Информационно-методический блок главы 3.2
Задания для самостоятельной работы
1. Приведите ваше понимание морфологии организации и ее применения в теории и практике.
2. Определите понятие и значение формы организации.
3. Перечислите основные словообразования с корнем «форм», широко применяющиеся в теории организации.
4. Выделите критерии классификации форм организации.
5. Проанализируйте применение понятия «форма организации» в социально-экономической сфере.
6. Определите основные направления развития современных форм организации.
Ситуации для анализа и закрепления материала
Выделите ключевые формы организации в формировании и разрешении ситуаций 5, 7 и 8. .
Вопросы контрольного задания
1. Что первично в организации содержание или форма?
2. Чем определяется форма организации?
3. В чем проявляются связи между формами организации?
4. Что обеспечивает формализация организации?
5. Какие уникальные проявления формализации встречались в Вашей практике?
Задание по работе с предложенными в приложении тестами
Попробуйте выделить и проанализировать определяющие характеристики форм организации в вариантах ответов тестов, посвященных материалу данной главы.
Адреса корреспондирующих сайтов
http://amreferat.boom.ru/33.html
http://mba.hse.ru/Publication/CorpLifecycles.htm
http://smartpage.narod.ru/Russian/Manag.htm
http://socio-org.narod.ru/
http://www.dis.ru/manag/arhiv/1999/3/1.html
Дополнительно рекомендуемые по теме главы новые издания
|
|
|
1. Джон Робертс. Современная организация. – М.: Вильямс , 2007 г.
2. Игнатишин Ю.Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы. - СПб: Питер,2005г.
3. Кочетков Г, Супян В. Корпорация: американская модель. - СПб: Питер,2005 г.
4. Кочеткова А.И. Введение в организационное моделирование. – М.: Дело, 2003 г.
5. Лошкарев В. Организация бизнеса с нуля. Советы практика. - СПб: Питер,2007 г.
6. Полли Берд. Бизнес-план. Пошаговое руководство.- М.:Фаир-Пресс, 2006 г.
7.
Глава 3.3. Свойства организации
Содержание главы определяется следующими ключевыми словами и основными положениями.
Анонс 3.3.1.Адекватность, значение, качество, использование, особенность, потенциал, преемственность, природа, развитие, свойство, селекция, специализация, способность, формирование, характеристика, цель. Определение, анализ, классификация, иллюстрация проявления основных, характерных и специфических свойств организации.
Сущность выражения организации как процесса или системы определяется не столько формой ее представления, сколько внутренним содержанием, отражающим возможности использования и развития ее потенциала. Основополагающим проявлением сущности организации являются ее свойства.
|
|
|
Понятно, что можно выделить и другие критерии классификации свойств организации, но эти представляют ее наиболее точно, всесторонне и лаконично. В соответствии с таким подходом именно свойства раскрывают и представляют потенциал любой организации, обусловливая возможность ее функционального применения и содержательного взаимодействия с другими процессами и системами.
Дефиниция 3.3.1.Свойства — совокупность проявлений, отражающих общие, характерные и специфические черты организации.
Понятно, что свойства организации широко и разнообразно классифицируются в соответствии с функциональной направленностью, целями ее создания, потенциалом развития, сферой их использования и т. д. Эти классификации будут подробно приведены и исследованы в главе 5.1. Здесь же рассматривается состав и содержание основных, характерных и специфических свойств организации, определяющих ее восприятие и использование как процесса и системы.
Причем представление и исследование свойств организации осуществляются универсально, вне зависимости от ее природы, проявления, использования и взаимодействия. Это совершенно необходимо для того, чтобы выделить основополагающие, действительно организационные, присущие как процессам, так и системам общие свойства, описывающие их реальные проявления и перспективный потенциал функционирования и развития.
|
|
|
Первые свойства проявляются уже в определении тех или иных организаций как объективных, субъективных или смешанных процессов и систем. Так, определением субъективной организации выделяется свойство целенаправленности.
