Концепция управляемого хаоса: подход к обоснованию и принятию управленческих решений. Энтропийно-синергийная концепция управления.
Информационно-сетевая природа управления и управленческих решений. Информационная парадигма обоснования и принятия управленческих решений.
Сегодня (согласно Сергею Алексеевичу Дятлову), когда процессы глобального системного кризиса с особой силой охватили Россию и другие страны СНГ и начинают постепенно развертываться во всем остальном мире, включая и наиболее развитые страны мира, перед учеными как никогда остро поставлен вопрос о поиске и формулировании новой научной парадигмы общественного развития. Перспективы такого поиска, на наш взгляд, с наибольшей полнотой открываются в направлении интегрирования различных разделов частных наук и их специфических методов в новую научную дисциплину.
Акцент при этом делается на рассмотрении единых общенаучных принципов исследования, общезначимых положений и выводов различных научных дисциплин, на новом осмыслении их последних достижений и практических результатов. Синтез общезначимых положений и выводов отдельных частных наук осуществляется в процессе выявления их общей основы. И, на наш взгляд, в качестве таковой выступает информация - фундаментальнейшая общенаучная категория.
Данное положение легло в основу разрабатываемой нами концепции и определило главное направление, в рамках которого идет поиск и формирование новой научной парадигмы. Последняя может быть названа информационной парадигмой социально-экономического развития общества. Область исследований, в границах которой рассматриваются информационные аспекты бытия социально-экономических процессов и явлений находится на стыке нескольких научных дисциплин: философии, теории информации, кибернетики, синергетики, социологии, экономики. Очерченная сфера исследования представляет собой особую интегральную отрасль научного знания, которая может быть определена как информационная теория общественного развития в рамках которой центральное место занимает теория информационной экономики.
|
|
|
В научной литературе все более и более настойчиво высказывается мнение о том, что возросшая сложность и своеобразие современных социально-экономических процессов объективно диктуют поиски новой парадигмы экономической науки. Об этом свидетельствует не только необходимость коренного обновления отечественной экономической науки, но и общая потребность в новых методологических подходах и теоретических идеях, соответствующих социально-экономическим реалиям на пороге нового тысячелетия.
В настоящее время для целого ряда наиболее развитых стран мира характерен переход к новому типу общества - постиндустриальному; или информационному. Он обусловлен набирающими в последнее время силу тенденциями повышения роли и значения информации в развитии человеческой цивилизации. Информация - главная ценность наступающей эпохи. Интенсивное и широкое использование информации интеллектуализирует окружающую среду, превращается в инфосферу. Информатизация охватывает практически все сферы жизни общества и вызывает в них глубокие качественные изменения. Формируется новая среда и новая инфраструктура общественной жизни. Научно-техническая революция вступает в свою наиболее зрелую стадию развития, начинает развертываться информационно-коммуникационная революция. Все эти процессы характеризуют переход общества в качественно новое состояние. Возникает информационное общество, основой которого является производство научных знаний и информации.
|
|
|
Современное общество эпохи зрелой стадии научно-технической революции и начальной стадии информационно-коммуникационной революции можно охарактеризовать как информационное общество. В информационном обществе структура творческих производительных сил человека актуализируется все в большей степени в форме человеческих информационных ресурсов. В информационном обществе индивидуум представляет собой не просто «экономического человека», под которым понимается комплекс экономических функций и ролей, определяющих рациональное повеление в экономике индустриального типа, а многогранную личность как решающий творческий фактор и главный ресурс общества с экономикой информационного типа.
|
|
|
Основу общественного воспроизводства составляют сегодня новое научное знание, передовые информационные технологии, информационные услуги и продукты. В таких условиях вполне логично и закономерно поставить вопрос об информационном типе экономического роста.
В условиях масштабного развертывания глобализационных процессов и вовлечения в них большинства стран мира происходит трансформация национальных хозяйственных систем и основных элементов механизма государственного регулирования экономики. Следует выделить важнейшие глобальные общеэкономические, институциональные и коммуникационные факторы, влияющие на трансформацию национальных налоговых систем на современном этапе – этапе глобальной информационно-сетевой экономики. Во-первых, происходит глобализация системы мирохозяйственных связей, мировых сырьевых, товарных, финансово-валютных и фондовых рынков, рынка высококвалифицированной рабочей силы и др.
|
|
|
Во-первых, происходит глобализация системы мирохозяйственных связей, мировых сырьевых, товарных, финансово-валютных и фондовых рынков, рынка высококвалифицированной рабочей силы и др.
