SWOT-анализ факторов социально-экономического развития муниципального образования городской округ Судак
В процессе SWOT-анализа выявляются и анализируются сильные стороны (Strength), слабые стороны (Weakness) внутренней среды, а также возможности (Opportunities) и угрозы (Threats) внешней среды субъекта. Сильные и слабые стороны характеризуют внутренние факторы социально-экономического развития городского округа, на которые субъект управления потенциально может повлиять.
Проведение стратегического анализа социально-экономического развития муниципального образования городской округ Судак позволило сформировать перечень сильных и слабых сторон округа. Применение метода SWOT-анализа позволяет на основе проведения сопоставления сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами обосновать стратегические альтернативы развития городского округа Судак. В таблице 1.25 представлены сильные и слабые стороны социально-экономического положения городского округа Судак применительно к фокусам развития.
Таблица 1.25 – Матрица сильных и слабых сторон социально-экономического положения городского округа Судак в рамках ключевых факторов развития территории
| Фактор развития | Сильные стороны | Слабые стороны |
| Географическое положение и природно-климатические условия | 1. Благоприятное географическое положение: побережье Черного моря, неповторимый ландшафт, горы. 2. Уникальные климатические условия: наибольшее в Крыму количество солнечных дней. | 1. Ограниченность пляжных территорий. 2. Недостаточная транспортная доступность. 3. Удаленность от рынков сбыта. |
| Экономический потенциал | 1. Благоприятный курортный потенциал. 2. Уникальное виноградарство и виноделие (Судак - родина русского виноделия). 3. Наличие свободных земельных участков в городском округе, которые следует использовать для развития аграрного производства, эфиромасличного производства и развития других приоритетных отраслей экономики. 4. Динамично растущий малый и средний бизнес. | 1. Ведущие отрасли экономики –агропромышленный комплекс, пищевая промышленность, торговля – имеют ограниченные рынки сбыта. 2. Низкий уровень материально-технической базы учреждений санаторно-курортного комплекса. 3. Отсутствие современных досуговых, культурных, спортивных объектов для массового посещения как в курортный сезон, так и в межсезонье. 4. Низкий уровень обеспеченности транспортной инфраструктурой между г. Судак и селами. 5. Отсутствие морского транспортного сообщения. 6. Низкий уровень сервиса в учреждениях санаторно-курортной сферы, общественного питания и торговли. 7. Низкий материально-технический уровень загородных детских оздоровительных учреждений отдыха: ИУПГОС «Лесной», МУП МОГОС «Отважный», ДОЛ «Чайка». 8. Недостаточное развитие альтернативных видов туризма (велосипедный, горный, спортивный, зелёный туризм, дайвинг. 9. Потребительский рынок не отвечает потребностям населения (недостаточно торговых мест для реализации с/х продукции). 10. Значительная доля теневой экономики в туристическом секторе. 11. Низкий уровень инновационной активности предприятий. |
Продолжение таблицы 1.25
|
|
|
|
|
|
| 1 | 2 | 3 |
| Социальная сфера | 1. Значимый историко-культурный потенциал. Наличие ценных памятников историко-культурного наследия. 2. Значительный положительный опыт в сохранении и приумножении вековых межэтнических культурных традиций и толерантности. 3. Высокий уровень человеческого капитала в сфере образования. Творчески одаренные дети и талантливые педагоги. | 1. Низкий уровень занятости населения. 2. Сезонный характер работы большинства организаций и предприятий рекреационного комплекса, сфер обслуживания и торговли. 3. Недостаточное количество рабочих мест круглогодичного характера. 4. Недостаточное количество рабочих мест, требующего высокого уровня квалификации и специализированного образования. 5. Низкий уровень обеспеченности врачебным и медицинским персоналом. Аварийное состояние ФАПов. 6. Нехватка мест в дошкольных и общеобразовательных учреждениях. 7. Недостаточная база подготовки кадров, отсутствуют профильные учебные заведения. 8. Недостаточная обеспеченность граждан городского округа Судак жильем. 9. Низкая обеспеченность плоскостными спортивными сооружениями населенных пунктов городского округа Судак. |
| Среда проживания и жилищно-коммунальная инфраструктура | 1. Биоразнообразие потенциала сельских территорий. 2. Рельефный потенциал территорий городского округа Судак для развития шоссейного велоспорта. | 1. Низкая эффективность канализационных очистных сооружений. Отсутствие канализационных очистных сооружений в селах Грушевка, Переваловка, Лесное, Дачное, Веселое, Холодовка, Междуречье, Ворон, Солнечная Долина, Богатовка, Миндальное, Прибрежное. Необходимость реконструкции КОС в с. Морское. 2. Аварийное состояние сетей водоснабжения в городе и селах городского округа Судак (износ сетей водоснабжения составляет от 70 до 90%). 3. Отсутствие горячего водоснабжения во всех населенных пунктах городского округа Судак. 4. Изношенность теплосетей до 70 % в г. Судак. Отсутствие теплосетей в отдельных кварталах и селах. 5. Отсутствие газоснабжения в 13 селах (уличное газоснабжение отсутствует). 6. Недостаточные возможности и производственные мощности для вывоза ТКО. 7. Низкий уровень озеленения территории. 8. Требуют реставрации и реконструкции объекты историко-культурного наследия. |
|
|
|
|
|
|
Наряду с анализом и оценкой сильных и слабых сторон внутренней среды, проведем анализ угроз и возможностей городского округа во внешней среде. Внешняя среда оказывает влияние на деятельность субъекта через совокупность социально-экономических, природных, политических, демографических факторов, наличие которых невозможно отрицать, однако необходимо своевременно адаптироваться к негативному влиянию каждого из них на основе развития сильных сторон (потенциала). В ходе стратегического анализа социально-экономического положения муниципального образования городской округ Судак были выявлены следующие возможности и угрозы (таблица 1.26).
