Анализ складской деятельности предприятия ОДО «Панда».
Организационно-экономическая характеристика ОДО «Панда».
ОДО «ПАНДА» - известный белорусский производитель женской одежды. Фирма существует с 2000 года, динамично развивается, и уже зарекомендовала себя на рынке как производитель качественной одежды с великолепной посадкой на фигуре, всегда актуальной, модной и элегантной.
Одежда ОДО «ПАНДА» шьется из высококачественных новейших тканей и трикотажных полотен, производимых в Индонезии, Турции, Китае, Корее, Беларуси, Польше и других странах. Готовые изделия проходят строгий контроль качества. Предприятие оснащено новейшим высокопроизводительным оборудованием (Juki, Siruba, Tajima и др.), которое регулярно обновляется. Это способствует быстрому производству изделий безупречного качества, соответствующего стандартам Республики Беларусь и Российской Федерации. Предприятие постепенно наращивает объемы экспорта продукции. Поставки осуществляются в Украину, Россию, Израиль, Эстонию, Канаду. Наши торговые представительства работают в Москве и Киеве.
Продукция фирмы выставляется на различных международных выставках в Москве, Киеве, Краснодаре, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Красноярске, Астане и других городах.
Ежегодно предприятие выпускает две сезонные коллекции: «весна-лето» и «осень-зима». Коллекции включают в себя несколько направлений: деловая (более строгая, офисная), casual (свободная, со спортивными элементами) и нарядная. Дизайнеры ОДО «ПАНДА» регулярно посещают специализированные выставки в Москве и Париже, благодаря чему они хорошо информированы о модных тенденциях на пару лет вперед и могут заранее и тщательно проектировать будущие коллекции, не забывая и о пожеланиях клиента.
|
|
|
ОБЩЕСТВО С ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ПАНДА" 224002, Республика Беларусь, г. Брест, ул. Суворова, 21
| ||||||||||||
Рис.3. Месторасположение компании ОДО «Панда» на карте города Бреста.
Офис компании и складские помещения находятся в одном здании, что делает покупки посетителей удобными и практичными. Схемы организации расположения складов относительно офиса продаж представлена на рис. 4.
|
|
|
Схема расположения и план эвакуации 1-го этажа.
Схема расположения и план эвакуации2-го этажа.
Схема расположения и план эвакуации 3-го этажа.
Как видно из организационной структуры главой предприятия является генеральный директор, которому подчиняются главный бухгалтер, коммерческий директор и директор по развитию. Коммерческому директору подчиняется коммерческий отдел, который является главным на предприятии по своей сути. В таблице 1 представлены функциональные обязанности персонала предприятия.
Таблица 1.
Функции и обязанности служб и главных специалистов ОДО «Панда»
| Должность | Функции и обязанности |
| Генеральный директор | Управление фирмой, контроль за деятельностью и взаимодействием структурных подразделений, ведение переговоров с крупными поставщиками и клиентами |
| Главный бухгалтер | Ведение всей бухгалтерской отчетности, оптимизация налогообложения деятельности компании |
| Директор по развитию | Руководство программами развития компании, изучение и анализ тенденций и изменений в бизнесе, анализ эффективности организации |
| Коммерческий директор | Руководство отделами коммерческой службы, разработка продвижения товаров компании на рынке, ведение переговоров с крупными клиентами, контроль отчетности по продажам, участие в формировании кадровой политики, подписание договоров |
| Отдел маркетинга | Анализ внутренней и внешней среды предприятия анализ конкурентов, сегментирование, формирование ассортимента и формулирование требований к качеству продукции и обслуживанию клиентов, продвижение продукции, формирование и поддержание имиджа предприятия |
| Отдел логистики | Прогнозирование спроса, управление запасами, логистические коммуникации, грузопереработка, обработка заказов, выбор мест для производственных и складских помещений, снабжение, логистика возвратных потоков, складирование и хранение |
| Отдел продаж | Реализация товаров в розницу, создание условий для правильного выбора товаров покупателями, оформление кассовых и товарных операций, а также выдача покупателям кассовых, товарных чеков, доведение информации о товарах до сведения покупателей при продаже товаров, а также предоставление для ознакомления документов, предусмотренных законодательством |
| Отдел мониторинга | Постоянный/регулярный мониторинг имеющихся каналов дистрибуции, расширение присутствия на рынке, выход на новые рынки |
|
|
|
Данная организационная структура наилучшим образом позволяет компании гибко взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников, и таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
|
|
|
Хочется отметить, что компания ОДО «Панда» имеет тенденцию роста численности работников, в настоящее время их количество достигло 120 человек (для сравнения в 2009 году численность сотрудников составляла 94 человека). Это позволяет предприятию осваивать все новые возможности сбыта продукции, увеличивая ассортимент товара, уделяя при этом особое внимание эффективности торгово-технологического процесса.
Технико-экономические показатели предприятия представлены в таблице 2.
Таблица 2.
Технико-экономические показатели ОДО «Панда» 2009-2010 гг.
| Наименование показателей | Годы | темп роста, % | |
| 2009 | 2010 | 2010 | |
| Объем продукции (услуг) в натуральном выражении | 10654 | 13428 | 26,03 |
| Численность персонала, чел. | 94 | 120 | 27,65 |
| Выработка продукции на одного работающего | 113,34 | 111,9 | -1,2 |
| Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 1 692 | 2 640 | 56,02 |
| Среднемесячная заработная плата, руб. | 25000000 | 4000000 | 22,2 |
| Себестоимость продукции, тыс. руб. | 115 253 | 120 213 | 4,3 |
| Валовая прибыль (убыток), тыс. руб. | 153 525 | 160 119 | 4,2 |
| Рентабельность, % | 5,6 | 5,7 | 0,1 |
Как видно из технико-экономических показателей предприятия рентабельность деятельности организации за последний год увеличилась, но очень незначительно. Все показатели деятельности также увеличились, но в целом это не выразилось в большом росте рентабельности, по всей видимости у предприятия присутствуют проблемы.
Дата добавления: 2018-10-25; просмотров: 528; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!