Дефиниция 3.3.2.Целенаправленность — ориентация организации на постановку и достижение желаемого, возможного и необходимого состояния.
Это обусловлено ролью субъекта и применением принципа примата цели, выделяющего целеполагание в качестве первого шага в организации любого в той или иной степени субъективного процесса.
Целенаправленность субъективной организации отражает целевую природу ее возникновения, структуру дерева цели, заложенную в основе выделения и построения процессов, подпроцессов и циклов в соответствии со стратегическими, тактическими, оперативными, локальными и частными целями, их подчинение общей цели данного цикла, оценку эффективности его осуществления по степени ее достижения.
Применение принципа перманентности целеполагания становится одним из факторов формирования, становления и развития соответствующего свойства субъективной организации. Собственно перманентность, как одна из определяющих характеристик организации обусловливается уже самой процессуальной природой ее построения и функционирования, определяется местом и ролью составляющей развития в модели ее представления и закрепляется решающим значением в обеспечении конечной результативности организации. Вместе с тем свойство перманентности указывает на постоянное развитие как объективной, так и субъективной организации, осуществляющееся вне зависимости от желания субъекта.
|
|
|
Дефиниция 3.3.3.Перманентный (от франц. permanent, от лат. permaneo — остаюсь)—непрерывное, постоянное, продолжающееся осуществление.
Свойством, структурно формирующим организацию, является дискретность, отражающая поэлементный, поэтапный, конструкционно-кооперирующий подход к ее проектированию, формированию, функционированию, восприятию и представлению.
Дефиниция 3.3.4.Дискретность (от лат. discretus — разделенный)—прерывность, выделенность составляющих.
Причем если в субъективных построениях возведение большого и сложного из выделенных простых составляющих является само собой разумеющимся, то в объективной организации это свойство отражает генезис процесса как последовательность совмещения, взаимодействия, совпадения, объединения случайных явлений и их последствий.
Периодическое повторение объективно установившейся или целенаправленно сформированной последовательности преобразований в любой организации представляет такую ее конструкционную особенность, как цикличность.
Дефиниция 3.3.5.Цикличность — периодическое повторение определенной последовательности.
Этот композиционный ресурс, его разработка, применение и отражение позволяют четко представлять, конструктивно проектировать и эффективно осуществлять целенаправленные организационные изменения. Основой таких преобразований является ожидание и расчет периодического повторения складывающейся или устанавливаемой последовательности, что позволяет ставить и решать задачи ее оптимизации, дублирования и тиражирования.
Именно цикличность предполагает, обусловливает и раскрывает свойство реверсивности организации как процесса. Сущность его заключается в определяемой цикличностью модели возврата к предыдущим действиям. При этом необходимо понимать, что речь идет не о возможности «…дважды войти в одну и ту же реку», а о необходимости и вероятности оптимизации и повторения пройденного на основе целенаправленного или случайного возврата к предыдущему. Здесь адекватное понимание свойства реверсивностиоткрывает конструктивные возможности в повышении эффективности восприятия, оценки и управления процессом организации на основе повторения, адаптации и применения штатных, типовых, аналогичных решений, например по алгоритму «цикл в цикле».
Дефиниция 3.3.6.Реверсивность (от лат. reversio — возвращение) — возвращение к повторению исходного состояния.
Реверсивность изначально использовалась человеком в процессе анализа происшедшего, исправления допущенного, корректировки происходящего, что сделало использование этого свойства особенно важным в организации исследовательских и оперативных действий человека.
Осуществляясь во времени, любая организация как процесс прежде всего характеризуется таким его основным ресурсом и свойством, как оперативность.
Дефиниция 3.3.7.Оперативность — быстрота, своевременность.
Причем под оперативностью как свойством организации здесь понимается не столько быстрота, сколько адаптация, соответствие, синхронизация ритмов, темпов, скорости осуществления процесса организации динамическим характеристикам развития ситуации, оперативно необходимым условиям достижения запланированного результата.