Во-вторых, на базе передовых ИКТ осуществляется информационно-коммуникационная глобализация, обеспечивающая свободный доступ к мировым информационным, научным и образовательным ресурсам.
В-третьих, идет виртуализация обмена информацией и деятельности отдельных граждан, общественных организаций, компаний, правительственных органов большинства государств мира.
В-четвертых, стираются внешние территориальные границы отдельных государств и регионов, которые становятся виртуально проницаемы, равно как и национальные финансовые и налоговые системы.
В-пятых, формируются различные виртуально-сетевые правительственные и неправительственные институты и организации, самоорганизующиеся гражданские и бизнес-сообщества.
В-шестых, резко возрастает роль информации как главного фактора производства и роль интеллектуальной собственности.
В-седьмых, …
В-восьмых, развиваются электронные, дистанционные формы занятости (электронное рабочее место, электронный офис электронное предприятие; оффшорное программирование).
В-девятых, возникают электронные формы регулирования экономической и общественной деятельности, а также электронные формы управления и взаимодействия государства с населением.
Концепция управляемого хаоса: подход к обоснованию и принятию управленческих решений. Энтропийно-синергийная концепция управления.
Энтропия
В переводе с греческого «энтропия» (от др.-греч.) означает «поворачиваюсь внутрь» или «ухожу в себя». Впервые данное понятие использовано в теории термодинамики.
Энтропия существующих открытых социально-экономических
систем характеризуется рядом признаков. Для таких систем характерно существование неупорядоченности, неустойчивости, дезорганизованности на всех уровнях структурнофункциональной организации (нано-, микро-, мезо-, макро-и мегауровне), меру которых и выражает понятие «энтропия». Энтропия в широком смысле — это мера неупорядоченности (беспорядка, хаоса) сложной системы.
Информация и энтропия
Если производительное использование энергии, сырья, материалов, топлива ведет к их физическому потреблению (расходованию) и увеличению энтропии в природе, то использование целесообразной информации дает совершенно противоположный эффект: оно способствует умножению и накоплению научных знаний, повышению степени организованности окружающей среды и общественных систем, уменьшению энтропии.
Ответ на вопрос.
Условия и закономерности самоорганизации и саморазвития сложных системных объектов и процессов изучает новая научная, дисциплина «Синергетика». Синергетика в переводе с греческого означает «согласование, сотрудничество, кооперация, совместное действие». Обычно считается, что самоорганизация системы происходит вследствие накопления информации и негэнтропии.
Исследование процессов структурной организации и самоорганизации систем связано прежде всего с изучением наиболее общихзакономерностей в переходах из неупорядоченного в высоко упорядоченное состояние. Обычно считается, что самоорганизация системы происходит вследствие накопления информации и негэнтропии. Синергетика — молодая наука, которая оформилась в качестве самостоятельного научного направления в конце 70-х годов XX века.
Для сложных систем существует несколько альтернативных путей развития. Сложная нелинейная система в процессе развития проходит через критические точки (точки бифуркации), в которых происходят разветвления системы через выбор одного из равнозначных направлений ее дальнейшей самоорганизации. Зная принципы и тенденции самоорганизации системы, можно ускорить ее эволюцию. Управлять развитием сложных систем возможно только в точках их бифуркации с помощью легких толчков.
Герман Хакен обосновал важнейшее положение о том, что самоорганизация сложных структур определяется в основном поведением мод, или параметров порядка. Доминирующая неустойчивая переменная, влияющая на будущее состояние системы получила название параметр порядка. Определяющая роль наиболее неустойчивой переменной в процессах самоорганизации получила название принцип подчинения.
Энтропия и синергия
По мнению С.А. Дятлова, понятию «энтропия» более правильно противопоставлять не информацию как таковую, а понятие «информационная синергия». В дальнейшем в самом общем виде мы будем считать, что информационная синергия в системе есть мера упорядоченности, порядка, организованности, системы (объекта, явления). Энтропия системы есть мера дезорганизованности, хаоса, неупорядоченности системы.
Синергия (греч.)— суммирующий эффект взаимодействия двух или более факторов, характеризующийся тем, что эффект их совместного действия
существенно превосходит эффект каждого отдельного компонента
в виде их простой суммы. Синергийный эффект — возрастание эффективности деятельности в результате соединения, интеграции, слияния от дельных частей в единую систему за счет так называемого системного эффекта, эмерджентности.
