ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА



 

Тема организации процесса деловой оценки персонала достаточно актуальна, так как человеческие ресурсы являются ключевыми в работе предприятия. Многие предприятия уже начали осваивать и развивать данную методику. При ее использовании, можно выявить и раскрыть потенциал сотрудника, что позволит направить его способности в правильное русло для повышения эффективности достижения целей и задач компании.

Деловая оценка персонала – это процесс установления соответствия характеристик индивида требованиям должности или рабочего места, а также количественных и качественных результатов труда целевым показателям [1]. Данная оценка позволяет работодателю решать большинство кадровых вопросов и выстраивать эффективную стратегию управления и планирования. Процесс деловой оценки персонала осуществляется для принятия кадровых решений при вертикальной мобильности кадра, премировании, выявления слабых сторон сотрудника для принятия мер по их устранению.

На предприятии, как и в любой другой социальной группе, есть свои лидеры и отстающие. Для того чтобы выявить разницу выполнения производственных обязанностей между данными сотрудниками, на разных предприятиях используют собственные методики деловой оценки деятельности персонала, согласно профилю организации. В первую очередь, для проведения данной оценки нужно определить цель, т.е. будет оцениваться труд или персонал. При трудовой оценке можно оценить эффективность труда и соответствие занимаемой должности. Оценив данные показатели можно увидеть показатели труда конкретных работников или группы. При оценке персонала выявляется компетенция сотрудника в деятельности, которой он занимается, а также выявить перспективы роста, т.е. спрогнозировать трудовое поведение человека в организации.

Предприятие может использовать оба вида оценки одновременно при мониторинге деятельности сотрудника, так как это позволяет получить оценку, как личных качеств кадра, так и деловых качеств работника, при достижении заданных целей и задач.

Деловая оценка является важным элементом в структуре организации, позволяющая получить характеристику о сотруднике для выявления и раскрытия потенциала с целью оценки перспектив роста, а так же для повышения эффективности деятельности работника. Однако данная работа по оценке деятельности персонала не универсальна и является сугубо индивидуальной для каждого предприятия.

 

Используемые источники:

1. Полевая М. В. Система оценки персонала в организации [litmir.me], режим доступа: www.litmir.me/br/?b=617214&p=1, режим доступа - свободный, язык русский, последнее обращение: 05.11.2018.

2. Воронкова О.В. Культурный капитал в отражении толерантного сознания \\Глобальный научный потенциал. 2015. № 9 (54). С. 59-61.

3. Деловая оценка персонала [delatdelo.com], режим доступа: https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/delovaya-otsenka-personala.html, режим доступа - свободный, язык русский, последнее обращение: 05.11.2018.

 

Рустемов О. Б.

Российский государственный гидрометеорологический университет

ПРОБЛЕМА ОЦЕНКИ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

 

Сегодня как никогда человечество озабочено чистотой среды обитания, так как понимание связи чистоты окружающей среды и возможности сохранить свое здоровье до преклонных лет стало массовым. Это привело к обострению конфликта между чисто экономическими оценками эффективности деятельности предприятий и негативными оценками хозяйственной деятельности тех же предприятий, проявляющимися в загрязнении окружающей среды [1;109]. Системный взгляд на результаты антропогенного воздействия на природу привел к необходимости оценки не только экономических результатов инвестиционных проектов, но и оценки экологического эффекта от их внедрения [2;113].

Результатом осознания данной проблемы стала разработка концепции устойчивого развития, суть которой базируется на триаде экология – социальное развитие – экономика [3;174]. Соблюдению баланса между ними человечеству еще предстоит научиться. В русле движения к подобному балансу лежит и проблема оценки экологического эффекта инвестиционного проекта. В отличие от экономического эффекта, который оценивается в стоимостных единицах, и методики оценки которого приведены в любом учебнике по экономическому или инвестиционному анализу, оценка экологического эффекта пока не так проработана.

Сложности связаны с тем, что специалисты в области экологии плохо представляют возможности современного учета в части отражения разного рода издержек, а экономисты, дающие оценку «главной» составляющей инвестиционного проекта – финансовой, не видят всего спектра экологических издержек, порождаемых проектом. Так, оценка нарушений и разрушений экосистем обычно не проводится. Причин тому несколько. Одна из главных и трудно решаемых – это проблема реальной оценки природных объектов, потребляемых предприятиями, в бухгалтерском учете [4;384]. К тому же, некоторые из них, связанные с потенциальными экологическими издержками, вообще не учитываются. Само понятие экосистемы в последние годы употребляется в значениях, далеких от основного. Экосистема – это «биологическая система, состоящая из сообщества живых организмов, среды их обитания и системы связей». Внутри нее «осуществляется обмен веществом и энергией между организмами» [5]. В последнее время появился термин «бизнес-экосистемы» [6]. Широко используется понятие экосистем в публикациях по IT-технологиям [7]. Использование данного термина не подразумевает в обоих случаях совершенных природных систем, создавать которые человек не может, в отличие от так называемых экосистем для программирования и бизнеса. Эффект от разрушений природной экосистемы является длительным, проявляется в течение многих лет, что часто делает невозможным объективную его оценку в рамках перспективного анализа. Использование дисконтированных оценок требует определения процентных ставок, неверное значение которых также влияет на стоимость проекта и, соответственно, решение по инвестициям.

Список литературы:

1. Курочкина А.А., Чалганова А.А. Актуальные проблемы экономики природопользования в сфере обращения твердых бытовых отходов // Качество науки - качество жизни – 2018. - №11.- С. 109-112.

2. Курочкина А.А., Чалганова А.А. Необходимость формирования системного подхода на принципах концепции устойчивого развития в подготовке управленческих кадров для экономики // В сборнике: Актуальные проблемы бизнес-образования. Материалы XVI Международной научно-практической конференции. 2017. С. 111-114.

3. Чалганова А.А. Концепция устойчивого развития и проблема управления твердыми бытовыми отходами в Санкт-Петербурге // Наука и бизнес: пути развития – 2016. -№ 12(66). –С. 174-179.

4. Чалганова А.А. Концепция устойчивого развития и проблема оценки в бухгалтерском учете./ Чалганова А.А. //«Экономика 21 века: угрозы, возможности и превентивное управление»: материалы международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава/ под ред. О.Н. Федонина, В.М. Сканцева, Е.И. Сорокиной, Е.А. Дергачевой, Н.А. Кулагиной.- Брянск: БГТУ, 2017. – С.384-387

5. Экосистема. [Электронный ресурс] // Wikipedia:

6. Бизнес-экосистема. [Электронный ресурс] // trizbm:

7. Авдошин С.М., Песоцкая Е.Ю. Экосистемы программного обеспечения и инновации в ИТ // Информационные технологии -2014. - № 8(216). –С. 64-69.

Ат-Тал Филипп, Курбанова Мадина

Научный руководитель: Чалганова А. А.

Российский государственный гидрометеорологический университет


Дата добавления: 2019-09-02; просмотров: 233; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!