Оперативность процесса обусловливает необходимость своевременного и адекватного учета организационных изменений. Такую характеристику иначе часто называют мобильностью, мягкостью, активностью, но наиболее точно ее сущность раскрывает понятие гибкость.
Дефиниция 3.3.8.Гибкость — способность организации к адаптации, модернизации, реформации.
Гибкость организации в значительной степени определяет или обусловливает ее способность к приспособлению, переориентации, изменению. Она играет важную корректирующую роль в конкретной организации как для процессов, так и для систем. Это обусловлено адекватным восприятием данного термина как в статических, так и в динамических ситуациях, определением с его помощью важнейшего ресурса формирования, развития и регулирования изменений, широким диапазоном его применения в связи с необходимостью проведения оперативной коррекции уже осуществляющегося процесса организации.
Одним из важных конструктивных проявлений потенциала реверсивности и ресурса гибкости организации является такое ее свойство, как ротационность, понимаемая как возможность взаимной перестановки, замены составляющих процесса в ходе его осуществления. Именно в нем заключается мощный ресурс регенерации, реорганизации, реформирования организационных отношений между составляющими на основе анализа их альтернативного функционирования после проведения взаимного, последовательного или встречного замещения.
Дефиниция 3.3.9.Ротационность(от лат. rotatio — круговращение)— перемещение по циклической траектории.
Цели и условия формирования и мобилизации данного ресурса достаточно разнообразны, от необходимости сопоставления и проверки хода и результатов процесса до проведения эксперимента или инновации, но значение свойства ротационности в процессе организации неизменно велико. Именно это качество организации, его всестороннее исследование и целенаправленное использование определяют исключительно высокий потенциал саморегулирования процесса, его реорганизации, регенерации.
Более того, ротационность обеспечивает широкие возможности поиска, апробации, модернизации и применения форм и методов инновационной организации по аналогии или на основе уже отработанных процедур, циклов, действий. Это проявляется в совершенствовании распределения, оценке модернизации и закреплении уже наработанных эффективных методов и средств ее построения.
Самые разнообразные формы отношений и взаимодействия между индивидуумами присущи подавляющему большинству процессов и систем современного мира. Эту характеристику, в частности, раскрывает корпоративность, отражающая социальную природу и характер соответствующих организаций цивилизации. Причем даже объективная организация сегодня так или иначе используется и развивается в условиях корпоративного взаимодействия социума, накладывающего на эти процессы существенный отпечаток.
Дефиниция 3.3.10.Корпоративность(от лат. corporatio — объединение)—склонность к групповой ассоциации и кооперации.
Свойство корпоративности находит широкое отражение в связях и зависимостях законов и принципов организации, активно раскрывается и реализуется в процессах и системах субъективной и смешанной организации самым широким спектром неоднозначных тенденций и последствий, выражает сущность процессов и систем социального развития.
Как отмечалось в первом разделе учебника, субъективная организация начинается прежде всего с установления связей между элементами и уже после этого развивается и закрепляется их содержанием. Конфигурация связей, потенциал ее формирования, становления, совершенствования и развития в конечном счете и определяют стратегию и тактику построения организации.
В реальной жизни прагматическое понимание и применение термина «организация» изначально соответствует установлению связей между элементами или системами в процессе их взаимодействия. В этом смысле коммуникационность как свойство организации отражает ее структурно-процедурную основу, ресурс построения и развития необходимых возможностей реализации определенных схем, процедур, моделей конфигурации, ее ориентацию на установление взаимосвязи.
Дефиниция 3.3.11.Коммуникационность(от лат. communicatio — связываю)—способность, расположенность к взаимосвязи.
Отражая исключительное разнообразие окружающей реальности, коммуникационность обусловливает вариационно вероятностный характер, сущность и содержание палитры развития связей организации как широкое поле формирования возможных форм и процедур ее осуществления. В известной мере именно коммуникация, являясь основным ресурсом, проводником организации, обусловливает необходимое разнообразие ее формирования, функционирования и развития.
