ПП 03.01 Организация работы структурного подразделения
Филиал «Фроловское линейное производственное управление магистральных газопроводов» (далее по тексту – Филиал) общества с ограниченной ответственностью «Газпром трансгаз Волгоград» (далее по тексту – Общество) создан на основании Устава Общества и Приказа ООО «Газпром трансгаз Волгоград» от 30.06.99 г. №216 «а».
Филиал в своей деятельности руководствуется Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью», другими законами, правилами и нормами охраны труда, промышленной и газовой безопасности и иными нормативными правовыми актами. РФ, Уставом Общества и положением.
Основными целями деятельности Филиала являются организации бесперебойной транспортировки газа по магистральным газопроводам и подача газа в распределительные сети в соответствии с заданным режимом, нормативными документами, правилами эксплуатации магистральных газопроводов и газораспределительных станций в зоне деятельности управления, а также обеспечение получения прибыли для Общества.
В соответствии с основными целями Филиал осуществляет следующие виды деятельности:
-обеспечение надежности работы линейной части и объектов магистральных газопроводов, включая газоперекачивающие агрегаты, средства связи, КИП, автоматики и телемеханики, электрохимзащита, объекты энерго-, водо- и теплоснабжения; автотранспортных средств, дорожностроительных машин и механизмов, вспомогательных объектов и сооружений, расположенных в зоне деятельности ЛПУМГ;
|
|
|
-текущий и капитальный ремонт, реконструкцию действующих объектов;
-содержание объектов социально-бытового назначения;
-производство, переработку и хранение сельскохозяйственной продукции;
-изготовление запасных частей для газоперекачивающих агрегатов и линейной части магистральных газопроводов;
-осуществление иных видов деятельности, не запрещенных законодательством Российской Федерации.
В структуру ЛПУМГ входят:
- руководство ЛПУМГ и аппарат при нем;
- диспетчерская служба;
- служба газораспределительных станций
- газокомпрессорная служба;
- линейно- эксплуатационная служба;
- служба энерговодоснабжения
- автортанспортный цех;
- служба контрольно- измерительных приборов и средств автоматики;
- службы защиты от коррозии;
- служба связи
В состав служб ЛПУМГ могут выделяться участки по профилю работ или характеру обслуживаемого оборудования, средств или приборов (по эксплуатации средств защиты от коррозии, по обслуживанию постоянно работающей электростанции и т.п.). При производственной необходимости некоторые участки могут передаваться в непосредственное подчинение руководства ЛПУМГ начальника или его заместителя.
|
|
|
Кроме того, в структуру ЛПУМГ также входят:
б) Ремонтно-строительная группа;
в) Военизированная охрана, обеспечивающая безопасность объектов ЛПУМГ;
г) Другие объекты производственной и непроизводственной сферы.
Основными объектами обслуживания Фроловского ЛПУМГ являются:
– компрессорная станция, состоящая из 4 цехов,
– 5 газопроводоводов: «Союз», «Средняя Азия-Центр-3», «Средняя Азия-Центр-4.1 «Средняя Азия-Центр-4.2», «Оренбург-Новопсков»;
– газопроводы-отводы;
– 21 газораспределительная станций;
– 166 единиц запорной арматуры Dу300-Dу1020, Dу300-Dу1200, Dу300-Dу1200, Dу300-Dу1200, Dу300-Dу1400.
В состав ЛПУМГ входят следующие службы и участки:
– административно-управленческий аппарат (АУП);
– газокомпрессорная служба (ГКС);
– линейно-эксплуатационная служба (ЛЭС);
– служба энерговодоснабжения (ЭВС);
– служба контрольно-измерительных приборов, автоматики и телемеханики (КИПАиТМ);
– служба по эксплуатации газораспределительных станций (ГРС);
– служба электрохимзащиты (ЭХЗ);
– служба связи;
– ремонтно-технический участок;
– подсобное хозяйство.
|
|
|
Объекты непроизводственной сферы предприятия:
– столовая.
Организационная структура предприятия определяет состав и взаимосвязи подразделений ЛПУМГ в целях эффективного управления производством и базируется на рациональной организации труда работающих (рис.).
