Оценка показателей проекта

 

Руководители и аналитики предприятия ООО «СтройАрсеналПермь» определили, что снижение затрат от запуска проекта по внедрению новой системы управления цепями поставок путем оптимизации операций, снижения уровня страховых запасов, повышение использования производственных мощностей в ООО «СтройАрсеналПермь» повысится в снизится на 1500000руб. в месяц, поэтому снижение затрат примем за увеличение дохода компании.

Для реализации проекта были задействованы новые офисные помещения для совещаний.

Ф_{зд.произв} = 50* 450=22 500руб. в месяц

Общая стоимость основных фондов для реализации проекта составила: 50000руб.

Результаты расчета численности персонала приведены в таблице 4.

Таблица 4 - Сводная ведомость численности персонала.

Профессиональные группы	Число работников, чел.	Оклад, руб./ месяц	Итого заработная плата с учетом районного коэффициента в месяц, руб.
1. Руководитель проекта		30 000	34 500
2. Менеджеры проекта		15 000	34 500
3.Специалисты ИТ		28 000	128 800
4. Рабочие отдела продаж		17 000	136 850
Итого заработная плата			334 650

Итого заработная плата ежемесячно будет составлять 334650руб.

 

Таблица 5 - Источники и назначение инвестиций.

Источники инвестиций	Сумма, тыс. руб.	Назначение инвестиций	Сумма, тыс. руб.
Собственные средства		Подготовка помещений
		Приобретение основных и вспомогательных фондов
		Концепция новой системы управления поставками
		Создание базы данных
		Оценка поставщиков
		Анализ рынка потребностей товаров
		Организация учета и контроля поставок
		Разработка программы новой системы управления поставками
		Сбор статистических данных о результативности новой системы управления поставками
Итого инвестиций:		Итого затрат:

Планируем, что затраты на ведение системы управления цепями поставок ежемесячно будут составлять 240000руб. (это затраты на техническое содержание системы, датчики слежения грузов и т.д.)

Чистая прибыль в месяц равна: 1500000-240000-334650=925350руб.

Инвестиции вкладываемые в проект будут эффективными, если они достигнут прогнозируемого уровня отдач. Для оценки эффективности инвестиционного проекта необходимо составить модель дисконтированных денежных потоков. Она формируется на основе прогноза результатов финансово - хозяйственной деятельности. При этом общий финансовый результат оценивается по чистому дисконтированному доходу и другим показателям оценки эффективности инвестиций. Для упрощения расчетов в работе инвестиции считать разовыми. Результаты расчетов свели в табл. 6. Ниже приводятся пояснения для заполнения таблицы.

Чистая прибыль по годам, т. е. в пределах горизонта финансового планирования рассчитано в табл. 7.

 

 

Таблица 6. Ставка дисконтирования (Кумулятивный способ)

№ п/п	Расчет	Этапы определения ставки капитализации	Значение,
%
1.		Безрисковая ставка дохода на капитал
2.	+	Надбавка на оценку альтернативных издержек за размер предприятия.
3.		Другие факторы альтернативных издержек:
	+	оценка отраслевых альтернативных издержек.
	+	оценка финансовых альтернативных издержек
	+	компетенция менеджмента
	=	Ставка дисконтирования для чистой прибыли

Для оценки эффективности инвестиционного проекта необходимо составить модель дисконтированных денежных потоков. Для упрощения расчетов в работе инвестиции считать разовыми.

В этом случае в качестве ставки дисконтирования принимается вариант выявления дисконта - Желаемая доходность инвестиционного проекта = 15%

Чистый дисконтированный доход (NPV) - представляет собой разницу между всеми денежными притоками и оттоками, приведенными по ставке дисконтирования к текущему моменту времени.

,

где CFn (Cach fleu) – поступления от инвестиций = прибыль + амортизация;

n - количество периодов времени,

к –коэффициент дисконтирования.

