Задачи и функции службы документационное обеспечение управления



Министерство образования и науки Российской Федерации

Министерство образования Красноярского края

КГБПОУ «Красноярский педагогический колледж № 2»

Цикловая комиссия социальной работы

 

Кашихина Алёна Юрьевна

 

ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ ДОКУМЕНТАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕООО «СОЮЗ»

 

Курсовая работа

 

 

Руководитель:

Немерова Л.Н.,

преподаватель

______________________

 

Красноярск, 2018

СОДЕРЖАНИЕ

  Стр.
Введение 3
Глава 1. Организация службы документационного обеспечения управления 4
1.1 Организационное построение службы                                                                                                                                                документационного обеспечения управления 4
1.2 Типовые задачи и функции службы документационного обеспечения управления 8
 1.3Типовая структура и численный состав документационного обеспечения управления 11
Глава 2. Анализ структуры и функций службы документационного обеспечения управления на примере ООО "СОЮЗ" 17
2.1 Характеристика ООО "СОЮЗ" 17
2.2 Анализ структуры и функций службы документационного обеспечения управления 19
Глава 3.Предложения по совершенствованию документационного обеспечения управления в ООО"СОЮЗ" 21
Заключение 23
Литература 26
Приложения 28

 

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной темы состоит в том, что от того, насколько эффективно функционирует службадокументационного обеспечения управления, зависит процесс управления организациями и учреждениями.

Предмет данной курсовой работы – организация службы ДОУ на примере ООО «СОЮЗ»

Объект данной курсовой работы - процессы организации службы документационного обеспечения управления.

Цель данной курсовой работы - проанализировать структуру и функции службы документационного обеспечения управления на примере организации.

Задачи:

§ описать организационное построение службыдокументационного обеспечения управления;

§ раскрыть типовые задачи и функции службыдокументационного обеспечения управления;

§ описать типовую структуру и численный состав службыдокументационного обеспечения управления;

§ проанализировать структуру и функции службыдокументационного обеспечения управления на примере конкретнойорганизации;

§ внести предложения по совершенствованию службыдокументационного обеспечения управленияворганизации.

ГЛАВА1. ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ ДОКУМЕНТАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Организационное построение службы документационного обеспечения управления

Управленческие решения принимаются на основе информации, которая содержится в документах. Поэтому документационное обеспечение управления (ДОУ) учреждений является важнейшей обслуживающей функцией управления, которая имеет свои специфические задачи и должна выполняться самостоятельным, организационно-обособленным структурным подразделением - службой документационного обеспечения управления (службой ДОУ).

В пятом разделе Государственной системы документационного обеспечения управления, одобренной коллегией Главархива СССР 27 апреля 1988 г. закреплено следующее: "Документационное обеспечение управления в организации осуществляется специальной службой, действующей на правах самостоятельного структурного подразделения, подчиненного непосредственно руководителю организации".

Говоря о наименовании службы документационного обеспечения управления, необходимо отметить, что сегодня служба ДОУ может иметь разные названия, например: управление делами, отдел документационного обеспечения управления, общий отдел, канцелярия, секретариат и т.д. При этом можно сказать, что конкретное наименование службы ДОУ не имеет принципиального значения, однако при его выборе желательно учитывать следующие факторы:

§ структуру подразделения (имеет или не имеет внутреннююструктуру, если имеет, то сложная она или нет);

§ требования, предъявляемые к названию (желательно, чтобыназвание было несложным, легко запоминалось и произносилось);

§ существующие делопроизводственные традиции.

В небольших организациях служба документационного обеспечения управления, как самостоятельное структурное подразделение, может и не существовать. В этом случае работу с документами выполняет секретарь руководителя (инспектор) или другое специально назначенное лицо.

Эффективность труда сотрудников службы документационного обеспечения управления в значительной степени зависит от их квалификации, а также от степени оснащенности современной офисной техникой, от учета при создании службы документационного обеспечения управления организационного, юридического и технического аспектов.

Организационный аспект включает разработку оптимальной для конкретного управленческого аппарата структуры службы документационного обеспечения управления, регламентацию разнообразных и сложных отношений и связей между подчиненными, то есть создание условий для разделения труда и его специализации.

Среди организационных проблем можно выделить:

§ выбор оптимальной организационной формы работы сдокументами;

§ определение должностного и численного состава службыдокументационного обеспечения управления;

§ регламентация задач и функций службы документационного обеспечения управления вцелом, её подразделений;

§ повышение квалификации сотрудников службы.

Под техническим аспектом понимается продуманная политика установки, эксплуатации и замены всех технических средств, используемых в работе.

На сегодня в практике выработалось три формы организационного производства: централизованная; децентрализованная; смешанная.[2]

Централизованная форма предполагает сосредоточение всех технологических операций по работе с документами в ведении одного специализированного подразделения или одного сотрудника. В этом подразделении (или этим сотрудником) выполняется полный цикл технологических операций по обработке документов с момента их получения или создания до сдачи в архив: прием и обработка поступающих документов, их регистрация, контроль за исполнением, справочно-информационная работа, систематизация и хранение документов, отправка документов для их передачи в архив.

Такая форма работы с документами является наиболее рациональной, так как позволяет снизить затраты на обработку документов, улучшить организацию труда работников службы документационного обеспечения управления за счет специализации и взаимозаменяемости отдельных работников, эффективно использовать оргтехнику и т. д. Однако полная централизация работы с документами возможна только в небольших учреждениях с объемом документооборота 10 тыс. документов в год.