Таблица 1.26 - Матрица возможностей и угроз социально-экономического положения городского округа Судак в рамках ключевых факторов развития территории
| Фактор развития | Возможности | Угрозы |
| Географическое положение и природно-климатические условия | 1. Благоприятная экологическая обстановка. Развитие имиджа территории «Судак – экокурорт Юга России». 2. Уникальный природный потенциал способствует развитию новых видов лечебного туризма. | 1. Повышенный уровень селеопасности и сейсмоопасности. 2. Риск увеличения объема паводковых вод в районах рек Шелен, Ворон, Кутлак, Ай-Серез, Караджа, Суук-Су. 3. Дефицит собственных источников питьевой и хозяйственной воды. 4. Усиление антропогенной нагрузки в связи с ростом числа личного транспорта и открытием движения по Керченскому мосту. |
| Экономический потенциал | 1. Формирование инфраструктуры городского округа Судак в обеспечении генерации новых смыслов: Судак – точка кипения Республики Крым. 2. Интеграция предприятий в области эфиромасличных производств в сельскохозяйственный и медико-биологический кластеры Республики Крым. 3. Проектное участие в государственных целевых программах | 1. Сохранение геополитических и геоэкономических угроз, связанных с сохранением и усилением режима санкций 2. Удорожание кредитных ресурсов. 3. Ослабление курса рубля. 4. Жесткая конкуренция в ключевых секторах экономики городского округа Судак – агропромышленном, пищевом, туристско-рекреационном. |
Продолжение таблицы 1.26
| 1 | 2 | 3 |
| городского округа Судак для получения софинансирования на развитие экономического потенциала. 4. Развитие виноградарства и виноделия на новой технологической основе. 5. Развитие ореховодства как одной из наиболее рентабельных сфер сельскохозяйственного производства. 6. Благоприятные условия для развития марикультур. 7. Формирование и развитие туристских дестинаций городского округа Судак. | 5. Снижение туристического потока из-за неудовлетворительного уровня качества обслуживания. 6. Снижение инвестиционной активности и темпов роста экономики России. | |
| Социальная сфера | 1. Благоприятные климатические условия способствует росту миграционной привлекательности. 2. Развитие физкультурно-спортивного движения «Здоровый Крым». 3. Активизация совместной научно-образовательной деятельности предприятий городского округа и вузов. 4. Открытие новых профессий и специальностей среднего профессионального образования. 5. Формирование технологической культуры предпринимательства. | 1. Старение населения и увеличение доли нетрудоспособного населения. 2. Превышение смертности над рождаемостью. 3. Снижение качества миграционного притока в городской округ. |
| Среда проживания и жилищно-коммунальная инфраструктура | 1. Создание новых объектов аттракции (парк семейного отдыха и развлечений, новые объекты культурно-досуговой и спортивной инфраструктуры). 2. Внедрение системы раздельного сбора мусора и отходов. 3. Развитие системы электронных государственных услуг. 4. Развитие системы жилищно-коммунального хозяйства и инфраструктуры на основе технологий бережливого производства. | 1. Неэффективное использование земельных ресурсов городского округа под застройку. 2. Низкая эффективность реализации проектов в рамках Федеральной целевой программы социально-экономического развития Республики Крым и г. Севастополя до 2020 года. |
В результате SWOT-анализа определяется стратегическая способность городского округа Судак противостоять внешним угрозам на основе эффективного использования благоприятных возможностей во внешней среде и развития социально-экономического, ресурсного, инновационно-инвестиционного, градостроительного, экологического потенциалов.
РАЗДЕЛ 2
МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
Дата добавления: 2019-07-17; просмотров: 673; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!