Наиболее яркий пример проявления такого свойства — сформировавшийся и активно развивающийся сетевой (последовательный) подход к построению коммерческих, инновационных организаций, обеспечивающий исключительно высокий уровень их коммуникационности, гибкости, мобильности, способности к рыночной адаптации.
Иллюстрация 3.3.1.Интернет-рынки, клиринговые палаты, биржи, логистические процедуры.
Потенциал разнообразия организации во многом предопределяет становление и развитие такого ее важнейшего свойства, как композиционность.
Дефиниция 3.3.12.Композиционность (от лат. compositio — составление) —возможность построения адекватной организации путем целенаправленного составления из элементов.
Отражая действие соответствующего закона, композиционность обусловливает раскрытие и реализацию потенциала разнообразия архитектоники построения и осуществления самой широкой и многообразной палитры моделей целенаправленной реализации связей составляющих организации.
Композиционность позволяет непосредственно вносить и последовательно совершенствовать содержательное разнообразие в проектирование, построение и модернизацию организационной структуры управления. Она обеспечивает эффективное достижение или отражение целенаправленности структуры, формирует ее концепцию, доминанту, иерархию построением конкретной композиции элементов и связей организации.
Иллюстрация 3.3.2.Матричные структуры по проекту, продукту, программе.
Вместе с тем такое свойство представляет собой важнейший конструктивный ресурс программного моделирования функционирования организации на основе современных информационных технологий. Они становятся необходимым условием и определяющим фактором разработки и осуществления ее тиражирования, адаптации и распространения. Так, например, именно композиционность организации позволяет, предполагает и получает широкое методическое применение в процессе профессиональной подготовки и обучения менеджеров на базе унифицированных модульных программ.
Изучение, тиражирование, распространение способов и моделей построения и осуществления организации предусматривает ее предметную адаптацию к конкретным целям, ресурсам и условиям. Этот процесс опирается на такое характерное и существенное свойство организации, как комбинаторность, отражающее потенциальные возможности разработки применения различных вариантов построения и осуществления процессов и систем организации из уже известных и используемых модулей. Вместе с тем оно определяет устойчивую способность составляющих эффективной организации формировать разнообразные комбинации взаимосвязей в зависимости от реально складывающихся условий и учитываемых факторов.
Дефиниция 3.3.13. Комбинаторность(от лат. combinatorus — соединяющий)—потенциал, ресурс возможных способов соединения.
На практике свойства коммуникационности, композиционности и комбинаторности организации чаще всего рассматриваются и реализуются в тесной взаимосвязи в виде основных составляющих единого и комплексного инновационного подхода и ресурса формирования, функционирования и развития новых организаций. Именно ими определяется перспектива организационных изменений, их содержание, направленность и эффективность.
Но определяющим инновационным ресурсом организации является ее селективность.
Дефиниция 3.3.14. Селективность (от лат. selectio — выбор)— способность организации к совершенствованию путем отбора, закрепления и развития необходимых качеств.
Селективность организации обусловливает исследование, выбор, освоение, закрепление, совершенствование и развития позитивного потенциала, обеспечивающего достижение желаемого синергетического эффекта. И если в субъективной и смешанной организации это становится одним из ее целевых качеств, то в объективной организации свойство селективности является фундаментальным, реализуясь в процессе естественного отбора, обеспечивающего ее поступательное развитие. При этом субъективная реализация потенциала селекции во многом опирается на принципы развития объективного отбора, что отражает всеобщность этого свойства организации.
Приведенные и раскрытые выше свойства организации позволяют представить формирование и развитие основных составляющих ее характера в виде следующей комплексной модели (рис. 3.3.1).
Рис. 3.3.1.Классификация свойств организации
Представленная классификация выделяет четыре последовательно развивающихся створа единого комплекса свойств организации, раскрывающих ее основные, структурные, динамические и коммуникационные особенности. Применение термина «створ» в данном случае позволяет определить корпоративную очередность, этапность и последовательность выделения и анализа конкретных свойств, взаимодействия и развития содержательного представления организации, конфигурации и модернизации ее построения на основе процессуально-аналитического подхода.
