Виды нефинансовых вознаграждений
| Вознаграждение потреблением | Вознаграждение пользованием | Видимые и публичные вознаграждения | Подарки | Социальное вознаграждение | Проектирование рабочего места |
| Обеспечение продуктами для перерыва на «кофе» Бесплатные обеды Продуктовые заказы Окорок на пасху Семейные обеды за счет предприятия Пикники Вечеринки после работы | Дополнительно оборудование в офисе настенные таблички Служебный автомобиль Часы, награды, похвала Приборы и мебель для дома Одежда Клубные привилегии Пользование домом отдыха предприятия Пользование Центром обслуживания предприятия | Офис с окном Репродуктор с музыкальной программой Переоборудование рабочего места Книги компании Отдельный кабинет Приглашение в качестве выступающего Участие в обсуждениях | Ранний уход с работы с сохранением полной зарплаты Акции Опцион на покупку акций Пропуск в кино Оплата страховки Ужин и театральные билеты Поездки в период отпуска Купоны на приобретение товаров | Дружественные приветствия Неформальное признание Официальное признание достижений Просьба высказать мнение Просьба дать совет Похвала по поводу успехов в работе Признание в печатном органе предприятия Улыбка Словесное или невербальное признание или похвала | Предоставление работы с большей ответственностью Ротация рабочих мест Специальное назначение Обучение смежной специальности Повышение квалификации Гибкий рабочий график Гибкий график перерывов Разделение труда Участие в принятии решений Работа в команде |
|
|
|
СОДЕРЖАНИЕ
| ВВЕДЕНИЕ.......................................................................….... | |
| ТЕМА 1. ОБЩИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ………………..……………………………… | |
| 1.1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии……………………… | |
| 1.2. Разновидности кризисов. Особенности и виды кризисов……………………………………………………..... | |
| 1.3. Сущность антикризисного управления как специфического вида управленческой деятельности………………… | |
| 1.4. Содержание антикризисного регулирования и его взаимосвязь с антикризисным управлением……………… | |
| ТЕМА 2. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ……………………………………………… | |
| 2.1. Основные положения законодательства о банкротстве. Понятие «несостоятельность» (банкротство)……………… | |
| 2.2. Правовое содержание процедур банкротства………….. | |
| 2.3. Полномочия Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству (ФСФО России)…………….. | |
| ТЕМА 3. АНАЛИЗ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ…………………………………………….. | |
| 3.1. Цели и особенности проведения анализа во время процедур банкротства………………………………………. | |
| 3.2. Анализ финансового состояния неплатежеспособного предприятия………………………………………………… | |
| ТЕМА 4. ДИАГНОСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОЙ ОРГАНИ-ЗАЦИИ...……………………………………………………… | |
| 4.1. Сущность диагностики, ее виды и критерии………….. | |
| 4.2. Система диагностики и этапы ее проведения………… | |
| 4.3. Критерии и показатели для оценки несостоятельности организаций ………………………………………………… | |
| 4.4. Анализ угрозы банкротства по зарубежным методикам | |
| ТЕМА 5. РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ………………………………… | |
| 5.1. Роль стратегии в антикризисном управлении………… | |
| 5.2. Разработка антикризисной стратегии в организации…. | |
| 5.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии…… | |
| 5.4. Организация осуществления антикризисной стратегии | |
| 5.5. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении……………………………………………………. | |
| 5.6. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация…………………… | |
| 5.7. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении…………………………………………………… | |
| ТЕМА 6. ОРГАНИЗАЦИОННО–ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ………………............................................................... | |
| 6.1. Задачи организационно–производственного менеджмента в условиях кризиса. Понятие реструктуризации, ее цели и эффективность………………………………………………… | |
| 6.2. Комплекс мероприятий по реструктуризации, критерии эффективности, основные направления реструктуризации организации…………………………………………………… | |
| 6.3. Разработка программы реструктуризации организации………………………………………………….. | |
| 6.4. Управление процессом реализации преобразований……………………………………………… | |
| ТЕМА 7. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………… | |
| 7.1. Стратегия поведения антикризисного управляющего. | |
| 7.2. Основные направления кадрового аудита…………… | |
| 7.3. Кадровая политика в условиях кризиса……………… | |
| 7.4. Принципы и методы управления персоналом……… | |
| ТЕМА 8. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ……………………… | |
| 8.1. Цели, задачи и функции финансового менеджмента в кризисной ситуации………………………………………… | |
| 8.2. Формирование эффективной системы финансового планирования………………………………………………… | |
| 8.3. Рационализация работы финансовой службы организации……………………………………………….... | |
| 8.4. Управление текущими финансовыми потоками в период финансового оздоровления…………………………… | |
| 8.5. Программа финансового оздоровления неплатежеспособной организации…………………………………… | |
| ТЕМА 9. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ ЛИКВИДАЦИИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА…...………… | |
| 9.1. Процедура ликвидации………………………………… | |
| 9.2. Расчет затрат, связанных с ликвидацией организации... | |
| 9.3. Расчет ликвидационной стоимости…………………….. | |
| СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………..………….………. | |
| ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
УЧЕБНОЕ ИЗДАНИЕ
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 28; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!