Причины чаще всего вызывающие конфликты
- Авторитарный метод руководства (при этом наблюдается изолированное положение руководителя, нередко происходит ущемление прав одного или нескольких участников, а это - потенциальный конфликт),
- Подмоченный авторитет руководителя (если руководитель не справляется со своими обязанностями, например, заблудился, его авторитет резко падает, поскольку группе всегда необходим лидер, то возникает новый, нередко возникает борьба за власть).
- Утрата общей цели мероприятия (об этом уже говорили)
- Образование микрогрупп отрицательной направленности.
- Преобладание личных интересов, эгоистическое поведение отдельных членов группы ( см. самоопределяющиеся)
- Нарушение межличностных связей (попросту говоря, когда люди начинают ссориться).
Эти конфликты разделяются на 3 большие группы:
- Реальная угроза ущемления или неудовлетворения каких-либо интересов участника. Ошибочное приписывание кому-нибудь позиции, направленной против субъекта (например, совет, подсказка, особенно данные на глазах у всех могут восприниматься как унижение).
- Психологическая непереносимость. Сразу уточню: необходимо учитывать специфику гор, в частности особенности акклиматизации и горной болезни. В психике человека происходят определённые изменения, человек становится более обидчивым, раздражительным, неадекватно реагирует на критику, нередко нарушается сон, днём же, напротив, человек «тормозит» (Пример: «кошка» на Эльбрусе) или появляется эйфория (Пример). При общении с людьми нужно это учитывать и делать поправку на объективную ситуацию. Второе замечание по этому поводу. Мы часто не отдаём себе отчёта в том, что для многих людей большая часть информации приходит не со словами. Интонация, жест, ваша поза - всё это может привести к тому, что ваше поведение вызовет встречную агрессию, хотя «вы ничего такого не сказали». Попробуйте, например произнести фразу «пора ставить палатку» с разными интонациями: констатируя факт, заботливо, иронично, зло и др.)
- Переоценка группой своих возможностей или неверие в собственные силы. И то и другое плохо.
Причины не психологического плана: расхождение мнений по организации питания, несогласованность меню, пассивное поведение на бивуаке, игнорирование правил страховки и самостраховки).
|
|
|
Профилактика конфликтов.
Профилактику многих конфликтов можно провести до похода. Для этого нужно: Тщательно отнестись к подбору участников, это обращение скорее к руководителям, но вам так же полезно знать, что при прочих равных предпочтение отдаётся тем, кто обладает более уравновешенным характером, вписывается в группу, интересному собеседнику, умелому человеку, «лидеру досуга». Необходимо учитывать психологическую совместимость людей. Если конфликты между участниками происходят уже в городе, в походе они точно продолжатся и, скорее всего, усугубятся, особенно в стрессовых условиях.
|
|
|
Конфликтов по поводу питания легко избежать, если облегчить судьбу завхоза и ещё до составления раскладки сказать, что вы не едите такие-то продукты (даже если это не аллергия, а просто вы терпеть не можете, например, манную кашу), особенно внимательными надо быть к вегетарианцам, вплоть до составления индивидуальной раскладки. При нынешнем разнообразие продуктов всё это вполне решаемо. Кроме того, необходимо хотя бы на один выход сходить с той раскладкой (по крайней мере по количеству), с которой вы пойдёте. Это - единственная возможность понять много это или мало, например, 70 грамм гречки. Спорьте, убеждайте, доказывайте, но до похода. В походе же на все эти разговоры следует наложить табу, даже если вы были абсолютно правы, оставьте свои замечания на послепоходный разбор, всё равно, изменить уже, как правило, ничего нельзя.
То же самое с графиком движения, сложностью выбранного маршрута и другими вопросами, связанными с его прохождением. Поинтересуйтесь ими до похода, чтобы хотя бы в общих чертах представлять, что вас там ждёт.
|
|
|
То есть общий вывод по этим пунктам весьма тривиален: поход надо тщательно готовить! И относится это не только к руководителю, но и ко всем участникам - чем больше усилий и внимания вы прикладываете при подготовке, тем больше вероятность, что ваши права не ущемят!
В походе же можно «спустить пар», если устраивать, по мере надобности, разбор дня, давая возможность высказаться недовольным.
Решение конфликтов
Дата добавления: 2022-07-01; просмотров: 25; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!