Лизинг как метод обновления технических систем
В настоящее время цены на современное транспортное, техническое, строительное и др. оборудование достаточно высокие, поэтому приобретение нового оборудования для многих транспортных и сервисных фирм является серьезной финансовой проблемой. Для ее решения применяют главным образом два метода.
Во-первых, приобретение уже проработавших определенное время у первого владельца оборудований во вторые руки. Метод основан на том, что рыночная цена такого оборудования особенно после первых одного – двух лет эксплуатации падает в условиях амортизации и насыщенного рынка оборудования значительно интенсивнее (15…20%), чем технико-эксплуатационные свойства (3…7%).
Во-вторых, использование лизинга при обновлении и расширении парка.
Лизинг – это аренда дорогостоящего оборудования, при которой арендатор пользуется этим оборудованием сразу после подписания контракта, а погашает его стоимость не сразу, а постепенно частями. В качестве арендодателя выступают производители соответствующей техники или специализированные лизинговые компании, закупающие машины и оборудование и сдающие их арендатору.
Арендодатель за определенные и регулярные (месячный, 6-месячный, годовой) лизинговые платежи передают право пользования оборудованием арендатору, оставаясь его собственником. В соответствии с контрактом техническое обслуживание и ремонт оборудования могут осуществляться арендодателем или арендатором, а при истечении срока контракта оборудование списывается, возвращается арендодателю или приобретается в собственность арендатором. Обычно отмечают следующие преимущества лизинга для арендатора по сравнению с простым владением имуществом:
|
|
|
полное (100%) финансирование новой техники по фиксированным в контракте ставкам, защищающим от инфляции и увеличения стоимости капитала;
лизинг способствует быстрой замене старого оборудования на более современное, сокращает риск морального износа (защита системы от устаревания);
отнесение риска получения ликвидационной стоимости оборудования на арендодателя;
большая гибкость, чем при обычном кредитовании, возможность учета для арендатора сезонности, цикличности и других факторов;
как правило, более дешевый способ кредитования эксплуатационного предприятия;
лизинг не увеличивает долг в балансе компании, не затрагивает финансовых отношений и заемных средств, что увеличивает возможности фирмы по получению займов.
374. Эксперимент как метод сбора маркетинговой информации
Эксперимент — метод сбора первичной информации путем активного вмешательства исследователя в определенные процессы с целью установления взаимосвязи между событиями.
|
|
|
Достоинства: возможность изучить причинно-следственные связи между событиями, высокая объективность, возможность проверить эффективность принятых решений, особенно на новый товар, возможность контролировать окружающую обстановку.
Недостатки: высокие временные и финансовые затраты и высокий уровень риска.
Эксперимент как процесс сбора информации
Определение цели и задач эксперимента
Эксперимент, как правило, связан с достижением ряда целей:
- прогнозирование объема продаж нового товара;
- обоснование выбора маркетинговых инструментов;
- проверка влияния ряда факторов на сбыт товара или поведение потребителей.
Экономические методы управления
Методы управления (method) – совокупность способов воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения целей организации.
Экономические методы управления – это такие способы воздействия, которые посредством создания экономических условий побуждают работников предприятий и сами предприятия действовать в нужном направлении и добиваться решения поставленных перед ними задач. Они воздействуют на экономические интересы сотрудников, трудовых коллективов, собственников предприятий, субъектов внешней среды, других стейкхолдеров*, реализуются с помощью совокупности экономических рычагов, посредством которых достигается поставленная цель. При использовании экономических методов управления менеджмент распоряжается в пределах предоставленных полномочий материальными фондами, полученным доходом и прибылью, заработной платой, тем самым реализуя и поддерживая баланс экономических интересов.
|
|
|
Отличительными особенностями этих методов являются опосредованный характер воздействия и возможность количественного соизмерения, т.е. возможность выбора конкретных рычагов и средств на основе проведенного анализа. Количественные соизмерения осуществляются с помощью экономических расчетов. Экономические методы воздействуют на объект управления не прямо, а опосредованно через активизацию или подавление экономических интересов.
Cистему экономических методов образуют: экономический расчет государства – государственное экономическое регулирование; экономический расчет предприятий и экономический расчет сотрудников.