Начальник ЛПУМГ осуществляет общее управление производственной деятельностью предприятия.
Учётно-контрольная группа – ведет планирование хозяйственной деятельности предприятия, бухгалтерский учёт и контролирует расходование материальных ценностей и денежных средств, составляет бухгалтерские и балансы, проводит расчеты с рабочими и служащими, а также организует финансовую работу.
Диспетчерская служба – осуществляет оперативное управление транспортом газа. Служба связывает между собой работу объектов ЛПУМГ.
Отдел охраны труда – контролирует соблюдение правил охраны труда и техники безопасности.
Отдел кадров – следит за передвижением кадров и за трудовой дисциплиной.
Рис. Организационная структура Фроловского ЛПУМГ Ф-Л
ООО «Газпром трансгаз Волгоград»
Заместитель начальника – обеспечивает руководство материально-техническим снабжением, складским хозяйством, транспортными и прочими работами. Ему подчиняются служба безопасности и инженер по капитальному строительству.
|
|
|
Первым заместителем начальника является «Главный инженер», который осуществляет производственно-техническое руководство и наравне с директором несет полностью ответственность за эффективность работы предприятия.
На заместителя директора по общим вопросам возлагаются следующие функции:
–Участие в заключении хозяйственных договоров предприятия и контроль за их своевременными и точным исполнением.
–Принятие мер по расширению хозяйственных связей предприятия.
–Контроль за сохранностью имущества предприятия.
–Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.
Служба ГКС – обслуживает следующие объекты, системы и сооружения:
–Компрессорный цех оборудованный газоперекачивающими агрегатами;
–Установки охлаждения технологического газа;
–Технологические трубопроводы с установленной запорной арматурой;
–Узел подключения к газопроводу без устройств приема и запуска поршня и охранные клапаны;
–Блоки подготовки топливного и пускового газа;
–Систему вентиляции и кондиционирования и т.д.
Газокомпрессорная служба ведет свою деятельность на основе плановых заданий, выданных производственным объединением к ЛУМГ.
Линейно–эксплуатационная служба, является структурным подразделением ЛПУМГ. В ведении службы находятся следующие объекты:
–Магистральные газопроводы и отводы от них со всем оборудованием, устройствами и приборами;
–Аварийный запас труб, арматуры и материалов.
КИПиА – служба контрольно – измерительных приборов и автоматики и телемеханики входит в состав ЛПУМГ как самостоятельное структурное подразделение, функционирующее под техническим руководством главного инженера ЛПУМГ.
Служащие входят в аппарат управления ЛПУМГ, численность которого распределяется по уровням и подразделяется в соответствии с принятой структурой управления и объемом выполняемых функций в каждом конкретном случае.
Объем выполняемых функций регламентируется в положениях о подразделении (службах, хозяйствах, группах и т.п.) и должностных инструкциях служащих, утверждаемых руководством ЛПУМГ.
Уровень централизации функций управления характеризуется распределением выполняемых работ и соответственно численности служащих между вышестоящим органом управления и ЛПУМГ и его служба (хозяйствами, группами и т.п.). если конкретная функция полностью централизована на уровне организации, то численность по ней в составе ЛПУМГ не предусматривается. Аналогично, если какие – то виды работ (функции) полностью выполняется специализированными сторонними организациями, то подразделение и исполнители по этим работам и состав ЛПУМГ не включается.
Предприятие не является юридическим лицом, действует на основании утвержденного положения. Общество наделяет филиал основными и оборотными средствами и другим имуществом для осуществления хозяйственной, коммерческой деятельности, которое учитывается на не законченном отдельном балансе. Баланс Филиала входит в баланс Общества.
Имущество предприятия образуется из средств, закрепленных за ним Обществом или переданных Филиала по иным основаниям, а также денежных и материальных средств, приобретенных в ходе его хозяйственной деятельности. Имущество, числящееся на балансе Филиала, является собственностью Общества.
