Объем производства, обеспечивающий безубыточность, можно рассчитать почти по каждому виду продукции или услуге, если соответствующие издержки удается определить.



Другие модели экономического анализа применяются для определения прибыли относительно инвестированного капитала, определения величины чистой прибыли, которую имеет в данный период фирма, и дивидендов на одну акцию внутри фирмы. Эти модели рассматриваются в курсах по финансам и бухгалтерскому учету [32].

Вопрос. Коллективные методы принятия решений

Эволюция управленческой деятельности в зарубежном менеджменте имеет тенденцию к развитию групповых форм разработки решений. Причиной этому послужили процессы демократизации и повышения сложности решаемых проблем. Процесс коллективной выработки идей в современных западных фирмах осуществляется с помощью специально создаваемых команд, состоящих из групп специалистов различных сфер деятельности.

Распространены комитеты как совещательные консультативные группы, кружки качества, целевые команды, комиссии и т.д.

Принятие решений в специально созданной группе приводит к появлению определенной линии поведения исполнителей и руководителей. В любом творческом коллективе, как показывают исследования, около 5% творческих личностей, 25% эрудитов, 20% аналитиков и 50% рядовых исполнителей. Руководители творческих групп характеризуются как демократы, пессимисты. Диктаторы или организаторы.

Групповое решение предпочтительнее индивидуального в следующих случаях:

§ Если по этическим соображениям решение нельзя принимать кулуарно,

§ Если для принятия решения полезна их независимая экспертная оценка,

§ Когда руководитель затрудняется сам предложить альтернативные решения в достаточном количества и т.д.

Исследования показали и негативные факторы группового принятия решений,

приводящие к появлению конформизма и «группового единомыслия».

Основные признаки приближения такого явления следующие:

§ Появление излишнего оптимизма и иллюзии независимости коллектива,

§ Коллективное устремление сметать на пути все возражения, противоположные групповому,

§ Безусловная вера в принятые коллективом принципы, открытое давление на сопротивляющихся мнению, иллюзия единодушия по принципу подавляющего большинства и т.д.

Во избежание появления «группового единомыслия» руководителю не следует

создавать условий, удобных для возникновения таких ситуаций, стараться поощрять в коллективе разные мнения и не глушить голос меньшинства, чаще занимать нейтральную позицию, и сохранять беспристрастность.

Любое коллективное творчество основано на индивидуальных мыслительных процессах, разработанные решения совместно оцениваются и сравниваются. Для принятия стратегических решений эффективен метод Дельфи, при необходимости выработать «100 идей за 100 минут» используется мозговой штурм, хорошо «работает» метод контрольных вопросов, конференций идей, коллективного блокнота, ассоциаций, морфологического ящика и другие.

Вопрос. Методы планирования

Представляется единственным в условиях рыночной экономики классифицировать планирование с учетом реализуемой функции предпринимательства, этапов и фаз рыночного, жизненного цикла (или цикла проектирования товаров). При этом виды планов в зависимости от календарных сроков планирования вторичны: краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный.

Плановое решение – это один из наиболее часто встречающихся видов управленческих решения.

В соответствии с функциями предпринимательства выделяются следующие виды планирования:

§ Планирование развития (стратегическое, бизнес планирование),

§ Планирование маркетинга,

§ Планирование производства,

§ Планирование менеджмента.

Планирование может осуществляться:

- по аналогии,

- эвристически на базе интуитивных знаний или накопленного опыта,

- на основе математических методов.

Планирование по аналогии может оказаться наиболее быстрым и дешевым способом решения плановых задач и используется только после установления факта этой аналогии. При эвристическом планировании могут быть использованы те же методы экспертных оценок, что и при прогнозировании. При планировании с использованием математических методов осуществляется соединение основных составляющих производства – средств труда, предметов труда и самого труда.


Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 176; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!