42) Управление эффективностью работы системы при замене технических средств и технологических процессов.
|
|
|
Проекты, ориентированные на повышение эффективности предприятия, должны начинаться с формализации и автоматизации функциональной деятельности. Первым этапом должно быть создание инструмента для операционного планирования и контроля, повышения качества учета материальных или других видов ресурсов предприятия. Именно на это ориентированы транзакционные ERP-системы (ERP расшифровывается как планирование ресурсов предприятия).
43)Траектория деловой карьеры выпускника специальности «Автомобили и автомобильное хозяйство»
Специалисты могут работать на автотранспортных предприятиях, в научных и конструкторских организациях, на авторемонтных заводах и предприятиях автосервиса. Их деятельность связана с технической эксплуатацией и ремонтом автомобильного транспорта, проектированием станций технического обслуживания и автотранспортных предприятий.
44)Что такое элемент системы.
Элемент системы [— часть системы, которая рассматривается без дальнейшегочленения как единой целое, его внутренняя структура не является предметом исследования. Выбор элемента как первичной единицы определяется характером и задачами модели системы. Например, при моделированииэкономики страны в одних случаях первичным элементом может быть отрасль, в других — регион (или и то, идругое), при моделировании предприятия — цех, участок, производство, рабочее место. Иногда то же понятие обозначают термином «структурная единица«, поскольку состав, количество и виды первичных элементовопределяют структуру системы.
45)Что такое управление.
Управление – это целенаправленное влияние на объект с целью его стабилизации или изменения в соответствии с поставленными задачами.
Управлением называется процесс осуществления кем-либо руководства группой людей, при котором онивыполняют определённые, заданные, требуемые кем-либо действия.
Управление-сознательное целенаправленное воздействие со стороны субъектов, органов на людей и экономическиеобъекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты.
46) Жёсткие и гибкие системы управления.
Жесткие и гибкие структуры управления выделяются по характеру адаптации к переменам. Жесткие структуры характеризуются консерватизмом, отсутствием гибкости организационной структуры управления, автократизмом в контроле и коммуникациях, фетишизацией стандартизация и т.д.
Проектирование жестких структур характеризуется использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти в организации. С такими характеристиками организация может действовать эффективно в условиях, когда используется рутинная технология (низкая неопределенность того, когда, где и как выполнять работу) и имеется несложное и нединамичное внешнее окружение. Как правило, типичным представителем данного типа является структура управления на заводе. К жестким структурам управления принадлежат следующие: линейная, функциональная, линейно-штабная, линейно-функциональная и другие.
Гибкие структуры, в противовес жестким, отличаются развитым самоконтролем, демократизацией коммуникаций и т.д.
Гибкие структуры характеризуется слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур, децентрализацией и участием работников в принятии решений, широко определяемой ответственностью в работе, гибкостью структуры власти и небольшим количеством уровней иерархии. Данная тип структуры демонстрирует свою эффективность в условиях, когда используется нерутинная технология (высокая неопределенность того, когда, где и как выполнять работу) и имеется сложное и динамичное внешнее окружение. Наглядным примером эффективного применения органического подхода является организация производства электронной техники и ее программного обеспечения. Специалисты признают, что технологии в этих областях меняются чуть ли не каждую неделю. Не меньшими темпами меняется внешняя среда, сложность которой ни у кого не вызывает сомнений.
При гибкой структуре управления организация лучше взаимодействует с новым окружением, быстрее адаптируется к изменениям внешней среды. К данному типу относятся: матричные, проектные, программно-целевые, фрагментарные, адхократические.
47)Что такое решение.
Решение - процесс и результат выбора цели и способа действий.
Управленческое решение — 1) важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач[1]; 2) творческое, волевое действие субъекта управления, которое основывается на знании объективных законов в сфере функционирования управляемой системы и анализа информации об её функционировании. Данное действие заключается в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива в сфере разрешения проблемы или в сфере изменения цели[2].