Развитие систем через хаос
Следует отметить, что в любой системе потенциально всегда существуют, реально в той или иной мере возникают и проявляются(или в систему привносятся извне другими субъектами) специфические «зародыши» неустойчивости, неопределенности, хаоса или устойчивости, информированности, порядка, которые называются аттракторами. При этом переход порядка в хаос и, наоборот, в таких системах может происходить более медленно или быстро (иногда очень быстро). В этом случае данный процесс получил название «падение системы на аттрактор».
В качестве субъектов воздействия, акторов и аттракторов, характеризующих возникновение процессов порядка и хаоса в системе,могут выступать следующие:
• свойства элементов, условия и функциональные особенности внутренней организации системы;
• условия и особенности организационного взаимодействия на границах данной системы с внешней средой (включая особенности передаточного механизма, действия и поведение посредников);
• внешние импульсы и организационное воздействие (взаимодействие) с элементами внешней среды, включая особенности поведения и действия конкурентов и союзников);
• надсистемные, детерминирующие воздействия и влияния метасистемы (надсистемы), по отношению к которой данная система является подчиненной подсистемой.
Следует учитывать, что структурно-видовое разнообразие условий, акторов и аттракторов обусловливает чрезвычайную сложность линейного прогнозирования (предсказания) будущего состояния системы, а иногда непредсказуемость конкретного поведения системы. Поэтому мы предлагаем использовать принцип «доминанты» или принцип «иерархии доминант»(иерархии субординированных доминантных воздействий), в соответствие с которым из всей совокупности оказывающих воздействие на данную систему аттракторов следует выделять доминантный аттрактор базового уровня, который оказывает решающее, доминирующее влияние (характер, сила и степень влияния) на состояние баланса «хаос-порядок» системы и задает главный вектор ее развития, главные пара-
метры будущего состояния данной системы.
Надсистемный субъект управления обладает доминирующим статусом, ресурсным потенциалом и реализует свое доминантное целеполагание, подчиняя(используя) локальные ресурсы, цели и интересы других иерархически подчиненных субъектов управления, и реализуя свой доминантный надсистемный интерес.
Выявление, изучение, анализ свойств и особенностей данной построенной нами иерархии взаимосвязанных субординированных доминант (иерархии доминирующих воздействий), а также позволит не просто прогнозировать, но и программировать будущее состояние данной системы через управление и коррекцию параметров передаточного механизма иерархии доминант.
В процессе интегрального (кооперативного) взаимодействия структурных элементов открытой системы появляется новое интегральное свойство, синергийное качество, возникает синергийный эффект, которым ранее не обладала механическая совокупность элементов до их объединения в целостную систему. Главную роль приэтом играют творческие субъекты управления (аттракторы), которые задают синергийное целеполагание. программируют синергийный, упорядоченный режим функционирования и развития системы. Общественные системы синергийного типа являются сложными, открытыми целесообразным образом упорядочиваемыми н самоорганизующимися системами, которые на внешнее положительное воздействие (или отрицательное) способны отвечать целевой упорядоченностью и самоорганизацией новых болеевысокоорганизованных структур (или дезорганизованностью и деградацией структуры).
В соответствии с предложенным нами ранее методологическим принципом многоуровневой организации — принципом «Русской матрешки» — новая более высокая самоорганизация происходит в результате появления целевой упорядоченности, которая в соответствии с запрограммированным целеполаганием организует и объединяет ранее слабо упорядоченные элементы своего уровня.
Результатом этого является образование нового синергийного порядка, новой упорядоченной структуры и переход ее на вышестоящий иерархический уровень с большей информационной емкостью и энергоресурсым потенциалом. Возникновение в данной системе новой синергетической упорядоченности, по сути, является целевым образом запрограммированным и реализованным интегральным результатом эффективного кооперативного взаимодействия элементов на предыдущем иерархическом уровне.
И, наоборот, в результате реализации запрограммированного негативного целеполагания в системе будут преобладать процессы дезорганизации и перехода данной системы на нижестоящий иерархический уровень с меньшей информационной емкостью и энергоресурсным потенциалом.
