Ключевые факторы успеха.



В деятельности фирмы на каждом конкурентном рынке или рыночном сегменте обязательно существуют свои ключевые факторы успеха (иными словами – условия, без соответствия которым конкурентный успех невозможен).

 
 

 

 


Рис.2.2.4. Логика определения ключевых факторов успеха.

 

Ключевые факторы успеха определяют то, в чем фирма должна достичь максимальной эффектив­ности, а также требуемые для этого навыки и ресурсы. Идентификация ключевых факторов успеха является краеугольным камнем стратегического анализа.

Один из наиболее распространенных подходов к вы­явлению ключевых факторов успеха базируется на очевидном предположении, что успешная фирма должна, во-первых, предлагать на ры­нок ту продукцию, которую хотят покупатели, а во-вто­рых, устоять в конкурентной борьбе.

В соответствии с этим подходом, необходимо задать два вопроса:

Что хотят наши потребители?

Что необходимо фирме для выживания в конкурент­ной борьбе?

Для ответа на первый вопрос следует определить ха­рактеристики целевой группы потребителей, мотивы при­нятия решения о покупке, а также выяснить критерии, на основании которых происходит выбор поставщиков.

Второй вопрос требует понимания конкурентной струк­туры рынка и его отдельных сегментов. Здесь необходи­мо выяснить, на чем может базироваться конкурентное преимущество фирмы. Рассмотренный выше анализ кон­курентных сил по модели М. Портера может позволить определить важность таких факторов, как экономия на масштабах, соотношение постоянных и переменных зат­рат, обеспечение контроля над системой товарораспределения и т.д.

В наиболее общем виде логика определения ключевых факторов успеха представлена на рис.2.2.4.

 


Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 23; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!