Состав архитектурного проекта



Общие положения по разработке проектов предприятий стройидустрии

Проект пром предприятия представляет собой комплекс технической документации, который содержит чертежи, расчеты, пояснительные записки, сметы и др.

Проекты разрабатывают гос или частные проектные организации, имеющие соответствующую лицензию.

Проектирование предприятия осуществляется на основе утвержденных схем развития и отраслей народного хозяйства и производительных сил по экономическим районам разработанных на период не менее 15 лет.

Через каждые 5 лет в эти схемы вносятся изменения.

В РБ правительством утверждена программа развития промышленности до 2015 года. В Минскстройархитектуре есть программа развития матер.-техн. базы строительства на период до 2015 года под гос программой ЖИЛЬЕ.

Установленная мощность предприятий по выпуску сборного ж/б на 1.01.2000 составляло 3260000 м3 +706000 м3 предприятий других министерств.

Эти схемы содержат 3 раздела:

1. Исходные материалы и анализ существующего состояния матер.-техн. базы строительства.

2. предложения по развитию и размещению матер.-техн. базы

3. капитальные влажения на развитие базы и экономическая эффективность

Проектирование новых предприятий стройиндустрии, реконструкция и расширение старых проводятся согласно СНБ 1.03.02-96. Проекты на строительство предприятий при его продолжительности более 2 лет должны разрабатываться не в целом на предприятие, а на его первую очередь. Не допускается строительство объектов по устаревшим проектам. В проектах должны применяться новые технические решения, например, использование разогретых бетонных смесей и смесей с хим добавками, изготовление изделий по роторной и кассетно-конвейерной технологии, применение напольных камер т.о., исключение пара как теплоносителя и т.д.


Предпроектные работы. Составление обоснований инвестиций и задания на проектирование.

Основанием для проектирования объекта явл.:

1. решение исполкома о начале работ

2. архитектурно-планировочное задание

3. утверждение обоснования инвестиций и материально-инженерных изысканий.

После получения этих материалов и включения объекта в план работы института назначают главного инженера по проектированию(ГИП).

По согласованию с руководством института ГИП привлекает должностные лица других отделов к участию в проведении предпроектной подготовки. ГИП проводит выдачу конкретных заданий, контроль за выполнением и приемом выполненных работ.

Предпроектные работы включают:

1. выбор площадки под строительство

2. составление обоснований инвестиций

3. составление заданий на проектирование

Выбор площадки осуществляется в соответствии с законами о земле и др., а также с учетом районной планировки. Окончательным документом в выборе площадки явл. акт, который составляется комиссией министерства или ведомством заказчика.

Обоснование инвестиций –это оценка техн возможности коммерчиской и экономической целесообразности инвестиций в строительстве.

 Обоснование инвестиций включает:

1. исходные данные

2. мощность предприятия

3. основные функциональные и технологические решения

4. обеспечение объекта ресурсами

5. место строительства

6. основные строительные решения

7. оценка воздействия на окружающую среду

8. кадры и социальное развитие

9. эффективность инвестиций

10. выводы и предложения

В задании на проектирование должны быть указаны:

1. Наименование проектируемого объекта

2.Основание для проектирования

3. сроки строительства 4. основные технико-экономические показатели и др.  

 


Организация проектных работ. Состав строительного проекта

После оформления заказчиком договора на проектные работы и получения от заказчика всех исходных данных для проектирования ГИП выдает задание утвержденное проектным институтом и решает все вопросы, возникающие в процессе разработки проекта.

Проектный технологический отдел выдает задания на проектирование смежным производственным отделам (электрикам, сантехникам, вентиляция, архитекторам и субподрядным организациям)

При применении повторно используемого или типового проекта один его экземпляр корректируется технологическим отделом и передается на рассмотрение отделом соисполнителя.

Разработка чертежей проекта и пояснительной записки производится отделами в соответствии с технологическими графиками.

Разработка документации ведется с использованием госстандартов системы проектной документации для строительства(СПДС, СТБ, СНиП, СНБ, ЕСКД ит.д.)

Проектные организации должны обеспечивать:

1. реализацию достижений науки, техники и передового отечественного и зарубежного опытов.

2. высокую эффективность капитальных вложений

3. рациональное использование земель, охрану окружающей среды, взрыво- и пожаробезопасность объектов

4. комплексное использование сырья и материалов, организацию безотходного и энергосберегающей технологи производства

5. высокий уровень автоматизации

6. широкое применение типовых проектов и т.д. 

строительный проект включает:

1. рабочие чертежи

2. сметную документацию

3. ведомость строительно-монтажных работ

4. ведомость потребности в материалах

5. исходные требования в разработке нестандартного оборудования

Рабочие чертежи:

1. технологические чертежи

2. архитектурно-строительные чертежи

3. чертежи сетей электро-, водо- и пароснабжения


Состав архитектурного проекта

1. общая пояснительная записка,

2. ген. план и транспорт

3. технологические решения

4. организация труда рабочих

5. арх-строительные решения

6. инженерное оборудование, сети и системы

7. организация строительства

8. охрана окружающей среды

9. экологический паспорт объекта, 10. мероприятия по предупреждению ЧС, 11. эффективность инвестиций


Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 280; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!