Типология и структура субъектов управления в глобальной экономике. Сетевое управление. Сетевые технологии принятия управленческих решений. Сетевые институты координации, управления и
В качестве основных субъектов управления в современной мировой экономики выделяют: национальные хозяйства - очерчены государственными границами стран; представляют совокупность соответствующих отраслей хозяйства и производственных отношений хозяйствующих субъектов данного государства, нацеленные на реализацию внутренних национальных экономических целей и интересов; региональные интеграционные экономические объединения - это объединения стран, возникающие на базе межгосударственных соглашений, согласованно регулируемые национальными или межгосударственными органами в целях создания преференций друг другу в процессах внутрирегионального перемещения факторов и результатов производства, проведения единой экономической политики, переплетения производственной, инвестиционной, финансово-коммерческой, научно-технической деятельности отдельных стран; международные корпорации - крупнейшие компании, представляющие капитал одной или нескольких стран, главным отличительным признаком которых является интернациональный характер деятельности, т.е. наличие филиалов во многих странах мира; международные экономические организации - это организации, учрежденные договором стран-членов, имеющие согласованные ее участниками цели, компетентные органы, устав и т.п. Международные организации чаще всего создаются для разрешения проблем мирохозяйственного развития и выполняют в мировой экономике регулирующую функцию. Рассмотрим основные типы государств современной мировой экономики. В мировой экономике нет единого подхода при классификации государств. При анализе мирового хозяйства используется классификация стран по различным критериям. Страны в мировой экономике объединяются в отдельные группы по следующим признакам: близкие параметры экономического развития; однотипная организационная структура хозяйственного управления; общие принципы организации производства; одинаковые проблемы развития и др. Наиболее полное представление о группах в мировой экономике дают международные экономические организации, членами которых являются большинство стран мира – ООН, МВФ и Мировой банк. В соответствие с классификацией ООН по уровню экономического развития и социально-экономической природе хозяйствования все страны подразделяют на: Индустриальные (промышленно развитые) страны с рыночной экономикой. Развивающиеся страны и территории с рыночной экономикой. Страны с переходной экономикой.
Сетевое управление — деятельность, методы, процедуры и инструменты для: обеспечения работоспособности, администрирования, технического обслуживания, подготовке к работе сетевых систем.
Основные задачи сетевого управления
Обеспечение работоспособности
Центрсетевыхопераций (Network operations center, NOC)
Администрирование
Руководство поставщика сетевых услуг
Техническое обслуживание
Полевые инженеры
Подготовка к работе
Отдел сетевого планирования
Аглуцкий И., Кузьмин В. выделяют следующие типы сетей: классические системы сбыта продукции предприятий, системы франчайзинга, организационная сеть участников крупного инвестиционного проекта, структура сетевого маркетинга .
Мировые HT-компании для разработки и продвижения технологий создают стратегические альянсы. Типичным примером являются сетевые проекты крупных мировых компаний в области микроэлектронных технологий и оборудования, нацеленные на интеграцию инновационного потенциала конкурентов, объединения инвестиционных ресурсов в целях выхода на более масштабный проект. IBM, STMicroelectronics, Samsung, GlobalFoundries создают под разные задачи сетевые альянсы различной конфигурации, в которых равноправными партнерами является 35 международных компаний, в частности российских. Такая сетевая кооперация чаще всего функционирует в акционерной форме. Контрагенты сети привлекают отдельных специалистов из других компаний. Так формируется сетевой человеческий капитал. В сети разрушаются не только барьеры, ограничивающие движение компетенций, но и движения определенных технологий и результатов НИОКР.
Для создания конкурентоспособного бизнеса не достаточно сетевого движения стержневых компетенций операционной деятельности. Сети нужны особые навыки в рекламе, маркетинге, информационных системах, финансовой документации. Вертикальная интеграция крупных компаний HT-секторов мировой экономики постепенно уступает место горизонтальной интеграции. «Высокая результативность деятельности компании зависит от наличия сетей или союза с внешними поставщиками, которые становятся основой для взаимовыгодного сотрудничества. Такие компании, как GM, Hewlett-Packard и Merck, добились успеха, наладив сотрудничество с внешними поставщиками, предоставляя им основной персонал и специализированное оборудование. Создание таких сетей и управление ими становится основным маркетинговым навыком».
Сетевая технология принятия управленческих решений должна:
1. обеспечивать конкурентоспособность развития инфраструктурных компаний на основе интеллектуализации бизнес-процессов и внедрения информационных технологий, позволяющих осуществлять поиск резервов повышения качества и эффективности процессов управления через инвестиции в систему информационного менеджмента и нематериальные активы (интеллектуальный капитал, бренд, инновационную культуру); формировать интегрированную информационную инфраструктуру сетевых компаний, обеспечивающую поддержку принятия управленческих решений, преобразованию факторов временного конкурентного преимущества в факторы долговременного конкурентного преимущества в условиях реализации антикризисных программ развития компаний.