Децентрализованная форм организации документационного обслуживания представляет собой полную противоположность централизованной службы. Каждое структурное подразделение одной организации создает свою собственную службу для работы с документами, в которой выполняется весь цикл операций по созданию, хранению, систематизации документов данного подразделения. Эта форма характерна для организаций и предприятий, имеющих отделы, находящиеся в различных помещениях, а также для тех, в которых документирование деятельности имеет специфические особенности (например, исходя из соображений защиты информации или самостоятельности деятельности подразделений).

Смешанная форма организации работы с документами - самая распространенная. При этом (чаще всего прием и обработка поступающих и отправляемых документов, их регистрация, контроль за сроками исполнения, изготовление, тиражирование) сосредотачивается в центральной службе документационное обеспечение управления, а в каждом подразделении выполняются операции по созданию документов, их систематизации, хранению дел.

Вариантом смешанной формы является такая организация работы с документами, при которой одна и та же технологическая операция проводится для одних документов централизовано (например, в канцелярии), а для других - децентрализовано (в подразделениях). Чаще всего в подразделениях регистрируются внутренние документы - по месту их создания. Например, в бухгалтерии - бухгалтерские документы, в отделе кадров - документы по личному составу и т. д.

Говоря о службе документационного обеспечения управления, необходимо выделить ее основные задачи и функции.


Задачи и функции службы документационное обеспечение управления

Хорошо организованная управленческая деятельность строится таким образом, что каждый отдел (сотрудник) выполняет свои определенные функции. Если каждый отдел (сотрудник) будет четко выполнять свои обязанности и функции, тогда не будет возникать дублирования по выполнению каких-либо управленческих действий и вся деятельность будет четко регламентирована.

Независимо от названия отдела, который занимается делопроизводством (служба документационного обеспечения управления, канцелярия, секретариат и т. д.), основной его целью является организация, руководство, координация, контроль и реализация работ по документационному обеспечению.[1] Выполнение этой цели предусматривает решение следующих задач:

§ постоянное совершенствование форм и методов работы сдокументами;

§ обеспечение единого порядка документирования, организацииработы с документами, информационно-поисковых систем, контроля исполнения и подготовки документов;

§ сокращение документооборота;

§ разработка и внедрение нормативных и методическихдокументов по совершенствованию документационного обеспечения ворганизации.

Основными целями и задачами службы документационного обеспечение управления являются:

§ организация порядка документирования, организация работы сдокументами, построение поисковых систем;

§ контроль исполнения и подготовки документов к передаче вгосударственный архив в соответствии с действующими нормативами;

§ сокращение документооборота, количества форм документов;

§ разработка и внедрение нормативных и методическихдокументов по совершенствованию документационного обеспечения организации;

§ совершенствование форм и методов работы с документами;

§ обеспечение единой разработки и внедрения прогрессивныхтехнологий документационного обеспечения управления на базе применения современной организационной техники.

В состав типовых функций службы ДОУ входят разные виды работ, которые можно разделить на технологические, организационные, методические, контрольные.

К технологическим функциям следует отнести:

§ осуществление первоначальной (экспедиционной) обработкивходящих документов;

§ регистрация входящих, исходящих и внутренних документов;

§ ведение информационно-справочной работы по документаморганизации;

§ машинописное изготовление документов (набор текста накомпьютере);

§ копирование, тиражирование и оперативное размножениедокументов;

§ разработка и проектирование бланков документов;

§ подготовка документов к отправке.

Среди организационных функций службы ДОУ выделяется:

§ подготовка к докладу руководству поступающих документов;

§ организация своевременного рассмотрения документовруководством организации;

§ регулирование хода исполнения документов, прохождения иисполнения документов в установленный срок;

§ организация хранения документов в структурныхподразделениях;

§ организация работы архива в соответствии с правилами,инструкциями и методическими рекомендациями Росархива;[10]

§ повышение квалификации работников делопроизводственнойслужбы и архива;

§ организация рабочих мест работников делопроизводственнойслужбы, в том числе автоматизированных рабочих мест (АРМ), условий труда сотрудников делопроизводственной службы;

§ организация документационное обеспечение управления по обращениям граждан;

§ разработка (совместно с соответствующими структурнымиподразделениями организации) мероприятий по совершенствованию форм и методов работы с документами.

К контрольным функциям относят:

§ контроль за правильностью оформления документов,представляемых на подпись руководству (то есть исходящие и внутренние документы);

§ контроль за сроками исполнения документов;

§ осуществление контроля за правильностью оформления иформирования в структурных подразделениях организации дел, подлежащих сдаче в архив;

§ организация контроля за работой с документами вструктурных подразделениях;

§ обобщение сведений о ходе и результатах исполнениядокументов, систематическое информирование руководства по этим вопросам;

§ обеспечение хранения дел и оперативного использованиядокументной информации.

Методические функции, выполняемые службой ДОУ, включают:

§ разработку номенклатуры дел организации, инструкции поделопроизводству, табеля форм документов и других локальных нормативных документов, закрепляющих систему документационное обеспечение управления организации;

§ проведение экспертизы научной и практической ценностидокументов;

§ проведение совещаний и консультирование по вопросам,относящимся к компетенции делопроизводственной службы.


Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 411; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!