Формирование групп в рамках последовательно определяемых створов, выделение свода конкретных характеристик в каждой из них обусловливаются анализом тесных и разнообразных причинно-следственных взаимосвязей. Такой подход позволяет не только достаточно убедительно обосновывать выделяемые свойства, но и прогнозировать формирование и развитие новых, пока еще не проявившихся качеств и тенденций построения и осуществления процесса организации.
В первом створе классификации параллельно выделяются органично взаимосвязанные свойства целенаправленности и перманентности. Эта связь характерна не только для субъективной или смешанной организации, но и в не меньшей, а при непредвзятом рассмотрении в гораздо большей степени, для восприятия, понимания и оценки объективных перемен. Например, прогноз развития процессов объективной организации, так или иначе, целенаправленно и непрерывно сопоставляется индивидуумом с его собственными целями и обусловливает их оценку, корректировку, реорганизацию или отмену. Понятно, что все эти действия осуществляются перманентно, то есть непрерывно и последовательно развиваясь, что отражает взаимосвязь между целенаправленностью и перманентностью организации.
Перманентность существенно предопределяет и развернуто характеризует ряд конструктивных свойств как субъективной, так смешанной и объективной организации. Более того, перманентность по своей природе представляет естественное, эволюционное развитие процессов, гораздо чаще субъективно нарушаемое человеком, чем случайными природными катаклизмами. Раскрываемое в рамках структурного створа классификации качество перманентности процесса не противоречит свойству дискретности его организации, которая представляется непрерывно осуществляемой последовательностью обособленных действий. Именно это свойство позволяет поэтапно формализовать и наглядно отразить процесс организации в виде конкретной последовательности шагов или обусловленной процедуры развития.
Соотношение перманентности и дискретности процесса организации являются необходимым условием для проявления и развития таких его свойств, как цикличность и реверсивность. Эти свойства отражают специфику конфигураций построения и реализации процессов и формируемые ею соответствующие особенности их системного обеспечения. Цикличность и реверсивность важны в построении интеллектуальных представлений организации. Их содержание играет особую, процессуально-процедурную роль в раскрытии комплексной характеристики организации, поскольку завершает представление особенностей ее внутреннего строения.
В створе классификации динамических характеристик выделение основных свойств организации как процесса вполне преемственно и обоснованно развивается оперативностью. Рассматривая ее выше, авторы акцентировали внимание на таком ее проявлении, как своевременность, соответствие динамике корреспондирующих организаций. Прежде всего такое соответствие обеспечивается общим и взаимоувязанным ритмом функционирования и развития организаций. Значит, достижение и сохранение оперативности во многом определяется ритмичностью осуществления процесса как характеристикой, оптимизирующей потенциал его своевременной организации и трансформации.
Вместе с тем ритмичность осуществления процесса организации существенно повышает эффективность проявления большинства других ее свойств, обеспечивает реальные возможности проведения интенсивной корректировки, регулирования, реорганизации в режиме реального времени. Именно этот потенциал процесса организации, его формирование, аккумулирование и использование отражаются таким свойством, как гибкость, представляющим совокупный, интегрированный потенциал трансформации организации.
Эта группа свойств уравновешивается свойством ротационности как ресурса саморегулирования процесса на основе его внутреннего повторения, преобразования и развития с учетом эффективности уже проведенных действий. Более того, ротационность обеспечивает самые широкие конструктивные возможности поиска новой организации, совершенствования, оценки и закрепления уже наработанных, эффективных форм развития всех ранее приведенных качеств. Это свойство наиболее ярко проявляется в жизненных циклах организации, работника, продукта, товара, где вместе с дискретностью, цикличностью и реверсивностью оно отражает конструктивные особенности их построения и осуществления.