2. осуществлять проектное управление инфраструктурными компаниями на основе использования информационно-инновационных моделей, обеспечивающих высокую динамику развития бизнеса, реализацию клиентоориентированной стратегии, проектирование систем риск-менеджмента и мониторинга бизнес-процессов, рационального использования ресурсов и информационной поддержки принятия эффективных управленческих решений.
3. Использовать технологии управления уровнем неприятия риска инфраструктурными компаниями, которые должны получать более сильную финансовую и организационную мотивацию со стороны государства, поскольку это обуславливается усилением информационной стратегии, выражающимся в зависимости масштаба реализации инновационных проектов от информации о бизнесе как заказчике, которой обладает инфраструктурная компания; модель взаимодействия «В2В» снижает рисковость бизнес-среды за счет нивелирования эффекта негативной обратной связи путем интеграции в хозяйственную систему «фильтра» в виде инфраструктурной компании, занимающейся пакетным управлением процессом создания инфраструктуры.
4. Использовать модель выбора эффективного контрагента в рамках взаимодействия государства, инфраструктурной компании и бизнес-среды в ходе реализации инфраструктурных проектов; модель построена с учетом информационных параметров взаимодействия акторов и предназначена для спецификации прав и ответственности взаимодействующих сторон в системе принятия решений на основе модели неприятия риска, что позволяет снизить его интернализацию в социально-экономической системе.
5. Определять роль корпоративного информационного центра инфраструктурной компании, включающего формирование среды для принятия управленческих решений, разработку технологий, алгоритмов и необходимого инструментария для управления эффективностью производственной деятельности и консолидации информационных массивов данных о контрагентах бизнес-среды, позволяющих реализовать систему точных контрактаций, направленных на управление процессом интернализации отрицательных внешних эффектов, продуцируемых сторонними акторами в социально-экономической среде.
Сетевая эффективность управленческих решений.
На наш взгляд, главная проблема управления информационными процессами в обществе – это, прежде всего, проблема управления на всех уровнях информационными взаимодействиями (отношениями) между главными субъектами, принимающими те или иные управленческие решения, которые влияют на целостные пространственно-временные параметры и режимы функционирования и развития сложных социально-экономических систем. При этом анализ должен быть перенесен с процессов спонтанного, стихийного проявления самоорганизации системы на раскрытие механизмов целенаправленного функционального управления этими процессами путем информационного воздействия (моделирования, программирования, контроля) на выбор, волевые решения, психологические установки главных субъектов управления. Особое внимание должно быть уделено исследованию причинно-следственных связей, возникающих между последовательностью и характером принимаемых соответствующими субъектами управления решений и обусловленных ими последовательностью и характером изменений будущего и прошлого состояния (информационных параметров, меры организованности, целеполагания и др.) системы. При этом уменьшение энтропии (хаоса) и увеличение синергии (порядка) системы должно быть обеспечено за счет эффективных управленческих решений, принимаемых на основе анализа не толь- ко прошлых параметров-состояний системы, но и сравнительного анализа потенциально достижимых вариантов информационных моделей будущего со- стояния данной системы. На наш взгляд, главная задача синергийно-информационного эффективного управления состоит (с учетом прошлого и наличия существующих нынешних условий) в способности в настоящем запрограммировать будущее (не просто выбрать, а целенаправленно сформировать будущий наиболее оптимальный режим функционирования и развития системы, сделать целевой функцией развития данной системы, подчинив ей все ресурсы и поведение субъектов-исполнителей). Важнейшими принципами эффективного управления являются целостность, системность, доминантность, синергийность, информационное целеполагание. Выбранная главная цель (целевая идея, идеология) должна стать доминантным движущим мотивом, главным интересом, потребностью, мотивом всех участников реализации доминантной цели раз- вития данной систем (в единстве руководителей, исполнителей и контроллеров) т.е. доминантная идея (цель), осознанная и принятая как руководство к согласованному действию всеми, становится реальной творческой силой, реализующей и достигаю- щей данной доминантной цели. Лаконично формулируя, универсальная формула такова: делая целостно-целевой, оптимальный, синергийно-управленческий выбор в настоящем, программировать будущее, изменяя прошлое, достигая в целом повышения порядка, организованности и устойчивой динамики данной системы.