Предприятие осуществляет финансово – хозяйственную деятельность на условиях, определяемых обществом и указанных в настоящем Положении и доверенности, выдаваемой Начальнику Филиала, Филиал реализует свою продукцию, услуги по ценам и тарифам, установленным Обществом. Итоги деятельности Филиала отражаются в его балансе, в отчете о прибылях и убытках, а также годовом отчете Общества. Проверка финансово – хозяйственной деятельности Филиала осуществляется ревизионной комиссией Общества.
Для расчета ТЭП КЦ собран материал, представленнный в таблицах1, 2, 3
Таблица 1 - Исходные данные для расчета производственной программы КЦ-1
| № | Наименование показателей | Ед.изм. | Количество |
| 1 | Тип газоперекачивающего агрегата | ГТК-10-4Б | |
| 2 | Количество установленных ГПА | шт. | 6 |
| 3 | Количество ГПА в резерве | шт. | 1 |
| 4 | Количество ГПА в ремонте | шт. | 1 |
| 5 | Время работы в течение года | час | 7000 |
| 6 | Тип нагнетателя | неполнонапорный | |
| 7 | Длина газопровода | км | 2000 |
| 8 | Диаметр газопровода | мм | 1020 |
| 9 | Производительность агрегата | млн м3/сут. | 29 |
| 10 | Потребляемая мощность | кВт | 9900 |
| 11 | Удельная норма расхода газа при работе под нагрузкой | м3 | 0,36 |
| 12 | Удельная норма расхода газа на пуск | м3 | 100 |
| 13 | Количество пусков на 1 агрегат в год | пуск | 10 |
| 14 | Удельная норма расхода газа на обкатку | м3 | 255000 |
Таблица 2 – Исходные данные для расчета показателей по труду
| № п/п | Наименование должности | Ступень оплаты | Кол-во штатных единиц, чел. | Месячная тарифная ставка | |
| Min | Max | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | Рабочие в том числе: машинист технологических компрессоров | 6 | 4 | 15288 | 16699 |
| 2 | Машинист технологических компрессоров | 5 | 5 | 13250 | 15288 |
| 3 | Машинист технологических компрессоров | 4 | 7 | 11368 | 13250 |
| 4 | Слесарь по ремонту технологического оборудования | 5 | 2 | 11368 | 13250 |
| 5 | Приборист КИП и А | 4 | 1 | 13250 | 15288 |
| 6 | Приборист КИП и А | 5 | 1 | ||
| 7 | Аккумуляторщик | 4 | 1 | 13250 | 15288 |
| 8 | Токарь | 3 | 1 | 10035 | 11368 |
| 9 | Уборщик производственных помещений | 2 | 1 | 9016 | 10035 |
| 10 | Итого рабочих | 23 | |||
| 11 | Специалисты в том числе: Начальник КЦ | 13 | 1 | 29165 | 32693 |
| 12 | Инженер по ремонту | 9 | 1 | 19914 | 21717 |
| 13 | Инженер смены | 10 | 1 | 21717 | 23677 |
| 14 | Инженер смены | 9 | 3 | 19914 | 21717 |
| 15 | Инженер КИП и А | 9 | 2 | 19914 | 21717 |
| 16 | Инженер КИП и А | 8 | 1 | 18659 | 19914 |
| 17 | Итого специалистов | 9 | |||
| 18 | Итого работников | 32 | |||
| 19 | Численность работающих в ночное время, чел. | 4 | |||
| 20 | Численность работающих в праздничные дни, чел. | 4 | |||
| 21 | Норматив премии рабочим, % | 30 | |||
| 22 | Норматив премии служащим, % | 45 | |||
Таблица 3 – Исходные данные для расчета эксплуатационных затрат по КЦ и себестоимости компремирования 1000 м3 газа
| № п/п | Показатели | единицы измерения | Значение |
| 1 | Стоимость турбинного масла | руб./т | 31580 |
| 2 | Средняя норма расхода турбинного масла | кг/ч | 2,3 |
| 3 | Стоимость газа, используемого на собственные нужды | руб/тыс.м3 | 5400 |
| 4 | Суммарная мощность установленных электродвигателей | кВт | 1980 |
| 5 | Стоимость 1кВт установленной мощности | руб. | 350 |
| 6 | Стоимость 1 кВт потребляемой электроэнергии | руб. | 8 |
| 7 | Коэффициент одновременной работы эл. двигателей | 1 | |
| 8 | Коэффициент загрузки эл. двигателей во времени | 0,7 | |