Организация как форма объединения прежде всего предполагает установление связей. В соответствии с этим самым развернутым и развивающимся створом классификации свойств организации становится коммуникационный, раскрывающий спектр особенностей ее практического формирования, воплощения и приложения. Он представляется сочетанием проявления свойств корпоративности и коммуникационности организации как важнейших ресурсов, раскрывающих сущность и возможности отражения ее разнообразия.
В свою очередь, эти свойства обусловливают становление и развитие взаимодействия таких качеств, как композиционность, отражающую потенциал построения основных моделей организации, и комбинаторность, развивающую ресурс композиционности в объективной организации. Это особенно наглядно демонстрирует пространственная модель генома как сложнейшей формы объективной организации, определяющей свои основные качества разнообразием составляющих его композиций.
Практически все приведенные понятия композиционного створа классификации свойств организации имеют четкую ориентацию на совершенствование и развитие ее главных, синергетических качеств, что, в конечном счете, и отражает проявление и развитие свойства селективности. Именно селективность формирования, функционирования и развития организации становится основным ресурсом ее самосовершенствования.
Предложенная классификация свойств организации представляет собой открытую, развернутую систему, ориентированную на всестороннее совершенствование и развитие. Более того, она в каком-то смысле провоцирует обоснование и выделение новых качеств и уровней, построение оригинальных моделей, раскрывающих и уточняющих сущность, характер и свойства организации как процесса. Последовательность становления и развития этих специфических свойств отражается одним из вариантов возможных цепочек формирования и закрепления инновационного потенциала организации и отражает логику построения конкретно проведенного анализа.
Вместе с тем она позволяет определить взаимосвязь и зависимость специфических свойств организации в последовательности их выделения, реализации и преемственности, определить и сформулировать их дефиниции, что в последнее время особенно активно и разнообразно осуществляют ученые и практики [4, 89, 26, 50].
Так, свойство организации постепенно формировать и закреплять новые качества становится ресурсом самосовершенствования, определяемым как ингрессивность.
Дефиниция 3.3.15.Ингрессивность (от. лат. ingressio — вхождение)—постепенное формирование организацией новых качеств ее составляющих.
Этот потенциал организации не просто расширяет, но существенно развивает ее селективность, поскольку основывается не только на отборе, но и, в первую очередь, на целевом синтезе принципиально новых, востребованных способностей составляющих организации, обусловленных изменениями внешних и внутренних условий ее формирования, функционирования и развития.
Иллюстрация 3.3.3.Обучение населения в реалиях новых рыночных условий.
Способность к внутреннему объединению качеств элементов в процессе самоорганизации является не только изначально необходимым, но и последовательно развиваемым и используемым потенциалом, определяющим конъюгированность.
Дефиниция 3.3.16.Конъюгированность(от лат. conjugatio — соединение) —способность к внутреннему обмену и объединению качеств элементов и организаций.
Это свойство раскрывает исключительно перспективные ресурсы внутреннего совершенствования и развития организаций. На его основе формируются, функционируют и развиваются все современные системы и процессы самоорганизации, кооперации, самоуправления, самосовершенствования и свободного развития организаций в рыночных условиях. Это свойство становится основным конструктивным ресурсом построения и осуществления оригинальных моделей эволюционных преобразований социально-экономических систем.
Иллюстрация 3.3.4.Китайский опыт проведения социально -экономических преобразований.
Нарастающая способность организаций к активной, непосредственной и опосредованной взаимной коммутации, адаптации и приспособляемости элементов и систем в рамках самоорганизации определяется как корреляционность.
Дефиниция 3.3.17.Корреляционность(от лат. correlatio — соотношение)— способность к активизации взаимосвязи.
Это свойство отражает как истинно организационную, совершенно необходимую для объединения и взаимоувязки составляющих природу, так и специфически развивающееся проявление модернизации коммутационных тенденций в качествах соответствующих элементов. Оно становится совершенно необходимой основой формирования широкой производственной кооперации, интерактивного рыночного взаимодействия, свободного создания и развития взаимодействия в рамках общей конкурентной среды.
