Описание проектируемого изделия
ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ
КОЛЛЕДЖ ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА И МЕНЕДЖМЕНТА №23
КУРСОВАЯ РАБОТА
Дисциплина: ОП.02 Экономика организации |
Специальность: 072501 Дизайн (по отраслям) |
тема: Разработка элементов бизнес-плана по производству кроссовых полуботинок на подошве из резины. |
Студента группы 21-Д: Раджабова Далера Курбоналиевича
Работа выполнена «__» _________ 2015 г. Подпись:_______________
Преподаватель – руководитель курсовой работы Шкилёва О.А.
Оценка _______
Дата «__» _______ 2015 г. Подпись:_______________
Содержание
Введение | ||
Резюме | ||
Описание проектируемого изделия | ||
План маркетинга | ||
Конкуренция | ||
Режим рабочего дня, рабочей недели и рабочего квартала | ||
Расчет производственной программы | ||
Организационный план | ||
7.1 | Расчет численности работников по категориям | |
7.2 | Планирование фонда оплаты труда различных категорий рабочих | |
Планирование фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих | ||
Технико – экономические показатели | ||
Планирование себестоимости продукции | ||
Планирование цены | ||
11.1 | Понятие и функции цены. | |
11.2 | Расчет отпускной и розничной цены | |
Финансовый план | ||
12.1 | Расчет прибыли и рентабельности предприятия. | |
Юридический план | ||
Заключение | ||
Список используемой литературы |
|
|
Введение
Для определения стратегии развития фирмы составляется развернутый бизнес-план. Работа над бизнес-планом позволяет оценить перспективную ситуацию развития бизнеса, спрогнозировать основные рыночные тенденции, и место компании в структуре отрасли, решить многие внутренние проблемы.
Тщательно проработанный бизнес-план позволяет:
· выбрать конкретные направления деятельности и целевые рынки;
· сформулировать дерево целей компании, начиная от краткосрочных и заканчивая долгосрочными (стратегическими);
· определить технические характеристики и особенности предлагаемых товаров и услуг;
· оценить все виды издержек по всей цепи движения продукта от его разработки, и заканчивая доведением до конкретных потребителей;
· оценить соответствие имеющихся в наличии ресурсов поставленным целям и задачам;
· сформулировать комплекс маркетинговых мероприятий по продвижению товаров и услуг и определения методов стимулирования продаж и каналов сбыта.
|
|
Цель данной курсовой работы: проведение расчета планово-экономических показателей фирмы.
Задачи данной курсовой работы: планирование фонда оплаты труда, определение себестоимости продукции и выполнение технико-экономического анализа с обобщением полученных результатов.
Резюме
Основной идеей предлагаемого проекта является создание предприятияОАО «Качество»по производству кроссовых полуботинок.
Данный бизнес-план является документом, представляющим полное описание всех аспектов деятельности будущего предприятия, анализирует возможные риски, с которыми оно может столкнуться, и отвечает на главный вопрос: «Стоит ли вкладывать деньги в данный проект, и сможет ли он не только окупить затраты на его реализацию, но и обеспечить возможность получения серьезной прибыли?».
Плановый объем - 17000 пар. Оптовая цена - 782 руб. Выручка от продаж -17289000 руб. Общие издержки от реализации - 13294000 руб. Прибыль от продаж – 3995000 руб. Рентабельность издержек - 30 % Рентабельность продаж - 23% Чистая прибыль – 3196000 руб. |
Описание проектируемого изделия
Проектируемое изделие ОАО «Качество»представляет собой кроссовые полуботинке на подошве из резины.
|
|
Материал верха обуви-искусственная кожа
Материал низа обуви резина
Метод крепления клеевой
Клеевой метод крепления заключается в прикреплении подошвы к затяжной кромке заготовки с помощью клея. Обувь выдерживается на колодках под специальными прессами. Обувь клеевого метода крепления отличается легкостью, водо- и износостойкостью, но из-за клеевой пленки уступает по гигиеническим обуви ниточным методам крепления.
План маркетинга
Вновь создаваемое предприятие ОАО «Качество»предполагает, что в начале своей деятельности не будет иметь проблем со сбытом выпускаемой продукции. Компания ставит своей задачей не рекламу конкурентного товара, а самого предприятия. Отсюда ее стратегия продвижения продукта носит целенаправленный характер и ставит основной своей целью внушения доверия к самой компании, и следовательно, к ее продукции. При этом каждое маркетинговое мероприятие будет направлено на то, что компания в своей деятельности исходит, прежде всего, из потребностей клиента. Подобная стратегия носит перспективный характер и ведется с целью вытеснения наиболее слабых конкурентов и захвата соответствующей доли рынка.
|
|
Реклама: для привлечения клиентов планируется за 45 дней до официального открытия розничных магазинов разместить рекламные объявления и статьи рекламного характера в наиболее популярных СМИ.
Цена на продукцию устанавливается методов наценки на издержки.
Компания использует следующие средства массовой коммуникации в рекламной деятельности:
· рассылка рекламных писем отдельным покупателям;
· вывески в магазине;
· рекламные объявления в журналах;
· рекламные щиты на улицах города;
· издание рекламных проспектов.
Конкуренция
Компания ОАО «Качество»действует на рынке в постоянном соперничестве с конкурентами. Состояние конкурентной среды и действия конкурентов влияют на маркетинговые решения компании, ее планы и политику.
Таблица 1
Показатели конкурентоспособности
Показатель | Конкурент | ||
Конкурент 1 | Конкурент 2 | Конкурент 3 | |
Объем производства, тыс. руб. (или пар) | |||
Использование прогрессивных технологий | используют | Не используют | Не используют |
Использование современной техники | Используют | Не используют | Не используют |
Безотходное производство | + | - | - |
Экологически безопасное производство | + | - | - |
Уровень цен | Высокий | Средний | Низкий |
Площадь фабрики | Низкая | Высокая | Высокая |
Наличие сопутствующих товаров (средства по уходу за обувью) | + | - | - |
Использование высококачественных материалов | + | - | - |
Дизайн | Современный | Классический | Старых времен |
Качество продукции | Отличное | Низкое | Низкое |
Культура обслуживания клиентов | Высокая | Низкая | Высокая |
Возврат товара | Низкий | Высокий | Высокий |
Таблица 2
Анализ полученных данных
Показатель | Конкурент | ||||||||
Конкурент 1 | Конкурент 2 | Конкурент 3 | |||||||
метод сумм | метод бальной оценки | метод сумм | метод бальной оценки | метод сумм | метод бальной оценки | ||||
Объем производства, тыс. руб. (или пар) | |||||||||
Использование прогрессивных технологий | |||||||||
Использование современной техники | |||||||||
Безотходное производство | |||||||||
Экологически безопасное производство | |||||||||
Уровень цен | |||||||||
Площадь фабрики | |||||||||
Наличие сопутствующих товаров (средства по уходу за обувью) | |||||||||
Использование высококачественных материалов | |||||||||
Дизайн | |||||||||
Качество продукции | |||||||||
Культура обслуживания клиентов | |||||||||
Возврат товара | |||||||||
Итого | |||||||||
Вывод: таким образом, мы видим, что более конкурентоспособным является предприятие «ОАО Качество», так как по методу сумм имеет самое низкое значение, а по методу бальной оценки самое высокое. Однако, компании необходимо обратить внимание на уровень цен, площадь фабрики и возврата товара.
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 16; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!