Преимущества игровых педагогических технологий
Игровые педагогические технологии имеют следующие преимущества:
1. активизация и интенсификация процесса обучения;
2. воссоздание межличностных отношений, процедуры принятия коллективных решений обучаемых в ситуациях, моделирующих реальные условия профессиональной деятельности;
3. сочетание разнообразных приемов и методов обучения: от репродуктивных до проблемных;
4. моделирование практически любого вида профессиональной деятельности;
5. творческое саморазвитие обучаемых.
Классификация педагогических игр
Педагогические игры достаточно разнообразны по:
· дидактическим целям;
· организационной структуре;
· возрастным возможностям их использования;
· специфике содержания.
Попытку классифицировать педагогические игры в соответствии с различными основаниями, осуществил Г.К. Селевко (см. схему 3.1).
Схема 3.1.
Классификация педагогических игр (по Г.К. Селевко)[3]
В первую очередь следует разделить игры по области деятельности на физические (двигательные), интеллектуальные (умственные), трудовые, социальные и психологические.
По характеру педагогического процесса выделяются следующие группы игр:
a) обучающие, тренировочные, контролирующие и обобщающие;
b) познавательные, воспитательные, развивающие;
c) репродуктивные, продуктивные, творческие;
d) коммуникативные, диагностические, профориентационные, психотехнические и др.
|
|
Обширна типология педагогических игр по характеру игровой методики. Укажем лишь важнейшие из применяемых типов: предметные, сюжетные, ролевые, деловые, имитационные и игры-драматизации.
По предметной области выделяются игры по различным дисциплинам.
Специфику игровой технологии в значительной степени определяет игровая среда: различают игры с предметами и без предметов, настольные, комнатные, уличные, на местности, компьютерные и с ТСО, а также с различными средствами передвижения.
Деловые игры
Понятие «деловая игра». Разновидности деловых игр
Особое место среди игровых педагогических технологий занимают деловые игры как имитационный активный метод обучения, разработанный в России в 30-е годы XX века прежде всего для обучения управленческого и экономического персонала. Поэтому, несмотря на существование различных толкований понятия «деловая игра», оно приоритетно используются в сфере экономики и управления.
Деловая игра – это форма воссоздания предметного и социального содержания будущей профессиональной деятельности специалиста, моделирование тех систем отношений, которые характерны для этой деятельности, моделирование профессиональных проблем, реальных противоречий и затруднений, испытываемых в типичных профессиональных ситуациях.
|
|
Учебныеделовые игры по уровню сложности можно разделить на следующие разновидности.
1. Имитационные упражнения– это активный метод обучения, отличительная особенность которого – наличие заранее известного преподавателю (но не студентам) правильного или наилучшего (оптимального) решения проблемы. Имитационные упражнения отличаются от деловой игры меньшим объемом и ограниченностью решаемых задач. Цель имитационных упражнений – предоставить возможность учащимся в творческой обстановке закрепить те или иные навыки, акцентировать внимание на каком-либо важном понятии, категории.
2. Анализ конкретных производственно-профессиональных ситуаций– обучаемые знакомятся с ситуацией, с совокупностью взаимосвязанных фактов и явлений, характеризующих конкретное событие, возникающее перед специалистом в его профессиональной практике и требующее от него соответствующего решения в той или иной ситуации, которые коллективно обсуждаются.
Различают следующие виды ситуаций: ситуации-иллюстрации, ситуации-упражнения, ситуации-оценки, ситуации-проблемы (М.Новик).
|
|
Ситуация-проблема представляет определенное сочетание факторов из реальной жизни. Участники являются действующими лицами, как бы актерами, пытающимися найти решение или прийти к выводу о его невозможности.
Ситуация-оценка описывает положение выход из которого в определенном смысле уже найден. Проводится как бы критический анализ ранее принятых решений. Дается мотивированное заключение по поводу происшедшего события.
Ситуация-иллюстрация поясняет какую-либо сложную процедуру или ситуацию, относящуюся к основной теме или заданную преподавателем. Она в меньшей степени стимулирует самостоятельность в рассуждениях.
Ситуация-упражнениепредусматривает применение уже принятых ранее положений и предполагает очевидные и бесспорные решения поставленных проблем. Такие ситуации могут развивать определенные навыки (умения) учащихся в обработке или обнаружении данных, относящихся к исследуемой проблеме. Они носят в основном тренировочный характер, помогают приобрести опыт.
Методику работы по анализу конкретных ситуаций можно выстраивать в двух направлениях:
1. Ролевое разыгрывание конкретной ситуации. В таком случае изучение участниками ситуации происходит заранее и занятие по ее анализу переходит в ролевую игру.
|
|
2. Коллективное обсуждение вариантов решения одной и той же ситуации. В этом случае существенно углубляется опыт обучаемых: каждый из них имеет возможность ознакомиться с вариантами решения, послушать и взвесить множество их оценок, дополнений, изменений.
Метод анализа конкретных ситуаций стимулирует обращение обучаемых к научным источникам, усиливает стремление к приобретению теоретических знаний для получения ответов на поставленные вопросы. Однако основная цель этого метода – развивать аналитические способности обучаемых, способствовать правильному использованию имеющейся в их распоряжении информации, вырабатывать самостоятельность и инициативность в решениях.
3. Разыгрывание ролей– игровой метод активного обучения, характеризующийся следующими признаками:
· наличие задачи, проблемы и распределение ролей между участниками их решения;
· взаимодействие участников игрового занятия, обычно посредством проведения дискуссии. Каждый участник может в процессе обсуждения соглашаться или не соглашаться с мнением других участников;
· ввод преподавателем в процессе занятия корректирующих условий. Преподаватель может прервать обсуждение и сообщить некоторые новые сведения, которые нужно учесть при решении поставленной задачи, направить обсуждение в другое русло и т.д.;
· оценка результатов обсуждения и подведение итогов преподавателем.
Метод разыгрывания ролей наиболее эффективен при решении достаточно сложных управленческих и экономических задач, оптимальное решение которых не может быть достигнуто формализованными методами. Решение подобной задачи является результатом компромисса между несколькими участниками, интересы которых не идентичны.
Разыгрывание ролей требует для разработки и внедрения значительно меньших затрат времени и средств, чем полномасштабные деловые игры. При этом оно является весьма эффективным методом решения определенных организационных, плановых и других задач.
Ориентировочно метод разыгрывания ролей требует для проведения от полутора до двух часов учебного времени.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 1714; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!