Иллюстрация 3.3.5.Картели, консорциумы, синдикаты, ассоциации.
Корреляционность представляет очень существенный для организации ресурс разнообразия коммутации и взаимодействия составляющих ее элементов и связей.
В социально-экономических организациях широко востребована способность элементов к активизации, адаптации и мобилизации максимального функционального потенциала в условиях самоорганизации, обеспечивающая достижение оперативных и локальных целей, понимаемая как эгрессивность.
Дефиниция 3.3.18.Эгрессивность (от франц. egrisev — доведение) — достижение максимального уровня реализации качеств организации.
Обеспечиваемая этим свойством максимальная отдача каждого элемента и всей организации в целом является не только ведущим оперативно востребованным и направленно используемым ресурсом, но и стратегическим ориентиром, определяющим возможности ее дальнейшего совершенствования и развития.
Эффект молниеносного целенаправленного формирования (заимствования) и применения новых качеств организации, являющийся основным инновационным ресурсом индивидуума, определяется как эмерджентность.
Дефиниция 3.3.19.Эмерджентность (от англ. emergent — внезапный)—оперативная мобилизация новых качеств.
Это свойство, как и эгрессивность, прежде всего востребовано социально-экономическими организациями, значительно чаще, неожиданнее, и острее сталкивающимися или встречающимися с разнообразными кризисными ситуациями. На его использовании так или иначе основывается большинство программ вывода организаций из кризиса путем деверсификации, конверсии, освоения новых сегментов рынка.
В реальных условиях развития кризисной ситуации оперативная мобилизация скрытых, формирование и использование новых качеств организации нередко становятся единственным ресурсом реорганизации. Чаще всего он мобилизуется и используется в процессе реструктуризации, разделения, разграничения кризисной организации на ряд частных, в том числе достаточно благополучных формирований. Это позволяет выделить проблемные составляющие, сосредоточить внимание на их дальнейшей судьбе, разработать конкретные пути реорганизации, применить достаточно широкий спектр самых разнообразных организационных решений.
Иллюстрация 3.3.6.Участие в процедурах банкротства, закрытых тендерах, конкурсах на получение проекта.
В целом состав и взаимосвязь совокупности свойств организации, определяющих и раскрывающих ее системный потенциал, могут быть представлены следующим образом (табл.3.3.1).
Таблица 3.3.1
Свойства организации
| Общие | Социальные | Синергетические |
| целостность | целенаправленность | миссия |
| комплексность | концептуальность | архитектоника |
| конструктивность | иерархичность | формализованность |
| устойчивость | консервативность | толерантность |
| обособленность | корпоративность | коньюгированность |
| ограниченность | проблемность | ингрессивность |
| репродуктивность | мотивированность | саморегулирование |
| дискретность | ротационность | цикличность |
| гибкость | оперативность | реверсивность |
| адаптивность | инновационность | эмерджентность |
| инвариантность | конкурентность | эгрессивность |
| интегративность | коммуникативность | корреляционность |
В представленной классификации отражены, пусть значительно более понятные, но все же требующие определенного пояснения, традиционные качества. Прежде всего среди них выделяется группа общих качеств, непосредственно определяющих организационный характер любого объединения. К ним относятся целостность, комплексность, конструктивность, устойчивость и обособленность, определяющие свойства организации и обусловливающие формирование и развитие вышеприведенного ряда ее специфических качеств.
В этом же створе общих свойств организации выделяются:
¨ ограниченность, определяющая пределы реализации организации и проявления ее свойств;
¨ репродуктивность, обусловливающая важнейший эффект воспроизводства организации;
¨ адаптивность, обеспечивающая возможность приспособления организации;
¨ инвариантность, раскрывающая палитру разнообразия реализации организации;
¨ интегративность, отражающая вхождение каждой организации в соответствующую макроорганизацию.
