Технологии управления персоналом
ОГЛАВЛЕНИЕ
| ВВЕДЕНИЕ | |
| 1. ТЕОРИТИЧЕСКАЯ ГЛАВА. Обоснование систем профессионального подбора и отбора персонала | |
| 1.1. Технологии управления персоналом | |
| 1.2. Подбор персонала и его сущность | |
| 1.3. Отбор персонала и его значение | |
| 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ГЛАВА. Влияние подбора и отбора персонала в Buffetcafe | |
| 2.1. Организационно – экономическая характеристика Buffetcafe | |
| 2.2. Исследование и анализ подбора и отбора персонала в Buffetcafe | |
| Заключение | |
| Список использованной литературы | |
| Приложения |
ВВЕДЕНИЕ
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Подбор и отбор работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. Требования творческого подхода работников к производству обусловили повышение их самостоятельности и ответственности за выполняемую работу, активное участие в принятии управленческих решений, непосредственную заинтересованность в результатах труда. В связи с этим новый смысл и содержание приобретают такие оценки персонала, как: образование, профессионализм, личная культура, этика работников.
Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики предприятия и одним из ключевых элементов не только системы управления персоналом, но и всей системы управления деятельностью коллектива. Кадровая политика в области отбора кадров состоит в определении принципов приема на работу, количества работников, профессионального развития персонала.
|
|
|
Хороший, дееспособный и сплочённый персонал - основной залог долговременного успеха, высокоэффективное направление вкладывания капитала. Сегодня человек - это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами.Удачно подобрать трудовой коллектив - одна из основных задач руководства любого предприятия. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, принимать и реализовывать общие замыслы. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются главным показателем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
Кадры являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят все экономические результаты его деятельности.Поэтому политика предприятия по отбору и набору персонала является приоритетной для любой фирмы, поскольку она играет важную роль для достижения миссии и целей организации, то есть формирование трудового коллектива, занимает ведущее место в системе управления любого предприятия.
|
|
|
Персонал, работающий в организации, чтобы приносить максимальную пользу, должен соответствовать определенным требованиям. И только эффективно налаженная система методов подбора и отбора персонала будет способствовать решению этой проблемы.
Целью курсовой является анализпрофессиональный подбор и отбор персонала.
Задачами являются:
- Технологии управления персоналом
- Подбор персонала и его сущность
- Отбор персонала и его значение
- Организационная характеристика Buffetcafe
- Исследование и анализ подбора персонала вBuffetcafe.
Объектом исследования выступаетBuffetcafe. Кафе расположено по адресу: улица Революционная 41, рядом с Уфимским авиационным техникумом и Банком Уралсиб.
Это кафе находится в непосредственной близи от корпуса Уфимского авиационного техникума и Банка Уралсиб, поэтому основными посетителями кафе являются студенты техникума и работники банка.
Помещение кафе большое и светлое с множеством столов и мест, с собственным неповторимым стилем. Здесь готовят домашнюю кухню. Кафе предлагает проведение различных банкетов. Комфортно размещаются до 160 человек.
|
|
|
I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ОБОСНОВАНИЕ
СИСТЕМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
Технологии управления персоналом
Технологии управления персоналом дают возможность решить кадровые задачи, стоящие перед каждой организацией. С их помощью обеспечивается высокая эффективность управления сотрудниками.
Чтобы предприятие заняло лидирующие позиции в отрасли, команда компании должна состоять из профессионалов. Кроме того, руководству фирмы необходимо уделять достаточно внимания управлению людьми.
Кадровые технологии помогут создать современную и эффективную систему, только тогда организации будет сопутствовать успех на рынке. Сначала нужно найти специалистов, оценить их профессиональные знания. Стоит обратить внимание на деловые качества кандидатов, важно узнать личностные характеристики будущих работников.
Требуется время на процесс отбора кандидатов. Принимать на работу необходимо лучших специалистов. С каждым работником подписывается трудовой договор, отдел кадров помогает человеку адаптироваться на новом месте.[18,с.75.]
|
|
|
Рисунок 1 - Элементы работы с персоналом
Если говорить о содержании кадровых технологий, то они представляют собой ряд действий, направленных на достижение двух целей. Первая из них – получение информации о специалисте. Сюда можно отнести данные о его профессиональных знаниях и навыках. Вторая цель состоит в определении тех качеств и навыков, которые организация желает видеть в своем работнике.
Комплектование штатов – один из самых важных элементов работы со специалистами. От того, насколько опытных сотрудников получится найти кадровикам, зависит эффективность деятельности фирмы, а также то, как хорошо будут использоваться ресурсы компании.
Привлечение на работу опытных сотрудников и известных в определенной отрасли профессионалов, которые сделали себе имя, станет удачным вложением средств для любого предприятия. На подборе кадров, если позволяет финансовое состояние фирмы, экономить не следует. А вот ошибки при подборе новых сотрудников станут провалом, который может очень дорого обойтись компании.[16, c.512]
Например, предприятие планирует начать обучение сотрудников. Если специалисты не подходят для выполнения этой работы, их обучение станет бесполезной тратой ресурсов. Даже для крупных организаций это будет роскошью. Мелкие и средние предприятия в этой же ситуации получат максимальный ущерб, ведь им приходится работать в условиях жесткой конкуренции, а бюджет небольших фирм часто ограничен. Защитить компанию от подобных трат призваны кадровые технологии.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 276; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!