| 9 | Коэффициент потерь эл. энергии в сети | 0,96 | |
| 10 | Коэффициент потерь электроэнергии в двигателях | 0,98 | |
| 11 | Суммарная мощность осветительных приборов | Вт | 55 |
| 12 | Балансовая стоимость зданий | руб. | 114,0 |
| 13 | Норма амортизации зданий | % | 1,2 |
| 14 | Балансовая стоимость основного оборудования, млн. | руб. | 1320,2 |
| 15 | Норма амортизации основного оборудования | % | 6,7 |
| 16 | Балансовая стоимость вспомогательного оборудования | руб. | 609,9 |
| 17 | Норма амортизации вспомогательного оборудования | % | 7 |
| 18 | Балансовая стоимость КИП и А | руб. | 65,1 |
| 19 | Норма амортизации КИП и А | % | 12 |
| 20 | Площадь КЦ | тыс.м2 | 206 |
| 21 | Ставка налога на землю за 1 м2 | руб. | 578 |
| 22 | Численность обучающихся по всем формам обучения | чел. | 5 |
| 23 | Средние затраты на обучение | руб. | 24500 |
| 24 | Отчисления в ремонтный фонд | % | 100 |
| 25 | Арендный коэффициент | 1,18 |
Заключение
Программа производственной практики – является частью основной профессиональной образовательной программы в соответствии с ФГОС по специальности СПО 15.02.01 Монтаж и техническая эксплуатация промышленного оборудования (по отраслям) в части освоения основного вида профессиональной деятельности (ВПД):
МДК 01.02 Выполнение монтажных и ремонтных работ на предприятиях транспорта и хранения газа
| ВПД 1 | Организация и проведение монтажа и ремонта промышленного оборудования |
| ПК 1.1 | Руководить работами, связанными с применением грузоподъёмных механизмов, при монтаже и ремонте промышленного оборудования. |
| ПК 1.2. | Проводить контроль работ по монтажу и ремонту промышленного оборудования с использованием контрольно-измерительных приборов. |
| ПК 1.3. | Участвовать в пусконаладочных работах и испытаниях промышленного оборудования после ремонта и монтажа. |
| ПК 1.4. | Выбирать методы восстановления деталей и участвовать в процессе их изготовления. |
| ПК 1.5. | Составлять документацию для проведения работ по монтажу и ремонту промышленного оборудования. |
МДК 02. 01 Эксплуатация оборудования на предприятиях транспорта, хранения и распределения газа
| ВПД 2 | Организация и выполнение работ по эксплуатации промышленного оборудования |
| ПК 2.1. | Выбирать эксплуатационно-смазочные материалы при обслуживании оборудования. |
| ПК 2.2 | Выбирать методы регулировки и наладки промышленного оборудования в зависимости от внешних факторов. |
| ПК 2.3. | Участвовать в работах по устранению недостатков, выявленных в процессе эксплуатации промышленного оборудования. |
| ПК 2.4. | Составлять документацию для проведения работ по эксплуатации промышленного оборудования. |
МДК 03. 01 Организация работы структурного подразделения
| ВПД 3 | Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения |
| ПК 3.1. | Участвовать в планировании работы структурного подразделения. |
| ПК 3.2. | Участвовать в организации работы структурного подразделения. |
| ПК 3. 3. | Участвовать в руководстве работой структурного подразделения. |
| ПК 3.4. | Участвовать в анализе процесса и результатов работы подразделения, оценке экономической эффективности производственной деятельности. |
В процессе прохождения производственной практики рамках профессиональных модулей я овладел указанным видом профессиональной деятельности и профессиональными компетенциями. Так же были собраны все необходимые данные для выполнения курсового проектирования.
Дата добавления: 2019-03-09; просмотров: 1319; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!