Группа этих общих для всех организаций свойств во многом обусловливает ресурсы их функционирования и развития, определяет возможности совершенствования и изменения.
Створом социальных свойств выделяются следующие качества:
¨ концептуальности, отражающей определенные представления общества о конкретной организации;
¨ иерархичности, распределяющей соподчиненность и полномочия различных уровней и ступеней организации;
¨ консервативности, выражающей стремление большинства индивидуумов к стабильности и предсказуемости;
¨ проблемности, реализующей сравнительные начала социального подхода к организации;
¨ мотивированности, вскрывающей внутреннюю, побудительную природу любой социальной организации;
¨ инновационности, формирующей все многообразие необходимых форм организации;
¨ конкурентности, обусловливающей выдвижение, закрепление и развитие обществом наиболее перспективных форм организации;
¨ интегративности, отражающей устойчивую тенденцию социальной организации к объединению участников, составляющих, ресурсов, тенденций и т. д.;
¨ корреляционности, характеризующей готовность составляющих социальной организации к самому разнообразному взаимодействию.
Створ синергетических свойств организации, казалось бы, совершенно неожиданно открывает понятие «миссии», которое применяется, как правило, только к социальным системам. Между тем в широком смысле слова под миссией так или иначе понимаются не только целенаправленно закладываемые, но и эволюционно формирующиеся место и роль как субъективной и смешанной, так и объективной организации в окружающем мироздании.
Исполнение миссии организации во многом определяется уровнем развития такого ее важного синергетического свойства, как архитектоника. Именно она стратегическими возможностями развития, ресурсами разнообразия построения и преобразования конфигураций организации обусловливает потенциал ее самовыражения и перспективы совершенствования. Вместе с тем архитектоника конкретным образом объединяет составляющие в общую конструкцию на основе миссии.
Особое значение приобретает такое важнейшее синергетическое свойство организации, как саморегулирование. Его роль в обеспечении устойчивого функционирования и развития организации трудно переоценить, поскольку действие закона самосохранения во многом основывается именно на этом качестве. Собственно саморегулирование отражает, с одной стороны, абсолютно необходимый ресурс стабилизации, а с другой — важнейший потенциал совершенствования каждой организации.
Приведенная классификация выделяет конструктивную взаимосвязь между общими, социальными и синергетическими свойствами проявления самоорганизации как системы, обеспечивающей основной потенциал функционирования и совершенствования индивидуума. Эта взаимосвязь проявляется и реализуется в самых разнообразных формах организации, содержание которых становится функцией объективного и субъективного развития общества.
Так, выделение в представленной классификации створа синергетических свойств не только акцентирует внимание на целевых качествах организации, но и выстраивает их причинно-следственную иерархию, во многом аналогичную ее дереву цели. И действительно, если миссия идентифицируется на уровне глобальной цели организации, то архитектоника, формализованность и толерантность обусловливают ее стратегическую стабильность, а последующие свойства — соответствующие тактические, оперативные, локальные и частные уровни целей ее функционирования и развития.
Подобная диспозиция неизбежно предопределяет дискретизацию приведенных свойств, выделение и развитие их частных и специфических проявлений на каждом из уровней, построение сложных конфигураций взаимодействия развиваемых качеств, обусловливающие, в конечном счете, появление принципиально новых организаций. Именно этим путем формировался, эволюционировал и отрабатывался сетевой подход к построению взаимодействия коммерческих структур на основе свойств саморегулирования, эмерджентности, эгрессивности и коррелляционности в условиях интенсивного развития рыночных отношений.
Понятно, что состав приведенных свойств организации, их содержание и проявление носят открытый характер. Они скорее первично обозначены, чем окончательно сформулированы, что обусловливает необходимость их дальнейшего уточнения, детерминирования и развития. Главное, что была призвана выделить и решить настоящая глава, заключалось в том, чтобы свести в единую систему характеристики качеств организации для последующего изучения ее динамического и статического выражения, их совершенствования и развития.
Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 359; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!