В условиях всеохватывающей глобализации национальные государства, с одной стороны, во все большей степени, все более разнообразно и жестко конкурируют между собой за новые научные знания, за право контроля и регулирования ресурсов, информационных и финансовых потоков, за долю на мировых рынках, за собственность на интеллектуальный и информационный капитала, за право контролировать и управлять экономическими процессами, что во многом определяет их статусное лидерство и высокую конкурентоспособность на мировых рынках. С другой стороны, формируются новые глобальные (наднациональные) институты и центры управления, координации и контроля национальных, межрегионально-блоковых и мировой экономики в целом. Качественно меняются, становятся более гибкими, активными и тотальными основные концепции, модели, методы, механизмы и формы регулирования экономики и конкурентной борьбы на глобальном, национальном, межрегиональном, отраслевом и локальном уровнях. При переходе к глобальной инновационно-информационной экономике национальные правительства при проведении своей макроэкономической, внешнеторговой и социальной политики должны учитывать приоритеты и требования развития глобальных рынков, правила, требования и ограничения глобальной инновационной гиперконкуренции, рекомендации глобальных (наднациональных) институтов регулирования, координации и управления. Формируются новые глобальные (наднациональные) институты и центры управления, координации и контроля национальных, межрегионально-блоковых и мировой экономики в целом. Качественно меняются, становятся более гибкими, активными и тотальными основные концепции, модели, методы, механизмы и формы регулирования экономики и конкурентной борьбы на глобальном, национальном, межрегиональном, отраслевом и локальном уровнях. При переходе к глобальной инновационно-информационной экономике национальные правительства при проведении своей макроэкономической, внешнеторговой и социальной политики должны учитывать приоритеты и требования развития глобальных рынков, правила, требования и ограничения глобальной инновационной гиперконкуренции, рекомендации глобальных (наднациональных) институтов регулирования, координации и управления
В глобальной информационной экономике имеют место различные информационно-сетевые эффекты,т.е. эффекты от инноваций, от сетевого взаимодействия, от интеграции бизнеса. По сути это синергийно-сетевые интегральные эффекты, выражающиеся в различных формах.
Х.Р. Вэриан выделяет два основных вида сетевых эффектов: прямые сетевые эффекты. Сетевые эффекты с одной стороны выражают специфические эффекты, возникающие в результате внедрения ИКТ, осуществления электронного бизнеса и взаимодействий в глобальных сетях, а с другой способствуют росту общей производительности в экономике. Данные эффекты могут быть получены также в результате применения передовых методов осуществления гиперконкуренции, интеграции ИКТ (информационно-коммуникационных технологий) бизнеса, координации сетевыми взаимодействиями, опережающего программирования и управления экономическим поведением конкурентов и потребителей с помощью гиперконкурентного креативного маркетинга, менеджмента, логистики и др.
Информационно-инновационная рента - это важнейшая категория глобальной информационной экономики, которая может быть определена как производимая на базе нового научного знания (инноваций, ИКТ), получаемая и присваиваемая гиперконкурентным собственником капитализируемых новых знаний, информационных ресурсов и технологий, передовых информационно-опережающих методов конкурентной борьбы и креативно-лидерского менеджмента интегральная (распределенная во времени и пространстве денежная и неденежная) выгода (прибыль, эффект), которая получена в результате капитализации (разработки, внедрения, накопления, тиражирования и реализации) нововведений на всех уровнях и во всех сферах глобальной экономики. Информационно-инновационная рента - это долговременный дополнительный интегральный эффект, получаемый от владения и использования информационно-интеллектуального капитала капитализируемых инноваций (знаний, информации, нематериальных активов). Информационная рента в структуре цены реализуемого инновационного продукта/услуги составляет довольно значительную долю получаемой собственником прибыли. Информационно-инновационная интеллектуальная рента может рассматриваться как факторный доход от использования интеллектуально-информационного капитала объектов интеллектуальной собственности и инноваций, и следовательно часть ее должна направляться на развитие инновационной сферы и сферы воспроизводства информационно-интеллектуального капитала. Следует отметить, что информационно-инновационная рента может составлять часть инновационной гиперконкурентной прибыли, но не может сводиться только к ней поскольку включает в себя также и интегральную распределенную во времени и пространстве денежную и неденежную выгоду, а также сетевые эффекты, получаемые на основе использования новых знаний интеллектуальной собственности опережающих инноваций и присваиваемые собственником-инноватором, а также глобальными сетевыми структурами и институтами. Механизм образования информационно-инновационной ренты не является традиционным линейным, а представляет собой совокупность интегральных взаимосвязанных полифункционально, сетевых эффектов. Основой присвоения информационно-инновационной ренты являются формирование, реализация и воспроизводство статусно-брендовых полифункционально-сетевых интерактивных прав на новые знания, информацию, интеллектуальную, статусно-брендовую собственность и полифункциональные сервисно-продуктовые инновации инноватором-собственником. Механизм реализации такой собственности связан с интерактивным установлением прав и интересов инноватора, собственника и предполагает обеспечение их институционально-законодательной защиты.
