвы к затяжной кромке заготовки с помощью клея. Обувь выдерживается на колодках под специальными прессами. Обувь клеевого метода крепления отличается легкостью, водо- и износостойкостью, но из-за клеевой пленки уступает по гигиеническим обуви ниточным методам крепления.

 

План маркетинга

Вновь создаваемое предприятие ОАО «Качество»предполагает, что в начале своей деятельности не будет иметь проблем со сбытом выпускаемой продукции. Компания ставит своей задачей не рекламу конкурентного товара, а самого предприятия. Отсюда ее стратегия продвижения продукта носит целенаправленный характер и ставит основной своей целью внушения доверия к самой компании, и следовательно, к ее продукции. При этом каждое маркетинговое мероприятие будет направлено на то, что компания в своей деятельности исходит, прежде всего, из потребностей клиента. Подобная стратегия носит перспективный характер и ведется с целью вытеснения наиболее слабых конкурентов и захвата соответствующей доли рынка.

Реклама: для привлечения клиентов планируется за 45 дней до официального открытия розничных магазинов разместить рекламные объявления и статьи рекламного характера в наиболее популярных СМИ.

Цена на продукцию устанавливается методов наценки на издержки.

Компания использует следующие средства массовой коммуникации в рекламной деятельности:

· рассылка рекламных писем отдельным покупателям;

· вывески в магазине;

· рекламные объявления в журналах;

· рекламные щиты на улицах города;

· издание рекламных проспектов.

Конкуренция

Компания ОАО «Качество»действует на рынке в постоянном соперничестве с конкурентами. Состояние конкурентной среды и действия конкурентов влияют на маркетинговые решения компании, ее планы и политику.

Таблица 1

Показатели конкурентоспособности

Показатель Конкурент
  Конкурент 1 Конкурент 2 Конкурент 3
Объем производства, тыс. руб. (или пар)      
Использование прогрессивных технологий используют Не используют Не используют  
Использование современной техники Используют Не используют Не используют
Безотходное производство + - -
Экологически безопасное производство + - -
Уровень цен Высокий Средний Низкий
Площадь фабрики Низкая Высокая Высокая
Наличие сопутствующих товаров (средства по уходу за обувью) + - -
Использование высококачественных материалов + - -
Дизайн Современный Классический Старых времен
Качество продукции Отличное Низкое Низкое
Культура обслуживания клиентов Высокая Низкая Высокая
Возврат товара Низкий Высокий Высокий

 

 

Таблица 2

 

Анализ полученных данных

Показатель Конкурент
  Конкурент 1 Конкурент 2 Конкурент 3
  метод сумм метод бальной оценки метод сумм метод бальной оценки метод сумм метод бальной оценки
Объем производства, тыс. руб. (или пар)            
Использование прогрессивных технологий            
Использование современной техники            
Безотходное производство            
Экологически безопасное производство            
Уровень цен            
Площадь фабрики            
Наличие сопутствующих товаров (средства по уходу за обувью)            
Использование высококачественных материалов            
Дизайн            
Качество продукции            
Культура обслуживания клиентов            
Возврат товара            
Итого            
                   

Вывод: таким образом, мы видим, что более конкурентоспособным является предприятие «ОАО Качество», так как по методу сумм имеет самое низкое значение, а по методу бальной оценки самое высокое. Однако, компании необходимо обратить внимание на уровень цен, площадь фабрики и возврата товара.


Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 16; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!