Расчет коэффициент дисконтирования:

0год: 1/(1+0,15)⁰=1

1год: 1/(1+0,15)¹=0,87

2год: 1/(1+0,15)²=0,76

3год: 1/(1+0,15)³=0,66

NPV 1год: = 926 600*0,87= 441 239

NPV 2год: = 926 600*0,76= 700 643

NPV 3год: = 926 600*0,66= 609 255

NPV=441239+700643+609255-364500=1751136

ИД= 2 115 636/364 500=5,

Ток=364 500/2 115 636=0,17 (1 месяц)

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – это значение ставки дисконтирования, при котором чистый приведенный доход проекта равен нулю.

ВНД = r, при котором ЧДД = f(r) = 0,

для расчета использовалась функция в Excel: =ВСД(B16:E16), где

B16:E16– года от 0 до 4.

В Microsoft Excel для вычисления ВСД используется метод итераций. Функция ВСД выполняет циклические вычисления, начиная со значения аргумента "предположение", пока не будет получен результат с точностью 0,00001%.

Внутренняя норма доходности: 118%

Приведем дынные расчетов в таблице 7.

 

 

Таблица 7 - Модель дисконтированных денежных потоков

Показатели	Месяц
1. Чистая прибыль (п. 6 табл.12)		925 350	925 350	925 350
2. Чистый денежный поток – всего: (стр. 2.1. + стр. 2.2.)		926 600	926 600	926 600
2.1. Чистая прибыль.		925 350	925 350	925 350
2.2. Амортизационные отчисления.		1 250	1 250	1 250
3. Коэффициент дисконтирования денежных потоков (Kд).15%		0,87	0,76	0,66
4. Текущие (дисконтированные) денежные потоки (стр. 2 стр. 3).		805 739	700 643	609 255
5. Сумма текущих (дисконтированных) денежных потоков.		805 739	1 506 382	2 115 636
6. Остаточная (ликвидационная) стоимость за пределами планируемого периода (Тлет), Фост, (Kл).
7. Сумма инвестиций (K).
8. Капиталовложения.	-364 500
9. Чистый дисконтированный доход (ЧЧД) накопленным итогом	-364 500	441 239	1 141 882	1 751 136
10. Индекс доходности (ИД).	5,80
11. Срок окупаемости (Ток).	0,17	- в среднем 1месяц
12. Коэффициент эффективности инвестиций в процентах (Kэф).	18,98
13. Внутренняя норма доходности (ВНД) в процентах.	188%

Показатели срок окупаемости и индекс доходности показываю об эффективности инновационного проекта.

Период окупаемости - это время, требуемое для покрытия начальных инвестиций за счет чистого денежного потока, генерируемого инвестиционным проектом. В нашем случае он составляет 1 месяц, что меньше длительности нашего проекта.

Чистый приведенный доход – это критерий целесообразности реализации инвестиций. Инвестиционный проект, по которому показатель чистого приведенного дохода является отрицательной величиной или равен нулю, должен быть отвергнут, так как он не принесет предприятию дополнительный доход на вложенный капитал. Наш проект имеет положительное значение данного показателя, что позволяет увеличить капитал предприятия и его рыночную стоимость.

Проект считается приемлемым, если рассчитанное значение показателя Внутренняя норма рентабельности не ниже требуемой нормы рентабельности. Значение требуемой нормы рентабельности определяется инвестиционной политикой компании. Наш показатель: 188% что является выше достаточного уровня.

Проект является эффективным, поскольку данный показатель больше ставки дисконтирования, что является обязательным условием.

 

 

[1] Ганюков В.Ю. Интеллектуальная система управления цепями поставок логистического предприятия на основе дискретно-событийной. агентной и системно-динамической имитационных моделей / В.Ю. Ганюков // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Управление, вычислительная техника и информатика. - 2012 - № 2 – С 57

[2] Каталевский Д.Ю. Основы имитационного моделирования и системного анализа в управлении: учеб. пособие./ Д.Ю. Каталевский. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 2011. - 62с.

[3] Каталевский Д.Ю. Основы имитационного моделирования и системного анализа в управлении: учеб. пособие./ Д.Ю. Каталевский. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 2011. - 63с.

[4] Ганюков В.Ю. Интеллектуальная система управления цепями поставок логистического предприятия на основе дискретно-событийной. агентной и системно-динамической имитационных моделей / В.Ю. Ганюков // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Управление, вычислительная техника и информатика. - 2012 - № 2 – С 56

---

Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 13; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!