48) Что такое цель системы
Цель системы
— желаемое состояние системы или желаемый результат ее поведения. Для не целеустремленных системцель может быть сформулирована только надсистемой, т. е. системой высшего ранга, а дляцелеустремленных систем (организации) в формулировании и установке целей могут принимать участиеуправляющие подсистемы. Например, стратегические цели корпорации формулируют и устанавливаютсобственники — акционеры, которые выступают по отношению к организации как надсистема, а вербализацияцелей и формулирование целей второго уровня осуществляется высшими менеджерами корпорации то естьэлементом организационно-управленческой подсистемы организации.
Цель – конкретное выражение потребности, определяемое на основе имеющегося опыта и направляющее конкретное функционирование проектируемой и действующей системы.
49) Целевая функция — вещественная или целочисленная функция нескольких переменных, подлежащая оптимизации (минимизации или максимизации) в целях решения некоторой оптимизационной задачи.
Целевая функция - математическое выражение цели оптимального управления сложной системой, формализованная в виде функционала качества управления.
50)Что такое техническая система
Техническая система — искусственно созданная система, предназначенная для удовлетворения определенной потребности, существующая 1) как изделие производства, 2) как устройство, потенциально готовое совершить полезный эффект, 3) как процесс взаимодействия с компонентами окружающей среды, в результате которого образуется полезный эффект[1].
К техническим системам относятся отдельные машины, аппараты, приборы, сооружения, ручные орудия, их элементы в виде узлов, блоков, агрегатов и др.[1]
ТЕХНИЧЕСКАЯ СИСТЕМА - это совокупность упорядоченно взаимодействующих элементов, обладающая свойствами, не сводящимися к свойствам отдельных элементов, и предназначенная для выполнения определенных полезных функций.
51)Что такое дерево целей.
Дерево целей – структурированная совокупность целей организации, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная). По сути, это визуальное представление достижения целей. Принцип, согласно которому главная цель достигается за счет совокупности второстепенных и дополнительных целей.
Метод 'дерева целей» – метод, основанный на принципе разделения общей цели системы управления на подцели, которые, в свою очередь, делятся на цели нижележащих уровней. Данный метод играет важное значение при исследовании систем управления, так как деятельность организации сводится к достижению сформулированных целей.
52)Что такое научно-технический прогресс.
Научно-технический прогресс (НТП) — это поступательное движение науки и техники, эволюционное развитие всех элементов производительных сил общественного производствана основе широкого познания и освоения внешних сил природы; это объективная, постоянно действующая закономерность развития материального производства, результатом которой является последовательное совершенствование техники, технологии и организации производства, повышение их эффективности. А также внедрение новой техники и технологий в хозяйство.
53)Что такое бизнес-план
Бизнес-план (англ. busness-plan) — план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-планирование — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.
Бизнес-план (бизнес-планирование) – это структурированное описание основных направлений деятельности и развития компании, которые отвечают ее стратегии.
54)Что такое модель.
Моде́ль — система, исследование которой служит средством для получения информации о другой системе[1]; представление некоторого реального процесса, устройства или концепции[2].
Модель есть абстрактное представление реальности в какой-либо форме (например, в математической, физической, символической, графической или дескриптивной), предназначенное для представления определённых аспектов этой реальности и позволяющее получить ответы на изучаемые вопросы[3]:80.
Модель (в науке и технике) — упрощённый объект, сохраняющий лишь важнейшие свойства настоящего существующего объекта или системы, и предназначенный для их изучения; упрощённое представление действительного объекта и/или протекающих в нём процессов.
55)Что такое возрастная структура парка.
Возрастная структура парка – оценка возрастного состава оборудования по срокам эксплуатации, характеризующая его качественное состояние.
Под возрастной структурой (ВС) парка понимается количественное или процентное распределение автомобильного парка по имеющимся возрастным группам.
Возрастная группа может исчисляться в годах или в км пробега.
56) Что такое лизинг.
Лизинг– это аренда дорогостоящего транспорта (оборудования) при которой арендатор, пользуется этим средством сразу после подписания контракта, а погашает его стоимость не сразу, а постепенно частями.
Долгосрочная аренда машин, оборудования, транспортных средств, производственных сооружений и т. п. с возможностью их последующего выкупа по остаточной стоимости.
Ли́зинг — вид финансовых услуг, форма кредитования при приобретении основных средств предприятиями или очень дорогостоящих товаров физическими лицами.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 216; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!