Цитаты о постройке Вашего бизнеса
1. Главные Идеи.
Мои любимые цитаты:
"Лучший способ предсказать будущее состоит в том, чтобы создать его." - Питер Друкер
"Значительные проблемы, с которыми мы сталкиваемся сегодня, не могут быть решены в том же самом уровне мышления, в котором мы были, когда мы создали их." - Альберт Эйнштейн
"Вы не строите его для себя. Вы знаете то, что хотят люди, и Вы строите его для
них." - Уолт Дисней
""Учитель, если действительно мудрый, не предложит Вам войти в дом их мудрости, но приводит Вас к порогу Вашего собственного ума." - Кахлил Гибран
"Вы ищете волшебный ключ, который отопрет дверь в источник власти; и все же у Вас есть ключ в Ваших собственных руках, и Вы можете использовать его в момент, когда Вы учитесь управлять своими мыслями." - Наполеон Хилл
“Большинство предпринимателей терпит неудачу, потому что работают В своем бизнесе, а не НА своем бизнесе." - Майкл Гербер
Как Материалы Переводят Меня в Действие.
Получите ясное видение того, как сделать СП. Тогда выясните, как помочь Вашим возможным партнерам идентифицировать Ваше видение. Помогите им посредством того же самого процесса, которым Вы проходили мышление, учась и делая.
СП Пример №3
1. Главные Идеи:
Цитата:
| ““Шаг один: украдите трусы. . Шаг три: прибыль. Я действительно никогда не находил время для выяснения, что является шагом 2.” |
Очень немного людей делают деньги, которые они хотят или используют их ресурсы до лучшего преимущества. Они не знают, как соединить вещи, ИЛИ они не находят способ как их выразить или выполнить. Когда Вы идете к кому-то, Вы предлагаете соглашение для них, и Вы делаете всю работу, и соединяете все элементы, и все точки, которые являются очень привлекательными.
|
|
|
Мышление Джея: страстная вера, что бизнес, которому он помогал, нуждался в нем, чтобы заставить вещи произойти, больше, чем он нуждался в доходе.
Два вида рычагов:
1. Подвергнутся долгу или другим обязательствам. (Очень опасный.)
2. Используйте для своей выгоды недостаточно использованные активы и возможности других людей. (Низкий риск.) Они уже сделали огромные инвестиции в капитале, усилии и активах. Вы показываете им, как использовать в своих интересах эти инвестиции.
Вы делаете правила в объединенном предпринимательстве.
Ключ - понять и управлять элементами СП, так, чтобы у Вас была приоритетная хватка в соглашении.
Ищите связи. Смотрите на континуум жизни.Если Вы находитесь в определенной ситуации, то в дополнение к первой вещи, которую Вы покупаете, у Вас будет потребность в различных других продуктах и услугах. Смотрите на то, что логически связано, прежде, в течение и после. Рассмотрите весь профиль клиента, от продукта до возраста человека.
Как только Вы заключили одну сделку, и имеете некоторые связанные активы, продумываете все другие пути, где Вы могли применить активы. (У Вас уже есть один конец связанного соглашения.)
|
|
|
Вы должны сделать связи с другими людьми. Если Вы не имеете хороший опыт продажи или не соединяетесь с другими хорошо, Вы можете найти кого-то, который может предоставить это Вам.
Владельцы рассылок - превосходный пример канала распределения, который может быть использован относительно всех других продуктов и услуг для покупателей. Не только одна продажа, но многократные повторные продажи многократных продуктов.
Вы можете даже расширить зоны рассылок.Они уже могут продавать в своей нише, но если Вы смотрите на непрерывность жизни и все особенности их подписчиков,нет никакого ограничения для другого предмета, в котором у их читателей мог бы быть интерес. Если Вы можете связать право сделать определенные типы предложений, Вы становитесь центром.
Обмен рекламы является очень большим рычагом возможностей. . Вы можете продать продукт за 10,000$ потратив 10,000$ на объявление. В СП рекламодатель может потратить только 1,000$, и у него будет 9,000$, чтобы разделить с Вами как партнер по СП. Если Вы или Ваши партнеры по СП продаете продукт за меньшую цену от размера 10,000$, Вы можете эффективно преобразовать его в наличные деньги.
Вы не должны подтверждать бартерное соглашение, пока Вам не преобразуют продукты в наличные деньги.
|
|
|
Ищите компании, готовые торговать, потому что маргинальная стоимость каждого продукта низка. В контексте СП Вы можете построить много подразделений прибыли с маржей. Это также дает Вам большую гибкость для обмена его с другими продуктами, особенно теми, у которых также есть высокие маржи.
Поддерживайте мышление, когда Вы настраиваете каждый конец СП, отдельно для себя. Если Вы просто помещаете два конца непосредственно вместе, Вы можете потерять свои рычаги. Свяжите каждый конец отдельно.Завершите каждое соглашение с одним концом, как только Вы уверены, что у Ваш другой конец также связан.
Свяжите что-то, создайте центр прибыли из него, и Вы можете даже продать его назад той же самой компании. (Условия скупки в Вашем соглашении.)
Создайте организацию, чтобы стать собственным клиентом. (Пример, AARP был изобретен страховой компанией, так, чтобы они могли предложить страховку участникам AARP.)
|
|
|
Наставники очень полезны. Они могут провести Вас через транзакционные операции, которые гарантируют, что Вы получаете знание как сделать опыт.
Цитата:
| “Фактор определения и успех монстра в 21-ом столетии - организация или способность человека творчески сотрудничать с другими людьми, у которых есть части паззла, который они собирают” |
Сеть, которую Вы строите, станет стоимостью в миллионы долларов. Будет полно партнеров по СП, у которых есть способность сделать что-то как часть сотрудничества в соответствии с многократными потенциальными соглашениями.
Как Материалы Переводят Меня в Действие.
Вы будете одним из нескольких человек, который визуализирует весь процесс и знает, как соединить его.
Ключ управлять соглашением, заключая сделки с людьми, которые недостаточно используют активы. Тогда Вы можете организовать каждый конец СП.
Следует иметь в виду, что Вы строите сеть партнеров по СП, некоторые из которых Вы можете строить многократно. Рассмотрите все ресурсы каждого члена Вашей сети.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 220; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!