Производственная и организационная структура горного предприятия
Практическое занятие №8 Разработка структуры решения проблемы – повышения эффективности деятельности шахты, карьера, обогатительной фабрики на примерах
Вводные положения
Как показано в предыдущей теме 3.1, практическое использование методологии системного анализа для решения проблем горного производства существенно зависит от масштаба горного объекта: отрасли, региона, отдельного предприятия или технологического процесса. При этом сохраняется принципиальная общность подходов при решении проблем различного масштаба. Изучение курса «Основы системного анализа в горном производстве» позволило выделить основные этапы формулирования и решения проблем. В данной учебной теме необходимо увязать общие принципы и подходы системного анализа с особенностями рассматриваемого объекта – горного предприятия. При этом в качестве основного ограничения принимается положение, что решается задача на этапе эксплуатации действующего предприятия, когда заданы геологические условия и географические границы предприятия, определены промышленные запасы, сформированы все основные технологические процессы и создана определенная система организации и управления предприятием. Т.е. функционирование предприятия на начальном отрезке рассмотрения принимается как устойчивое с учетом возможного влияния случайных факторов внешней среды, нарушения работоспособности технологического оборудования, обеспеченности кадрами и т.п.
|
|
|
В этих условиях устойчивой деятельности предприятия возникает неудовлетворенность руководства в конечных технико-экономических показателях: производительности труда, уровня удельных затрат, получаемой прибыли и др. Необходимо обосновать методами системного анализа альтернативные пути решения возникшей проблемы
Цель практического занятия
Получить на втором уровне навыки и умения ставить и структурировать процесс решения проблем горного предприятия, заключающиеся в необходимости повышения конечной эффективности действующих предприятий: шахты, рудника, карьера, обогатительной фабрики, строящегося подземного сооружения.
Программа практического занятия
8.2.1 Произвести краткое описание действующего горного предприятия с точки зрения его принадлежности, выпускаемой продукции, производственной мощности, горно-геологических условий разрабатываемого месторождения, характеристики основных фондов, кадровым составом и пр.
8.2.2 Ознакомиться с основными процессами, составом, структурой, функционированием предприятия как системы, предназначенной для достижения конечного результата
|
|
|
8.2.3 Определить проблематику, возникающую в процессе деятельности предприятия, связанную с необходимостью улучшения его технико-экономических показателей.
8.2.4 Сформулировать проблему как различие между желаемым и существующим состоянием системы, обосновать цель, критерии, принуждающие связи.
8.2.5 Обосновать структуру и общую последовательность решения проблемы, включая составление имитационной модели и программы ее исследованияе
8.3 Информация об организационных структурах горных предприятий
Разновидности горных предприятий
Эта информация приводится для выполнения конкретных практических заданий в условиях одного из горных предприятий.
По характеру продукции горную промышленность подразделяют на четыре группы:
1. Топливная горная промышленность – занимается добычей угля, нефти, попутного газа, сланца и т.д.;
2. Рудодобывающая горная промышленность – добыча руд черных, цветных, благородных и редких металлов;
3. Горнохимическая промышленность – занимается добычей солей, апатитов, серы;
4. Добыча нерудных полезных ископаемых – строительных материалов (пески, глины), известняков, гранитов и т.п..
Каждая из этих отраслей включает множество горных предприятий и структурных единиц. Эти предприятия могут осуществлять добычу и переработку ПИ самостоятельно или объединяются в комплекс производственных объединений. Комплексы получили название горно-обогатительных комбинатов (ГОК).
|
|
|
ГОКи представляют собой единый комплекс, в состав которого входят:
- шахты, рудники или карьеры;
- обогатительные фабрики;
- ремонтные организации;
- транспортные организации;
- энергетические организации;
- проектные организации;
1. Шахта – структурная единица комбинатов или самостоятельного предприятия. В состав шахт входят: надземные сооружения, шахтные стволы с совокупностью горных выработок, техника.
2. Рудни́к (от слова руда) — горнопромышленное предприятие по добыче полезных ископаемых (преимущественно руды) подземным или открытым способом. До XX века рудниками называли также предприятия, где добывались нерудные полезные ископаемые и угольные шахты. Может объединять несколько смежных шахт или разрезов с общим комплексом сооружений (на поверхности) и вспомогательных цехов. Есть металлические, соляные и другие рудники
3. Карьер – предприятие по добыче ПИ открытым способом. Карьеры по добыче угольных и россыпных месторождений называются разрезами. Карьер представляет собой совокупность выработок, оснащенных буровыми и вспомогательными машинами, сетью железных и автомобильных дорог, отвалами для складирования вскрышных пород.
|
|
|
4. Прииск – предприятие, осуществляющее добычу как открытым, так и подземным способом редких и благородных металлов, драгоценных камней и промышленных минералов из россыпных месторождений.
5. Обогатительная фабрика – предприятие для механического обогащения ПИ с целью повышения качества и сортности выпускаемого концентрата. Данное предприятие имеет комплекс машин для ведения процесса производственного и хвостового хозяйства для размещения отходов производства.
6. Брикетная фабрика – структурная единица для получения брикетов из угля или сланцев, посредством прессования.
7. Дробильно-сортировочная фабрика – предприятие, где сырую руду или сырье обрабатывают для получения сортированного определенных размеров сырья.
Производственная и организационная структура горного предприятия
Производство в любых отраслях делится на:
· основное
· вспомогательное
Основные процессы горного производства – это процессы, при выполнении которых обеспечивается доступ к залежи, осуществляется добыча ПИ и производится их обогащение.
Основные процессы горно-обогатительного производства:
· проведение горных выработок;
· добычные работы;
· усреднение сырья;
· транспортирование ПИ;
· размещение пород вскрыши на отвалах;
· сортировка;
· обогащение;
· брикетирование;
· агломерация;
· окомкование.
Вспомогательные процессы – процессы, обслуживающие основные процессы.
К ним относятся:
· ремонт оборудования;
· вентиляция;
· водоотлив;
· ремонт выработок и сооружений;
· изготовление инструментов и различных деталей и др.
Основным производственным структурным подразделением горного предприятия является цех или участок
В составе ГОКов: шахты, карьеры, фабрики, работающие на основе цехов. Каждый цех включает в себя несколько участков.В горной промышленности применяют корпусную, цеховую, бесцеховую структуры производства:
· корпусная – характерна для наиболее крупных предприятий;
· цеховая – применяется на средних предприятиях;
· бесцеховая – применяется на мелких предприятиях.
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 1953; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!