ОЦЕНОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ:

ПК-8 знанием принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала (в том числе оплаты труда), порядка применения дисциплинарных взысканий, владение навыками оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной (документов о поощрениях и взысканиях) и умением применять их на практике

Обучающийся знает: основные концепции мотивации и стимулирования труда персонала; принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды; порядок применения дисциплинарных взысканий и оформления документов о поощрениях и взысканиях

Эволюция взглядов на мотивацию и стимулирование трудовой деятельности с развитием теории управления персоналом.
Физиологическая, философская и психологическая школы общей теории мотивации.

3. Содержание основных концепций мотивации и стимулирования трудовой деятельности.

4. Взаимосвязь и взаимодействие понятий «стимул», «стимулирование», «мотив», «мотивация» в процессе трудовой деятельности.

5. Место мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе управления персоналом

6. Стадии жизненного цикла организации. Особенности мотивации и стимулирования трудовой деятельности на различных этапах жизненного цикла организации.

7. Основные характеристики стимула к труду (содержание, величина, пороговое значение, временные параметры).

8. Взаимосвязь мотивации и стимулирования трудовой деятельности с другими подсистемами системы управления персоналом организации.

9. Принципы организации управления мотивацией и стимулированием труда на предприятии.

10. Виды и формы материального денежного стимулирования

11. Физиологическая, психологическая и социальная составляющие мотивации и стимулирования трудовой деятельности.

ПК-24 способностью применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации

Обучающийся знает: системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала; классические и современные системы оплаты труда и компенсации; методы оценки эффективности системы мотивации и стимулирования, методы оценки эффективности политики оплаты труда организации

Формирование мотивационного ядра персонала организации и управление им.

1. Материальные и духовные потребности в мотивационном процессе. Классификация потребностей.

2. Функции мотивов труда. Классификация мотивов.

3. Механизм формирования трудовой мотивации.

4. Разработка системы мер по моральному поощрению работников организации.

5. Особенности управления мотивацией и стимулированием труда на трех взаимосвязанных уровнях: личностном, групповом, общеорганизационном.

6. Дифференциация мер нематериального стимулирования трудовой деятельности по категориям персонала.

7. Факторы, оказывающие влияние на систему управления мотивацией и стимулированием труда персонала организации.

8. Понятие «социальный пакет». Условия, в которых целесообразно применение социального пакета как материального неденежного вознаграждения.

9. Определение приоритетных направлений нематериального стимулирования.

10. Мотивация соучастия персонала в деятельности организации. Модели соучастия.

11. Оценка эффективности (результативности) управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности персонала организации.

типовые задания и задачи для подготовки к ЭКЗАМЕНУ

Обучающийся умеет: разрабатывать системы мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды; применять на практике контроль за трудовой и исполнительской дисциплиной; оформлять документы о поощрениях и взысканиях

Задание 1. Вставьте недостающие блоки схемы, ответ обоснуйте.

Возникновение потребности

Устранение потребности

Задание 2. Вставьте недостающие элементы схемы, ответ обоснуйте.

Направления нематериальной мотивации персонала

Обучающийсявладеет: навыками формирования системы мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды; применения дисциплинарных взысканий и оформления документов о поощрениях и взысканиях

Задание 1. Заполните таблицу:

Название теории	Содержание
Теория атрибуции локуса контроля Фрица Хайдера
Модель атрибуции Гарольда Келли
Теория когнитивного диссонанса Л.Фестигнера

Задание 2. Заполните таблицу. Приведите данные, которые характеризуют ожидания работника от компании

Элементы	Характеристика
Личные ожидания
Групповые ожидания
Статусные ожидания
Культурно-этические ожидания

Дата добавления: 2021-01-20; просмотров: 51; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 123 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!