Сетевые самоорганизующиеся и самоуправляемые профессиональные сообщества и социальные сети. Энтропийный менеджмент. Синергийный менеджмент. Сетевая эффективность управленческих решений. Сетевые управленческие эффекты, информационно-управленческая рента.
Сетевая организация
Для территориальной организации корпорации характерен переход к сетевой организации. С одной стороны, происходит размывание национальных границ корпорации, которые превращаются в сеть взаимосвязанных групп, разбросанных по всему миру. С другой стороны, наблюдается движение от массового фабричного производства в больших объемах к производству штучного продукта, в основе которого лежат информация и интеллектуальный труд. Прогресс в области телекоммуникации позволяет обеспечивать участие в производственных процессах работников, находящихся вне главного центра производства. Распространение индивидуальных средств связи приводит к рассредоточению производства. Развитие телекоммуникаций облегчает связь между различными подразделениями корпорации.
Производными формулировками от термина «сеть» являются: «сетевая структура», «сетевая фирма». В настоящее время происходит процесс разрушения традиционных иерархических организационно управленческих структур и компаний. Им на смену приходят организации с так называемой гетерархической1(heterarchical) структурой,к которым можно отнести горизонтальную компанию (horizontal company), виртуальнуюорганизацию2(virtual organization), сферическуюструктуру3(spherical structure) идр.
Сегодня происходит трансформация предприятия в сетевое предприятие, когда его территориально дистанцированные подразделения объединяются в единое целое посредством компьютерных сетей, то есть экономическое пространство не привязано к какойлибо географической территории. Предприятие связано со своими поставщиками в единую сеть для выполнения проектов. Отношения с потребителями у фирмы также построены по сетевому принципу с помощью компьютерных сетей. Физические размеры предприятий из-за виртуализации многих фаз производственного цикла теряют свою важность. Организационные структуры предприятий модифицируются, применяя все больше виртуальную модель, при которой большинство операций и оперативное управление осуществляется через Интернет.
Энтропийный менеджмент
Следует ввести в научный оборот понятия информационно-сетевой экономики: «экономическая энтропия», «экономическая синергия», «энтропийное управление», «синергийное управление»,а также раскрыть содержание и взаимосвязь данных понятий.
Целевая доминанта развития (доминантное целеполагание развития) общественной системы бывает двух видов: позитивное целеполагание и негативное целеполагание. Творческие субъекты управления бывают двух основных типов: синергийные субъекты управления, которые являются носителями системно-синергийной логики принятия управленческих решений, и энтропийные субъекты управления, которые являются носителями асистсмпо-фрагментарной энтропийной логики принятия управленческих решений.
С понятием «экономическая синергия» тесно связано понятие «управленческая синергия» или «синергийный менеджмент», выражающийся в целенаправленном упорядочении, повышении меры организованности и эффективности системы принятия управленческих решений. По сути, речь должна идти об исследовании и выявлении системы доминантных мотивов, целей, интересов, потребностей людей и на этой основе создание универсального механизма управления данной системой. Следует прежде всего определить к какому типу относится исследуемая система мотивов человека энтропийному или синергийному (негэнтропийному) типу принятия решений (управленческих, инвестиционных, потребительских).
Если управляющий субъект не принимает вовремя оптимальное правленческое решение по возникшей ситуации, то энтропия, дезорганизованность и беспорядок в экономической системе возрастает. Прирост энтропии является количественной мерой беспорядка и хаоса (уменьшения информационном емкости и энерго-ресурсного потенциала) в данной экономической системе, который возник в ней в результате принятия неэффективного управленческого решения или непринятие этого решения вовремя.
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 576; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!